羅總把我們裝在心里

沈陽飛機工業（集團）有限公司試飛站員工 劉一夫

各位領導、同志們：

我叫劉一夫，是中航工業沈飛公司試飛站員工。

羅總常說：“工人是企業價值的直接創造者。”在他心里，不僅裝著多種型號飛機，還裝著我們生產一線員工。他就關心員工、保障員工利益作出硬性規定，建立了一套制度，一項一項地督促落實。我先說一個“暖腰寶”和行軍床的故事。

我們試飛站是飛機研制最后一道工序，每架飛機都要在這里試飛成功后交付使用。每到年底，試飛特別集中。數九寒天，空曠的機場跑道上冰冷刺骨。我們機務人員屬于特殊工種，不能穿得太厚，更不能穿棉大衣，因為要隨時跟蹤調試飛機，穿厚了不方便操作，也容易出事故。

羅總到試飛站指揮新機試飛時，看到我們套著單薄的機務馬甲站在寒風中，就說：“這么冷，他們的衣服能不能再加厚點？想點什么辦法，別叫他們凍著！”有人提到“暖腰寶”，可以充電，又很輕便。羅總說：“馬上買，每人配一個。”他還決定，調兩輛空調大客車到試飛線上，讓我們輪流上車避風取暖。我們戴著“暖腰寶”坐在大客車里，想到羅總指揮試飛那么緊張，還那么關心體貼我們，真是身上暖，心里更暖。

羅總說，“對特殊工種，一定要特殊關心、特殊照顧”。裝配工人天天鉆在飛機內部操作，空間狹窄，長時間固定一個姿勢，很容易得腰脫。羅總讓管理部門給裝配工人都配上了防腰脫的護腰帶，并作為一項勞保制度執行。按羅總的要求，熱處理工配上了防高溫輻射的面鏡，噴漆工配上了防靜電輻射的純棉工作服。東西雖然不大，但充分體現著羅總對我們一線員工細致入微的關懷。如今，只要看到這些勞保用品，沈飛員工就會想起我們的羅總！

在一個重點機型研制的關鍵階段，新機試制部很多員工都在生產線上沒日沒夜地干，到了后半夜，就在地上鋪個墊子，找把椅子，對付著睡一覺。羅總在現場了解到這個情況，馬上掏出電話，安排人去買行軍床。當天夜里，大干現場就支起了30張行軍床，床上還有被褥、枕頭，大干的員工睡上了踏實覺。

羅總想方設法讓一線員工睡好覺，可他自己呢？我們再怎么大干，總有間歇休整的時候，而他是一年365天，天天都在大干啊！忙到后半夜，他就靠著沙發睡，趴在桌上睡。大家都知道，羅總辦公室里沒有床，哪怕是一張簡單的行軍床！

再說說小咸菜和大食堂的故事。2012年6月的一天晚上8點多鐘，羅總剛出差回來，直接從機場趕到新機試制部加班大干現場。他走到員工小胡跟前，微笑著說：“小伙子辛苦了，能挺住嗎？”小胡干脆地回答：“能挺住。”羅總笑了，又關切地詢問伙食情況。接著，羅總又到了部裝生產現場，正趕上員工們在吃夜宵。羅總坐在員工中間，問大家加班飯合不合口味？他聽了員工們的意見和建議，囑咐后勤部門的領導說：“一線工人很累、很辛苦，我們可要想盡辦法讓他們吃得有營養、有滋味，再多買點能下飯的小咸菜！”按照羅總的安排，大干晚餐更加講究營養搭配，并經常變換花樣，各種風味的小咸菜、辣醬、餅干、咖啡、牛奶，都成了我們大干員工的夜宵。

