探討企業人力資源會計計量方法

■劉 威 佳木斯大學財務處

為了促進企業的人力資源系統的有效優化，我們要進行人力資源會計計量方法的更新應用，以滿足企業的內部經營管理的需要，通過對相關人力資源會計計量模式的應用，保障企業的內部管理模式的健全，促進企業的綜合效益的實現，實現其內部環節的有效控制，保障企業的健康可持續發展。

一、關于企業人力資源會計計量系統的分析

1.為了實現對企業人力資源會計系統的優化，我們首先要進行人力資源成本環節的分析，通過對其人力資源系統的有效分析，促進其人力資源計量模式的健全，以滿足實際工作的需要，通過對其計量支出人力資源成本形式及其人力資源投入環節的優化，實現企業的內部經營管理的穩定運行。通過對其計量人力資源價值模式的應用，滿足企業的實際發展的需要。

為了促進企業的人力資源會計計量方法的健全，我們要進行人力資源成本計量模式、歷史成本模式的深化，促進其也的人力資源系統的健全，實現其相關成本支出環節優化，促進其計價方法模式的優化。在此過程中，通過對該工作模式的應用，進行人力資源投資支出環節的優化，促進其人力資源資本性投資環節的有效應用，滿足人力資源成本的發展需要。通過對其人力自愿的耗用情況的分析，促進對其人力資源成本環節的有效控制，促進其操作模式的優化發展。我們也要進行計價原則的應用，確保其人力資源會計系統及其非人力資源系統環節的有效協調，這是人力資源系統內部環節的協調的要求。通過對其人力資源的內部管理模式的優化，促進其人力資源整體運行質量效率的提升，滿足企業的發展需要。

2.在此過程中，我們要重視重置成本法的有效應用，通過對市場環境的有效了解深化，促進該模式的穩定運行，通過對企業的內部人力資源情況的分析，促進其相關管理模式的資本化，促進其人力資源的重置成本環節的分析，促進其整體環節的重置成本管理的協調化。通過對人力資源的相關價值的有效應用，滿足實際計量方法模式的需要，進行其管理決策的深化，促進其下序環節的穩定運西瓜。在此環節中，由于其重置成本估價環節的復雜性、主觀性，我們要進行其內部結構的優化。促進其計量計價模式的更新，通過其人力資源的實際經濟價值環節的應用，促進其人力資源成本的有效核算，以有效突破傳統會計管理模式的局限性。

為了促進人力資源環節的有效優化，我們要進行人力資源價值的深化，確保其企業的內部運作環節的穩定運行。通過對其推算方法的應用，促進其企業內部管理模式的深化，促進人力資源會計管理模式的深化，保證企業的經濟發展的穩定性，促進其其非貨幣性價值計量模式及其貨幣性價值計量模式的優化，以滿足實際工作的需要。通過對未來工資報酬折現法的應用，促進其企業的人力資源會計系統的有效控制，確保其人力資源價值的有效核算，促進其內部工資薪酬環節的不斷深化，以滿足實際工作的需要，促進其人力資源價值的實現，保證企業整體運作系統環節的穩定運行。該方法以效率因索作為末來工資的調整值，以調整后的末來工資報酬折現值來計算人力資源的價值。具體來講是將職工末來工資報酬乘以反映企業盈利水平與本行業平均盈利水平差別的效率系數作為人力資源價值。這種方法是在職工工資與企業價值之間存在確定關系的假設前提下，能夠準確地、動態地反映人力資源產出的價值信息。但該方法對中小企業也存在明顯的局限性，因為它用單個員工在末來5年內所獲得的工資收入代表其對企業的經濟價值，而中小企業的員工流動性大，末來5年的工資很難準確計量，所以們們會低估人力資源的經濟價值。

3.為了保證企業的人力資源系統的完善，我們也要進行未來收益折現法的應用，促進其企業未來收益環節的完善，確保其人力資源價值系統的完善，促進其人力資源價值計量環節的優化，促進其企業實際人力資源運作模式的深化，避免出現低估人力資源價值情況的出現，測促進其人力資源的使用年限環節的有效控制。我們也要進行商譽法模式的有效應用，確保其商譽價值的實現，通過對人力資源投資率的優化，促進企業的人力資源價值的實現，保證企業的穩定運行，促進企業的經濟運作模式的深化，滿足實際工作的需要。實現企業的綜合效益。這種方法方法基于過去每年的實際收益數額，更具有客觀性，但沒有考慮時間價值與人力資源的交換價值，導致其準確度不高；如果企業實際收益低于行業平均收益時會低估人資源的價值。該方法以一定時期內人力資源價值的變化情況為依據，建立一個人力資源發展指數，根據基期的人力資源價值推算出以后年度的人力資源價值。該方法目前實施具有一定難度。

二、非貨幣性價值計量模式的深化

人力資源價值的非貨幣性計量方法對于企業的穩定運行也是很必要的，通過對其相關模糊計量模式的應用，及其定性描述環節的優化，促進其人力資源價值的有效控制，確保其企業的整體運作環節的優化，促進其人力資源價值計量模式更新，促進其企業創造價值能力的提升，滿足人力資源價值計量模式的優化，確保其企業內部環節的有效運作，因此我們要進行相關管理方法的應用，促進其企業的內部管理環節的優化，確保企業的綜合運行質量效率的提升。通過對績效評估法的應用，確保其員工的知識水平、工作經驗極其工作態度環節的有效優化，促進其實際工作的穩定開展，以確保其計量人力資源價值的實現，保障其人力資源的經濟效益的提升，進行綜合衡量和評價以計量人力資源的價值，并提供與人力資源管理決策相關的信息。這種方法有利于合理使用人力資源，改進人力資源管理，提高人力資源的經濟效益。技能表記載法，該方法是通過對各個員工的素質構成和能力特征進行分等衡量，如確定受教育程度、學習培訓次數、知識結構、工作經歷、工作態度、業務技能、適應能力以及實際工作業績等方面的一些定量化數據并編制一覽表進行分等衡量，以評價人力資源價值。

為了促進企業的穩定運行，我們要進行模糊計量法模式的應用，促進其企業的綜合效益的提升，通過相關方式的應用，實現其綜合評價模式的深化，因此我們要進行其企業運作步驟的深化，通過對其人力資源價值貨幣表現模式的應用，促進其測評環節的穩定運行。我們也要進行權數環節的有效運行，確保其各個特征要素的有效學習，滿足實際工作的需要。在實際運作環節中我們要注意權數系統的內部運營的模式，通過對其內部環節的深化，促進其下序環節的穩定運行。應根據它們對人力資源價值影響的主次關系確定它們的加權系數。第三步是評定計分，由考評人員對測評對象的各個要素進行評定計分。分值計量，對考評人員的評定結果進行等級分配率統計，并運用模糊知陣的運算，計算其分值。隸屬度計算、根據計算的分值，確定其隸屬度。在計算人力資源價值時，由于個體差異使得人力資本具有非同質性，根據一般能力、完成特定工作的能力、組織管理能力以及資源配置能力不對稱分布，可將企業內的人力資本分成以下三類進行計量。

三、結語

企業的綜合效益的提升，離不開其人力資源會計計量方法的應用，離不開該系統的健全，這需要我們根據實際情況，進行相關環節的優化，以保證實際企業的經濟運行質量效率的提升。

[1]王彥.人力資源會計確認與計量[J].合作經濟與科技，2006(05)

[2]鄧彥.從資本成本看人力資源會計的應用[J].商場現代化，2006(04)