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國企要做安全生產(chǎn)“領(lǐng)頭雁”——湖南省國資委副主任楊平訪談錄

2013-08-14 02:20:46宋智慧張帆
湖南安全與防災 2013年11期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè)

文/本刊記者 宋智慧 張帆

圖/本刊記者 郭雄

△楊平接受本刊記者專訪

作為履行出資人職責的特設(shè)機構(gòu),湖南省國資委在新一輪機構(gòu)改革中增設(shè)了安全生產(chǎn)督查職能處室,開全國之先河。在當前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型時期,特別是經(jīng)濟下行壓力大的情況下,省國資委態(tài)度明確,對安全生產(chǎn)提出了更加嚴格的要求。今年1-10月,省國資委24戶監(jiān)管企業(yè)事故起數(shù)減少6起、死亡人數(shù)減少17 人,事故總量和傷亡人數(shù)同比明顯下降。在這背后,湖南省國資委做了哪些工作?近日,本刊記者對省國資委副主任楊平進行專訪,以尋求答案。

記者:今年我省省屬監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)形勢如何?

楊平:今年以來,在省委、省政府的正確領(lǐng)導下,省屬監(jiān)管企業(yè)牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,認真貫徹落實上級指示精神,不斷夯實安全工作基礎(chǔ),深入排查治理安全隱患,有效預防和減少了安全事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)。與去年同期相比,今年1-10月,24戶監(jiān)管企業(yè)事故起數(shù)減少6起、死亡人數(shù)減少17人,事故總量和傷亡人數(shù)明顯下降。今年,在穩(wěn)增長的壓力很大、資源型企業(yè)效益普遍下滑的情況下,各企業(yè)始終將安全生產(chǎn)放在首位,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),成績來之不易。

記者:關(guān)于省屬監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)督查工作,有哪些特點?您認為督查的重點在什么地方?

楊平:國資委作為代表政府行使出資人職責的特設(shè)機構(gòu),不同于傳統(tǒng)意義上的行政主管部門,客觀上不存在政府“主管”的責任,也不承擔企業(yè)“主體”的責任。但按照 “管生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)必須管安全”的原則,督促企業(yè)切實抓好安全生產(chǎn)工作是我們義不容辭的責任。作為全國第一家專門設(shè)立安全生產(chǎn)督查職能處室的國資監(jiān)管機構(gòu),我們的工作具有開創(chuàng)和示范意義。經(jīng)過幾年的艱辛探索,我們初步形成了安全督查的基本思路和工作特點,即:立足于出資人的職能定位,依法履職、主動作為,以強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線,以推進完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系為重點,以督查督辦和加強考核為手段,與綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管形成合力,努力實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的準確、有效、到位監(jiān)管。

國資委如何行使安全生產(chǎn)督查職能,我們的工作定位簡單說就是抓“督查考核”,這涉及企業(yè)安全生產(chǎn)的各個層面和各個環(huán)節(jié),重點是“五看”:一看企業(yè)領(lǐng)導是否履行了“一崗雙責”責任;二看安全生產(chǎn)工作措施是否落實到位;三看各項制度是否建立健全、人員是否配齊到位;四看安全生產(chǎn)投入是否落實,設(shè)施設(shè)備運行是否正常;五看隱患排查整治是否真正責任到人。

記者:安全生產(chǎn)是一項永無止境的工作。從監(jiān)管企業(yè)的現(xiàn)狀來看,哪些不足表現(xiàn)比較明顯?

楊平:我省資源型企業(yè)比較集中且規(guī)模較小,先天不足,安全投入歷史欠賬較多,這是較為普遍的現(xiàn)象,除此之外,以下幾方面仍然是薄弱環(huán)節(jié)。

一是“一崗雙責”制沒有完全落到實處。還沒有做到安全生產(chǎn)人人有責、人人負責,個別企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)口頭上重視、表面上重視,但沒有真正落實到行動上、措施上。二是現(xiàn)場管理仍是目前最主要的薄弱環(huán)節(jié)。個別企業(yè)出現(xiàn)了重復發(fā)生同類事故的低級錯誤,主要原因是現(xiàn)場管理不到位,作業(yè)人員安全意識淡薄,安全技能欠缺,致使本可避免的傷亡事故一再發(fā)生。三是安全教育仍是軟肋。企業(yè)對員工培訓重視不夠,特別是“外協(xié)工”的培訓不到位。事故中死亡的人員“外協(xié)工”占多數(shù)。四是在企業(yè)效益出現(xiàn)波動的情況下,安全管理容易出現(xiàn)滑坡。個別行業(yè)持續(xù)低迷虧損,業(yè)務量萎縮,生產(chǎn)負荷不飽滿,設(shè)備運行維護受到影響,導致在安全管理上產(chǎn)生“馬放南山”的松懈情緒,暴露出諸多必須引起高度警覺的問題。

記者:在株洲擔任紀委書記期間,您有一系列創(chuàng)新,您開創(chuàng)的“網(wǎng)絡(luò)反腐”工作機制現(xiàn)已在全國實行,對于安全生產(chǎn)督查,您有哪些創(chuàng)新舉措?