沈飛原有的員工食堂，滿足不了公司員工用餐需要，不少人中午到廠外買盒飯，羅總看在眼里，很著急，提出要新建一個大的員工食堂。由于資金緊張，這件事兩年沒安排上。2012年年初，羅總說，“不能再等了，員工吃飯是大事，一定要優先考慮”。他和領導班子研究決定，擠出資金來，開建員工新食堂。新食堂設計7000平方米，三層大樓能同時容納2000多人就餐，位置也選得好，使多數員工就近就餐。眼看我們就要在寬敞明亮的新食堂里用餐了，可羅總卻永遠離開了我們。

這幾年生產任務重，羅總說，“越是大干越不能忽視了一線員工的身體健康”。這就有了員工體檢的故事。

過去，在我們沈飛公司，除了特殊工種，30歲以下的員工不安排體檢，30歲到45歲5年體檢一次，45歲以上3年一次。羅總讓工會和人力資源等部門研究，擴大員工體檢范圍，縮短體檢間隔。從2011年開始，40歲以上員工兩年體檢一次，40歲以下3年體檢一次。去年，沈飛員工就有6000多人參加了體檢。

2011年夏天，羅總在大干現場注意到一名員工顯得很疲憊，就仔細詢問是沒休息好，還是哪不舒服，叮囑那位員工：“千萬別等別拖，小病要及時治療，大病要早點預防。”過后，羅總安排人聯系大醫院，請醫生每周二上午到各個生產現場，為大干的工人檢查身體，量血壓，做心電圖，隨時監測大干員工的身體狀況。從此，沈飛員工體檢不僅有“年檢”，還有了“周檢”。羅總還請來心血管病專家，給員工講解心臟病等疾病的預防知識。請來心理健康專家給員工作心理輔導，特別要求公司每一位管理人員都要去聽。

羅總每次見面都提醒我們要注意身體，可他對自己的身體卻太不注意了。他去世后，我們才知道，因為忙工作，下半年那次體檢他一直沒去，健康講座也沒聽過。

我們的羅總還積極幫助員工家庭解除后顧之憂，溫暖著每個員工的心。我們試飛站和總裝廠員工在大干的時候，天天吃住在廠里，很長時間不回家。因為保密的原因，又不能詳細地告訴家里我們在干什么。羅總說，“要給家屬寫感謝信，由我簽名，送到員工家，讓家屬知道我們是在為國防建設作貢獻，并感謝家屬們的理解和支持”。于是，公司黨委寫好感謝信，由分廠工會主席一家一家送到員工家屬手中。家屬們接到感謝信，都理解了自己的親人，表示一定要處理好家里的事情，支持員工投入到大干中去。后來，沈飛員工把送感謝信的專車稱為“羅總送信專列”。

這些年來，我們的工資收入和各種福利待遇一直是只升不降。每次簽訂集體合同，對勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全和衛生、保險和福利、女職工特殊保護、技能培訓等涉及職工切身利益的條款，羅總都與職工代表反復商議，廣泛征求意見，實現企業與職工的雙贏。

羅總特別關注對特困職工家庭的幫扶。從2011年起，企業幫扶救助基金由原來的每年總額300萬元增加到450萬元。有一位老職工患病17年了，妻子沒有固定工作，兒子患有先天性智障。羅總把這位職工作為自己的重點聯系幫扶對象，協調有關部門，錄用這位職工的妻子作臨時工，智障的兒子在公司做綠化工作，每月有穩定收入。這位職工的妻子每當說起羅總對她一家無微不至的關懷，就激動不已。聽說羅總去世，她流著眼淚找到分廠領導，要求參加吊唁，并代表全家參加了羅總追悼大會。

2012年11月25日下午，沈飛員工聚集在廠區，迎接羅總回家。晚上9點多鐘，羅總的靈車緩緩駛入廠區。道路兩旁，上萬名沈飛員工和家屬在零下十幾度嚴寒中肅立；試飛機場跑道兩側，近千輛員工的汽車整齊排列，同時打開大燈，照亮我們羅總回家的路。

羅總，請您放心，我們一定更加努力拼搏，堅決完成生產任務，更好地擔當起航空報國的責任，讓更多的中國戰鷹飛上藍天，飛向大海！