新形勢(shì)下企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新的思路

宋麗軍

【摘要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們必須改變傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作思維模式，創(chuàng)新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模型，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作更好地為企業(yè)服務(wù)，為提升企業(yè)技術(shù)服務(wù)，為擴(kuò)大顧客服務(wù)。本文提出了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新的思路，對(duì)提高企業(yè)的效益和社會(huì)效益具有重要的作用。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；創(chuàng)新；思路

文章編號(hào):ISSN1006—656X(2013)06?-00071-01

一、傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模型中存在的問題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式越來越暴露出它的不足，主要表現(xiàn)在以下方面：在提出標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)，側(cè)重于企業(yè)的現(xiàn)狀，很少考慮到企業(yè)的發(fā)展；在制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，側(cè)重于管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新的思想，整個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系很難達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不利于企業(yè)組織體制創(chuàng)新；在制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，特別在制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，只考慮到目前技術(shù)水平的現(xiàn)狀，制定出來的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)僅僅是現(xiàn)有技術(shù)的總結(jié)，很少把顧客對(duì)產(chǎn)品的需求作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)，缺乏為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí)；標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審周期長(zhǎng)，有些標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容滯后于企業(yè)的發(fā)展，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。

二、新形勢(shì)下企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新的思路

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作。新形勢(shì)下要做好以下主要工作：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針，貫徹實(shí)施各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；（2）建立包括產(chǎn)品開發(fā)、制造工藝技術(shù)和科學(xué)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；（3）組織或參與制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；……