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人本原理視角下社會(huì)體育指導(dǎo)員激勵(lì)機(jī)制研究

2013-08-15 00:54:12李錦澤
當(dāng)代體育科技 2013年2期
關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)體育

李錦澤

(南京師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院 江蘇 南京 210000)

1 社會(huì)體育指導(dǎo)員的界定

在社會(huì)體育指導(dǎo)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,認(rèn)為“在群眾性體育活動(dòng)中,從事運(yùn)動(dòng)技能傳授、科學(xué)健身指導(dǎo)和組織管理工作的人員”是社會(huì)體育指導(dǎo)員。從事的工作主要包括:指導(dǎo)社會(huì)體育活動(dòng)者學(xué)習(xí)、掌握體育健身的知識(shí)、技能和方法;組織人們進(jìn)行健身、娛樂(lè)、康復(fù)等活動(dòng);協(xié)助開(kāi)展體質(zhì)測(cè)定、檢測(cè)、評(píng)價(jià)等活動(dòng);承擔(dān)經(jīng)營(yíng)、管理及服務(wù)工作[1]。而在社會(huì)體育指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)制度第二條中認(rèn)為,社會(huì)體育指導(dǎo)員,系指在競(jìng)技體育、學(xué)校體育、部隊(duì)體育以外的群眾性體育活動(dòng)中從事技能傳授、鍛煉指導(dǎo)和組織管理工作的人員。凡符合條件,履行社會(huì)體育指導(dǎo)員職責(zé)者,均可根據(jù)本制度的規(guī)定,申請(qǐng)并獲得社會(huì)體育指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)稱號(hào)[2]。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,社會(huì)體育指導(dǎo)員從2001年8月開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)職業(yè)分類體系,說(shuō)明從事社會(huì)體育工作已不是業(yè)余和兼職,而是一份職業(yè)[3]。就目前我國(guó)國(guó)情來(lái)看,在指導(dǎo)群眾體育活動(dòng)過(guò)程中,社會(huì)體育指導(dǎo)員處于專職的情況還不大可能,大部分還是兼職或志愿無(wú)償服務(wù)。對(duì)此,本文主要研究的是處于無(wú)償服務(wù)下的社會(huì)體育指導(dǎo)員的激勵(lì)機(jī)制研究。

2 社會(huì)體育指導(dǎo)員的現(xiàn)狀

社會(huì)體育指導(dǎo)員雖在近幾年來(lái)得到了迅速的發(fā)展,但由于供給方相對(duì)滯后的人才培養(yǎng)模式,社會(huì)體育指導(dǎo)員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次的不合理,指導(dǎo)率的不高,管理的不完善,培訓(xùn)機(jī)制還不夠科學(xué)等等,他們都制約著社會(huì)體育的發(fā)展。[4]中國(guó)是一個(gè)幅員遼闊的國(guó)家,各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平、文化傳統(tǒng)差異較大,所以關(guān)于各省、地區(qū)的社會(huì)體育指導(dǎo)員研究現(xiàn)狀的文獻(xiàn)較多。許喜紅、鄧九斤在《我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員研究現(xiàn)狀綜述》一文中,歸納認(rèn)為各省、市、自治區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員發(fā)展現(xiàn)狀都不太理想,其中一些主要的問(wèn)題是:社會(huì)體育指導(dǎo)員存在著等級(jí)結(jié)構(gòu)不合理、文化層次低、年齡偏大、指導(dǎo)年限短、缺乏專業(yè)知識(shí)、組織管理能力較差等。從總體上來(lái)說(shuō),以上這些問(wèn)題是各省及各地區(qū)的通病,但相比較而言經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的地區(qū)要比經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差的地區(qū)好。但總體上來(lái)說(shuō),社會(huì)體育指導(dǎo)員的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。同時(shí)由于缺乏相應(yīng)的人文關(guān)懷和激勵(lì)機(jī)制使得社會(huì)體育指導(dǎo)員雪上加霜。據(jù)調(diào)查,目前我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)大多為單位指派,參加培訓(xùn)所需費(fèi)用也大多由單位負(fù)擔(dān)。在問(wèn)及“如培訓(xùn)班是自費(fèi),你是否愿意參加培訓(xùn)”時(shí),大多數(shù)的人選擇不愿意。這在一定程度上說(shuō)明,我國(guó)目前的社會(huì)體育指導(dǎo)員的激勵(lì)機(jī)制較差,沒(méi)有主觀能動(dòng)性,必然影響到培訓(xùn)的質(zhì)量,更影響到培訓(xùn)后的實(shí)際指導(dǎo)工作。[5]如何更好的在人本原理下激發(fā)社會(huì)體育指導(dǎo)員投身于全民健身工程中是本文要探討的問(wèn)題。

