煤礦井下人員定位考勤系統在耿村煤礦的創新應用

鄭銳 馬永連 李霞 趙光武

【摘要】為進一步規范該礦入井人員管理，充分落實人員定位系統管理工作職責，嚴格責任追究，保證入井人員“三對照”準確無誤，該礦在人員定位系統管理上進行了創新，從管理、制度、技術三方面入手使人員定位系統真正發揮作用，準確統計入井人員情況，為礦井安全生產發揮了重要作用。

【關鍵詞】定位系統；三對照；考勤系統

文章編號:ISSN1006—656X(2013)06?-00097-01

耿村煤礦位于義馬礦區西部三門峽市澠池縣境內，是義煤集團公司主力骨干礦井。該礦于1975年礦，1982年投產，設計生產能力120萬噸，經1992年和2004年多次改擴建，該礦目前生產能力為480萬噸。目前該礦采用主井、副一井、副二井、西進風井、東進風井五條進風井進風，西風井、南立井回風，井下現有兩個獨立采區：東三采區和西二采區。該礦人員定位系統為南京北路科技有限公司生產煤礦井下人員定位考勤系統。

為進一步規范該礦入井人員管理，充分落實人員定位系統管理工作職責，嚴格責任追究，保證入井人員“三對照”準確無誤，該礦在人員定位系統管理上進行了創新，從管理、制度、技術三方面入手使人員定位系統真正發揮作用，準確統計入井人員情況，為礦井安全生產發揮了重要作用。

一、明確責任提升管理

為保證系統可靠，該礦對人員入井管理進行了分工： 機電區負責對人員定位系統使用進行監督檢查，對系統存在的問題及時督促進行整改處理；安檢隊負責檢查入井人員是否按規定佩戴人員定位卡，保證定位卡固定在礦燈或礦帽上。……