楊平:我個人覺得,做其他事情的確需要創(chuàng)新,但安全生產(chǎn)工作不能花樣太多。為什么?因為它是一個非常實在、腳踏實地的工作。安全觀念上可以創(chuàng)新,但措施上一旦玩花樣,不抓落實,這就很危險。當然,省國資委在安全督查方面還是做了一些探索,主要集中在這么幾個方面:

一是整合力量、齊抓共管。將安全生產(chǎn)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,從國有資本經(jīng)營預算安排、規(guī)劃審批、財務監(jiān)督、業(yè)績考核、薪酬分配等各個環(huán)節(jié)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管,及時掌握企業(yè)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。同時,我們加強了與省安委會、各級安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)配合,聯(lián)合開展督查,增強了安全督查的時效性和針對性。

二是強化激勵、硬化約束。我們主要依據(jù)督查中掌握的情況來評判各企業(yè)安全生產(chǎn)工作績效,把它與企業(yè)業(yè)績考核、企業(yè)負責人薪酬分配、職務升遷、評先評優(yōu)直接掛鉤,獎優(yōu)罰劣、嚴格兌現(xiàn),引導企業(yè)主動抓好安全生產(chǎn)。同時,認真落實督導約談、通報警示、黃牌警告、一票否決制度,嚴格安全責任事故的查究處理,維護了安全督查的權(quán)威性和嚴肅性。

三是形式多樣、務求實效。我們針對監(jiān)管企業(yè)行業(yè)跨度大、高危企業(yè)多、布點分散等特點,采取自查與互查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、專項檢查與綜合檢查相結(jié)合、突擊檢查與日常巡查相結(jié)合的方式,機動靈活地開展督查,摸清了底數(shù),掌握了實情,提高了安全督查的效率和效果。

記者:從6月到9月,為貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神以及省安委辦一系列工作部署,省國資委專門制訂了安全生產(chǎn)大檢查工作方案,由委領(lǐng)導帶隊,對所有監(jiān)管企業(yè)開展一次全面徹底的安全生產(chǎn)大檢查。請問省國資委采取了什么樣的舉措?檢查情況怎么樣?

楊平:在省安委辦下發(fā)開展大檢查活動的通知后,我們高度重視,立即召開專題會議,研究部署了相關(guān)工作,成立了以委主要領(lǐng)導任組長、全體委領(lǐng)導參加的大檢查領(lǐng)導工作小組,并結(jié)合企業(yè)實際,制定下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,進一步明確了檢查方法、檢查內(nèi)容和工作要求。為貫徹落實省安委工作部署,推動大檢查工作的有序開展,6月8日、7月12日,我委連續(xù)召開監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議和上半年安全生產(chǎn)工作調(diào)度會,傳達上級文件精神,通報前段工作情況,安排部署下半年安全生產(chǎn)工作,對抓好大檢查活動提出了具體要求。

為確保大檢查工作取得實效,我們著重加強了對企業(yè)的指導和督查。針對個別企業(yè)連續(xù)發(fā)生安全事故的情況,我們深入事故現(xiàn)場,開展了專題調(diào)研督查,與企業(yè)的同志一道查找安全管理中的漏洞和防范措施上的不足,指導企業(yè)認真開展事故調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗教訓,以此促進工作整改、推動大檢查工作的順利開展。自6月中旬起,由吳志雄主任、文志強書記和我本人分別帶隊,采取不打招呼、直插現(xiàn)場的方式,深入煤礦、非煤礦山、建筑施工、冶金、民爆、危化等重點一線企業(yè)督查安全生產(chǎn)。督查組認真查閱了各企業(yè)安全生產(chǎn)文件資料,現(xiàn)場檢查了車間、工地、監(jiān)控室等重要場所的安全管理情況以及設(shè)施設(shè)備運行情況,通報了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了整改意見和要求。其他委領(lǐng)導在下企業(yè)調(diào)研或檢查工作時,都要把安全生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容,加以強調(diào)和部署,時刻提醒企業(yè)負責人關(guān)注安全、抓好安全。