3 構(gòu)建人本原理下社會(huì)體育指導(dǎo)員的激勵(lì)機(jī)制

3.1 人本原理下的激勵(lì)機(jī)制

人本原理,顧名思義就是以人為本的原理。它要求人們?cè)诠芾砘顒?dòng)中堅(jiān)持一切以人為核心,以人的權(quán)利為根本,強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性,力求實(shí)現(xiàn)人的全面、自由發(fā)展。其實(shí)質(zhì)是充分發(fā)揮人的智慧潛能作用,充分肯定人在管理活動(dòng)中的主體地位[6]。所謂人本原理就是以從人的需要發(fā)展出發(fā),考慮人的全面、自由、平等和尊嚴(yán),所以對(duì)于社會(huì)體育指導(dǎo)員的激勵(lì)就是要求在社會(huì)體育指導(dǎo)員工作過(guò)程中尊重他們個(gè)人的意愿,給他們工作的自主權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán),讓他們根據(jù)具體的情況自主安排指導(dǎo)內(nèi)容。同時(shí)提高他們的社會(huì)認(rèn)可度,給予他們無(wú)償奉獻(xiàn)的榮譽(yù)維護(hù)他們應(yīng)該享有的尊嚴(yán),力求實(shí)現(xiàn)他們?nèi)妗⒆杂傻陌l(fā)展,只有這樣才能構(gòu)建社會(huì)體育指導(dǎo)員激勵(lì)機(jī)制,才能真正調(diào)動(dòng)他們工作的熱情和積極性以及投身于全民健身事業(yè)的信念。

3.2 人本原理下社會(huì)體育指導(dǎo)員激勵(lì)機(jī)制的動(dòng)力原則

對(duì)于志愿無(wú)償服務(wù)的社會(huì)體育指導(dǎo)員來(lái)說(shuō),在工作中,必須調(diào)動(dòng)社會(huì)體育指導(dǎo)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。因此必須要有強(qiáng)大的動(dòng)力,才能促進(jìn)社會(huì)體育指導(dǎo)員投身到全民健身中,因此在對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的激勵(lì)過(guò)程中所以必須要用好動(dòng)力因素。

3.2.1 物質(zhì)動(dòng)力

雖然社會(huì)體育指導(dǎo)員是無(wú)償自愿的服務(wù)于全民健身活動(dòng),但物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑,對(duì)物質(zhì)利益追求而勃發(fā)出來(lái)的力量,是支配人們一切管理活動(dòng)的最初也是最后的原因。雖然世界先進(jìn)國(guó)家體育指導(dǎo)員中很大一部分是義務(wù)服務(wù),但在我國(guó)平均生活水平不高的情況下,只強(qiáng)調(diào)義務(wù)服務(wù)、精神獎(jiǎng)勵(lì),讓88.10%的社會(huì)體育指導(dǎo)員在肩負(fù)家庭、工作重?fù)?dān)的同時(shí),長(zhǎng)期無(wú)償堅(jiān)持在群體服務(wù)第一線不現(xiàn)實(shí),長(zhǎng)此以往,必然影響工作積極性和服務(wù)質(zhì)量[7]。所以面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)于社會(huì)體育指導(dǎo)員的激勵(lì)應(yīng)該考慮給予一定的物質(zhì)激勵(lì)。

3.2.2 精神動(dòng)力

由于中國(guó)現(xiàn)實(shí)國(guó)情不可能設(shè)立社會(huì)體育指導(dǎo)員崗位編制,從事于社會(huì)體育指導(dǎo)員工作的人,他們大都是出于對(duì)體育事業(yè)的熱愛(ài),它更強(qiáng)調(diào)的是一種公益性、志愿性、無(wú)償性,強(qiáng)調(diào)了對(duì)體育事業(yè)的奉獻(xiàn),只有有了這種無(wú)償奉獻(xiàn)的精神和對(duì)體育事業(yè)的熱愛(ài),才使得他們投身到全民健身事業(yè)中。精神動(dòng)力是社會(huì)體育指導(dǎo)員激勵(lì)過(guò)程中,不可忽視的動(dòng)力因素,做好了精神激勵(lì)工作才能調(diào)動(dòng)社會(huì)體育指導(dǎo)員內(nèi)心的真正動(dòng)力,才能促進(jìn)社會(huì)體育的發(fā)展。

3.2.3 信息動(dòng)力

對(duì)于現(xiàn)在的體育指導(dǎo)員,他們追求的不單單是報(bào)酬、福利、工資、獎(jiǎng)金,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)更關(guān)心個(gè)人的全面發(fā)展和成長(zhǎng),在這個(gè)信息時(shí)代不前進(jìn)那就等于倒退,所以社會(huì)體育指導(dǎo)員更希望在實(shí)際工作中能獲得更多的知識(shí),更多的信息,更多的反饋,只有這樣他們才能更快的成長(zhǎng),才能促進(jìn)他們自己全面的發(fā)展。與此同時(shí)要完善信息化建設(shè),充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)在中國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)網(wǎng)站上,及時(shí)發(fā)布工作和活動(dòng)信息,提高信息服務(wù)能力,宣傳、樹(shù)立社會(huì)體育指導(dǎo)員良好的公眾形象,擴(kuò)大社會(huì)影響力,提高社會(huì)認(rèn)知度。

