加強建筑工程監理,提高建筑工程質量

普貴取

【摘要】隨著我國經濟的迅速發展，科技水平也得到了進一步的提升，同樣也導致了建筑市場的激烈的競爭。經濟信息的全球化，迫使了我國建筑工程監理的體質需要進一步加強與改革。其中建筑工程監理是監理單位依照相關的法律法規以及有關的技術標準、設計文件與建筑承包合同，對承包單位在施工期間以及施工質量和資金的使用等方面代表建設方面的單位實施有效的監督管理，它直接影響了工程的質量，本文筆者根據自己的經驗，先介紹建筑工程監理存在的問題，然后 更多還原

【關鍵詞】建筑工程；工程監理；工程質量

文章編號:ISSN1006—656X(2013)06?-00065-01

一、當前建筑工程監理工作存在的問題

（一）監理地位得不到有效的保證

盡管在我國相關的建筑法律法規上有關建筑工程監理實施的細則中也明確的監理的責任以及權力，但是近幾年來，在這些方面上完全按要求實施的工程項目卻少之又少，在很多的工程建設中，業主對監理工程的感染時相當的普遍，從而是監理失去了應有的地位。與此同時一些監理單位為了生存，即使出現了業主違反監理合同要求，也不愿意得罪業主，從而導致了施工現場監理工作的無效性，而當工程出現質量事故時，業主反而推脫了事。以此在建筑工程監理工作進行的同時只有了責任，而使相應的權利得不到有效的實施和保障。另外一些建筑工程由于工程質量管理時過分強調監理的作用，也導致了我國工程監理企業的業務職能太過于單一，使得大部分的監理工作僅限于施工質量管理，但對于其他方面如設計階段、投資控制、合同管理等涉及管理的卻很少。

（二）建筑工程監理單位的自身不健全

當前我國的建筑行業發展還沒有一個規范的明確的方向，而工程監理行業在競爭的同時存在著競相壓價的惡性行為。另外一些監理單位形式各異，有出租資質的，也有簡單掛靠的，這些情況也導致了監理的誠信度下降，也影響了很大一部分業主對監理單位在實施全過程管理時的信心。最主要的自身問題還是監理行業管理體制不健全、考核制度不完善以及人員流動性太大培訓少，這些方面也令監理單位自身的發展受到了極大的影響。

（三）工程監理從業人員的整體素質有待提高

在目前我國的建立從業人員，其中大部分人員是從不同的工作調轉過來，其中他們都是來自施工單位、管理部門等崗位調過來的。另外監理工作人員的學歷相差過于懸殊，整體的文化水平偏低。很大的原因是因為監理行業為了自身的利益，不愿意提高監理工作人員的薪資，使得很難吸引人才。在培養人才方面上做的也不好，最終使得人才越來越少，水平越來越低，使得建筑工程監理行業很難成為真正的有效的、高智能的、知識全面的企業。

二、做好加強建筑工程監理，提高工程質量的幾點思考

建筑工程監理在我國改革開放后的屬于一個新興的行業，也已經初步形成了新的框架關于工程項目的管理，促進了工程項目管理體制的形成和管理水準的提高，監理工作也對提高工程的工期、質量以及控制投資有很大的意義和作用。但是由于建筑工程監理的制度起步比較晚，并沒有形成有效的高質量的監理模式，以致目前的工程監理工作出現了以上問題，因此我們要大力加強建筑工程監理工作，有效的提高建筑工程質量。

（一）做好施工前準備階段的質量管理工作

做好施工前準備階段是一個施工項目順利進行的前提，想要做好準備階段的管理工作。首選，對施工單位的工作人員的結構以及宿主進行監管，保持參與施工的工作人員在技術水平上能與施工項目的工程技術相適應。然后，還應當對施工的組織設計以及質量計劃進行嚴格的審查，雖然施工企業在投標的時候已經有了該工程的技術標準，但由于處于投標階段，施工企業掌握的實施工程的資料還不是很完備，這就要求了施工企業在進入施工現場后，根據實際情況以及實際的工作人員和施工設備作一些調整，保證施工的順利進行。再次，在施工之前要對施工的設備進行監控，檢查施工機械設備的型號以及數量是否符合投標所列的型號和數量，還有就是設備的進場時間能否保證工程項目的進行，同樣機械設備安裝后必須要報安檢部門進行檢查，只有取得合格后才能投入使用，這樣不僅節省了施工的時間，更有效的節約了資源。最后在企業進行工程投標之時，監理單位最好已編制了監理大綱，這樣能是建立人員在進入現場后直接實施監理內容，另外在審核施工單位的組織設計以及質量計劃的同時，廣泛收集工程資料和信息，結合具體的情況，完善健全監理規劃內容。

（二）監理企業要注意加強監理工作人員素質的培養

監理企業要想得到更高的發展，更有效的經濟收益，其中一個重點就是對工作人員的素質培養，其中培養的方面不僅包括職業道德素質培養，而且還需要對技術以及管理的素質進行培養。在職業道德素質培養方面，要從根本上提高監理人員的內在道德，保證監理人員不利用職權向承包商索取額外利益，同時還要防止監理人員和承包商一起串通造假欺騙業主的行為的發生。而在提高技術和管理的素質方面，一是加強對日常經驗的積累，注意總結工程中常發生的問題。在對每一道程序施工前，監理人員應當針對該程序常出現的問題和特點，實現做好預防。二是政府方面的主管部門應當對監理單位進行嚴格的資格審查，其中要包括對監理人員的素質、監理的技術、監理的管理水平以及知識水平等方面。而且要對監理單位管理實行動態管理方式，在經常的不定期的對監理單位進行考核，以此來保證監理單位的承擔相應業務的能力的提高，同時也保證了監理單位人才的技術和管理素質得到了有效的提高。三是要完善對監理人員進行培訓和考核的制度，對監理人員的技術培訓同時，也要加強對管理以及法律知識的培訓，同時也要對監理人員加強考核，杜絕花錢買證的現象，要從根本上提高監理人員的素質水平，保證培訓質量。

（三）做好提高施工過程以及竣工階段的質量控制工作

在施工過程中，監理人員要對施工單位的質量管理實施實時監督，檢查各項施工是否按照施工方案進行的，各個工序間是否能夠準時的交接驗收，施工人員是否稱職合格，以此保證質量體系的良好裕興。然后要對進場材料進行質量控制，杜絕不合格材料進入施工場地。最后要對重點工序進行嚴格的監控。它對施工人員、材料、機械設備、工藝方法能否很處于一個良好的狀態有著重要的作用，也是整個過程最重要的手段，所以一定要保證施工過程的質量控制。最終，在竣工階段還要進行檢查，對不合格的工程進行整改，檢查各項內容是否有疏漏，從而保證項目功能的完整以及項目完全和項目以后的經濟效益。

結語：隨著加強完善建筑工程監理制度，我們要抓住工程監理的重要環節，加強工程控制和管理，保證工程從開工到竣工的完整過程都處于一個嚴格的有效的監理狀態下，這對工程的質量和最終投資效益有十分重要的作用意義。

參考文獻

[1] 陳金海;淺議我國建筑工程的監理工作[J];科技咨詢導報.;2007年16期

[2] 趙儒春;淺析建筑工程監理的質量控制[J];科技資訊;2010年01期