通過大檢查,監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)工作取得長足進步:一是組織體系逐步健全,安全責任層層落實。通過構(gòu)建“橫向到底、縱向到邊”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),層層分解落實安全責任,初步形成了“全員、全方位、全過程”的安全生產(chǎn)責任體系和“上下責任明確、全員共保安全”的工作格局。二是規(guī)章制度日趨完善,基礎(chǔ)工作明顯加強。基本建立了適合行業(yè)特點、實用管用的安全管理制度體系,教育培訓、應急救援、職業(yè)健康等基礎(chǔ)工作明顯加強。三是管理水平不斷提升,激勵約束同步增強。各企業(yè)不斷改進和創(chuàng)新管理手段,安全管理水平有所提升。積極探索員工收入與安全績效直接掛鉤制度,進一步增強了員工的安全責任感,調(diào)動了全員支持參與安全工作的積極性。四是各企業(yè)嚴格按照規(guī)定的檢查流程,不斷加大自查自糾工作力度,及時發(fā)現(xiàn)解決了一批影響安全生產(chǎn)的重大問題。據(jù)初步統(tǒng)計,大檢查期間,監(jiān)管企業(yè)共派出檢查組252個、2100余人次,檢查車間、工地、項目1638 個次,排查隱患35747條,整改落實 35103條,整改率達98.2%。

記者:省屬監(jiān)管企業(yè)大多具有企業(yè)規(guī)模大、科技水平高、資金實力雄厚的特點,在安全生產(chǎn)方面,他們也理應發(fā)揮示范帶頭作用。在安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建方面,省屬監(jiān)管企業(yè)情況如何?

楊平:開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),是實現(xiàn)長治久安的治本之策,是安全管理從被動轉(zhuǎn)向主動的創(chuàng)新之舉,是新時期安全監(jiān)管的重中之重。我們要求各企業(yè)務必把標準化建設(shè)作為夯實安全基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全水平的重要突破口和有效抓手,擺上重要位置,認真組織實施,持之以恒深入推進。通過強化制度建設(shè),完善工作機制,推進規(guī)范化管理和對標管理等多種途徑,逐步實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化,不斷筑牢企業(yè)的安全防線。在達標創(chuàng)建活動中,監(jiān)管企業(yè)要勇于創(chuàng)新,先行先試,充分發(fā)揮國有骨干企業(yè)的示范帶頭作用。

這項工作自開展以來,監(jiān)管企業(yè)一直走在全省的前列。早在2008年,中聯(lián)重科就已經(jīng)通過了國家安監(jiān)總局的機械制造業(yè)一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)達標驗收;2011年,華天集團瀟湘華天大酒店成為我省首家商貿(mào)(酒店)行業(yè)二級安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè);今年,其他面上企業(yè)在推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面的力度前所未有,多數(shù)已經(jīng)進入掃尾階段,達標創(chuàng)建工作取得了實質(zhì)性進展和階段性成果。

記者:安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,有其偶然性,也有其必然性,監(jiān)管企業(yè)對重大安全隱患進行排查治理無疑是減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的重要手段。省國資委是如何督促監(jiān)管企業(yè)落實這項工作的?

楊平:我們始終把安全隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的重中之重,認真對待,扎實推進。今年初,我們再次下文對監(jiān)管企業(yè)包括境外、省外公司(項目)重大安全隱患排查治理情況進行了調(diào)查摸底,掌握了大量的一手資料。今年以來,由委領(lǐng)導分頭帶隊,我們深入湘煤、有色、建工、路橋、兵器、海利、華天、湘投、糧油、新天地等重點骨干企業(yè),分行業(yè)、分專題、不間斷地開展了年初復工復產(chǎn)、預防瓦斯事故、整頓礦業(yè)秩序、項目建設(shè)“三同時”、消防、食品安全、現(xiàn)場安全管理等專項督查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)了整改督辦函。相關(guān)企業(yè)不為出現(xiàn)問題找借口,只為解決問題想辦法,認真進行整改,收到了實實在在的效果。

記者:目前,國家大力提倡“科技興安”戰(zhàn)略,省國資委是如何實施這項戰(zhàn)略的?

楊平:大力推進科技進步,是提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要舉措。我們要求各企業(yè)在修訂完善“十二五”規(guī)劃及制定“十三五”規(guī)劃時,將“科技興安”作為一項重要內(nèi)容。一是要進一步健全完善安全生產(chǎn)投入機制,按照國家和行業(yè)標準,要求各企業(yè)足額提取安全生產(chǎn)費用,足額繳納職工工傷保險,實行專戶儲存、專款專用,保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入;二是要大力實施安全技術(shù)改造。結(jié)合安全生產(chǎn)的實際需要,有計劃、有步驟地對安全風險大、作業(yè)條件差、日常故障多的老舊設(shè)備、落后工藝和生產(chǎn)流程進行技術(shù)改造,積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,不斷提高安全生產(chǎn)保障能力。為解決企業(yè)安全技改的困難,從去年開始,我們在國有資本預算中專門安排了一部分資金用于安全技改,引導企業(yè)加大安全投入;三是要充分發(fā)揮國有企業(yè)科技人才優(yōu)勢和自主創(chuàng)新優(yōu)勢。加大與科研院所合作交流力度,依靠科技進步解決安全技術(shù)難題,積極推廣運用國內(nèi)外已經(jīng)成熟的災害治理、事故預防和搶險救災等科研成果,加快推進科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力、現(xiàn)實安全保障能力轉(zhuǎn)化。

