中小企業采購成本控制問題研究

高升

【摘要】隨著經濟全球化和信息化的發展，企業間的競爭越來越激烈，中小企業的生存空間也逐漸開始變得狹窄。針對中小企業的采購現狀和問題，提出了中小企業采購成本控制的相關策略。

【關鍵詞】中小企業；采購成本；對策

文章編號:ISSN1006—656X(2013)06?-0004-02

中小企業是國民經濟發展中一支重要的經濟力量，在我國社會主義市場經濟中發揮著舉足輕重的作用，并且在國民經濟中的地位逐漸的提高。中小企業要想在以后這個“槍林彈雨”中生存下去，就要重視采購環節。采購中每1元錢的節省幾乎都會轉化成1元錢的利潤，假設企業的利潤率為5%，降低1元成本遠比從銷售上多賣20元的產品要容易的多[1]。對于中小企業而言，規模較小，成本轉嫁能力較弱，所以針對中小企業如何有效地控制采購成本，提升企業的盈利能力進行分析具有重要的現實意義。

一、相關背景

（一）中小企業

一般來說，世界上各個國家均從質和量兩個方面界定中小企業，具體包括組織形式、融資方式、員工人數、企業資產總值和實收資本等。2003年2月19日，我國發布了《關于印發中小企業標準暫行規定的通知》（國經貿中小企〔2003〕143號），對主要行業的中小企業的標準界定如下：職工人數2000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產總額為40000萬元以下。其中，中型制造業須同時滿足職工人數300人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產總額4000萬元及以上；其余為小型制造業。[2]

（二）采購成本

采購成本是指因采購活動而引起的成本，即指企業所采購物資的價格和采購費用的總和，這部分構成了企業成本中的重要組成部分。……