3.3 構(gòu)建有效的社會(huì)體育指導(dǎo)員激勵(lì)機(jī)制

3.3.1 情感激勵(lì)

社會(huì)體育指導(dǎo)員既是指導(dǎo)者又是參與者,他們熱愛(ài)體育事業(yè),關(guān)心國(guó)家大事,他們有理想有信仰,他們有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,愿意為全民健身事業(yè)服務(wù),作為社會(huì)體育的管理者要真正關(guān)心他們,了解他們的真正需要,在工作上給予他們知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),真正放手讓他們?nèi)ブ笇?dǎo)全民健身工程。在生活上關(guān)心他們,給予組織關(guān)懷讓他們體驗(yàn)到團(tuán)體的力量和溫暖。

3.3.2 法規(guī)政策激勵(lì)

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)典型的法制社會(huì),人們的一切行為都必須遵從法律法規(guī)的要求。從宏觀上講,在社會(huì)體育指導(dǎo)員激勵(lì)中,相應(yīng)政策法規(guī)建設(shè)是構(gòu)成激勵(lì)的主體。通過(guò)有關(guān)政策法規(guī)可以使社會(huì)體育指導(dǎo)員工作得到相應(yīng)的保障,得到社會(huì)的認(rèn)可和承認(rèn)。從微觀上講,社會(huì)體育指導(dǎo)員可以根據(jù)相應(yīng)法規(guī)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、晉級(jí)等使他們的權(quán)利得到法律的保護(hù)。

3.3.3 社會(huì)環(huán)境激勵(lì)

環(huán)境是指影響人的身心發(fā)展的全部外在因素的總稱,環(huán)境因素對(duì)激發(fā)社會(huì)體育指導(dǎo)員的內(nèi)在動(dòng)力具有不可忽視的作用,在全社會(huì)上營(yíng)造一個(gè)和諧、愛(ài)體育鍛煉、尊重社會(huì)體育指導(dǎo)員的氛圍,能夠激發(fā)社會(huì)體育指導(dǎo)員從事社會(huì)體育工作的熱忱和信心,提高他們投身社會(huì)體育工作的熱情,獲得心理上、思想上的普遍認(rèn)同,只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)社會(huì)體育指導(dǎo)員的積極性,獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

3.3.4 反饋評(píng)價(jià)激勵(lì)

要制定和形成定期對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)效果的評(píng)價(jià)制度,目的是發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,了解與全民健身工程之間的差距,不斷地加強(qiáng)反饋,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí),通過(guò)反饋建立榮譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制,由此評(píng)選出優(yōu)秀的社會(huì)體育指導(dǎo)員樹(shù)立榜樣,在全社會(huì)進(jìn)行宣傳,為社會(huì)體育指導(dǎo)員營(yíng)造一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,同時(shí)給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并廣泛進(jìn)行社會(huì)宣傳,不斷激發(fā)社會(huì)體育指導(dǎo)員的工作積極性和創(chuàng)造性,使其成為社會(huì)志愿服務(wù)的楷模。

4 人本原理視角下社會(huì)體育指導(dǎo)員激勵(lì)策略

(1)從人的全面、自由、平等發(fā)展出發(fā),健全一般培訓(xùn)與專項(xiàng)技能培訓(xùn)、晉級(jí)培訓(xùn)與再培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度,使社會(huì)體育指導(dǎo)員得到應(yīng)該有的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),滿足他們自身發(fā)展的需要,使他們能更好的適應(yīng)社會(huì)體育指導(dǎo)工作。

(2)充分肯定社會(huì)體育指導(dǎo)員在全民健身工作中的主體地位,進(jìn)一步健全等級(jí)制度、注冊(cè)登記制度、服務(wù)考核制度、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度和培訓(xùn)基地評(píng)估制度,逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)體育指導(dǎo)員工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

(3)在實(shí)施過(guò)程中,要注意保證物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力、信息動(dòng)力的協(xié)調(diào)運(yùn)用,不可偏廢一方。在完善建立社會(huì)體育指導(dǎo)員工作投入保障機(jī)制的同時(shí)要宣傳、樹(shù)立社會(huì)體育指導(dǎo)員良好的公眾形象,擴(kuò)大社會(huì)影響提高社會(huì)認(rèn)知度,使社會(huì)體育指導(dǎo)員得到社會(huì)的認(rèn)可和應(yīng)該享有的尊重,給他們更多的精神收獲和安慰。

(4)落實(shí)《全國(guó)優(yōu)秀社會(huì)體育指導(dǎo)員評(píng)選表彰辦法》對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)典型給予精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)為給予一定的物質(zhì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以便樹(shù)立榜樣,激勵(lì)更多的人投身到社會(huì)體育工作中。

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