記者:作為省安委會成員單位,省國資委承擔了省安委會交辦的工作。比如對口幫扶安仁縣華王鄉(xiāng)創(chuàng)建省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。請您介紹一下這方面的情況。

楊平:在省安委辦明確我委對口指導幫扶安仁縣華王鄉(xiāng)創(chuàng)建省級安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,我委非常重視,立即成立了創(chuàng)建幫扶工作領(lǐng)導小組,明確了專門的聯(lián)系人,邀請該鄉(xiāng)主要負責人來長沙協(xié)商創(chuàng)建的具體事宜,指導其制定完善創(chuàng)建活動方案。

今年初,我委分管領(lǐng)導又專程帶隊去該鄉(xiāng)現(xiàn)場察看了學校、水庫、山體滑坡等主要安全隱患點,與鄉(xiāng)黨委、政府負責人一道研究制定了整修加固方案,明確了具體幫扶項目。目前,由我委幫扶建設(shè)的華王鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改擴工程正在抓緊施工,有望于下月初竣工驗收。

記者:您如何看待經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)的關(guān)系?在當前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型時期,特別是經(jīng)濟下行壓力大的情況下,國有企業(yè)應該如何進一步做好安全生產(chǎn)工作?

楊平:從長遠看,企業(yè)經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)是相輔相成、相互促進的,沒有安全,何談效益?當二者發(fā)生沖突時,效益必須為安全讓路,這是我們國資委黨委班子堅定不移的態(tài)度和指導思想。

當前,總體經(jīng)濟形勢不容樂觀,部分企業(yè)效益下滑,在安全管理上出現(xiàn)一些松懈苗頭,必須引起我們的高度警覺。越是在經(jīng)濟困難的情況下,安全生產(chǎn)工作越是不能放松,我們要求各企業(yè)重點抓好以下四個方面。

一是提高思想認識。要求企業(yè)站在講政治、講大局的高度,充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,自覺把安全生產(chǎn)工作擺在十分突出的位置,要看到安全生產(chǎn)的艱巨性、復雜性、反復性,堅決克服麻痹松懈、消極應付的錯誤思想,以高度的緊迫感和責任心,主動抓好各項工作的落實,有效預防和減少事故,守住安全生產(chǎn)的底線。

二是嚴格落實責任。要求企業(yè)以學習貫徹我省關(guān)于安全生產(chǎn)的《兩個規(guī)定》為契機,采取得力措施,強化安全生產(chǎn)責任體系建設(shè),認真落實企業(yè)應當承擔的各項安全生產(chǎn)職責。企業(yè)法人是第一責任人,要負總責、親自抓,分管領(lǐng)導要靠前指揮、具體抓、抓具體,其他領(lǐng)導也要切實履行“一崗雙責”規(guī)定,抓好職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,切實形成齊抓共管安全生產(chǎn)的強大合力。要特別針對安全生產(chǎn)政令不暢、執(zhí)行力不高的問題,進一步嚴肅工作紀律,對不認真落實安全監(jiān)管指令、非法違規(guī)突出、隱患長期積累得不到治理的單位和部門,綜合運用通報批評、警示約談、黃牌警告、一票否決等處罰措施,嚴抓嚴管,督促其落實。要進一步嚴格事故查處,對工作開展不力、引發(fā)事故的責任單位和責任人進行嚴厲處罰和處理,使其付出政治上、經(jīng)濟上的高昂代價,以事故查處教育更多的人從中吸取血的教訓,真正促進工作整改、促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三是夯實工作基礎(chǔ)。要求企業(yè)把夯實基礎(chǔ)作為提升工作水平、實現(xiàn)長治久安的治本之策持之以恒地加以推進。進一步加強機構(gòu)和隊伍建設(shè),健全完善安全管理制度和操作規(guī)程,認真組織開展全員安全教育培訓,深入開展標準化達標創(chuàng)建和隱患排查體系建設(shè),切實提升本質(zhì)安全水平和精細化管理水平。

四是建立長效機制。要求企業(yè)進一步總結(jié)提煉大檢查中形成的好經(jīng)驗、好做法,將其固化上升為規(guī)章制度和標準規(guī)范,把安全檢查與“打非治違”專項行動、安全專項整治緊密結(jié)合起來,分析掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點,建立健全安全生產(chǎn)的長效機制,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

總之,國有企業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,要率先垂范抓好安全生產(chǎn)工作,切實履行好國有企業(yè)的社會責任,發(fā)揮好“國”字號隊伍的示范帶頭作用,各項工作均要高標準、嚴要求,走在前列,作出表率。

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