臺灣老師的建議
上海廣中學校請臺灣財團法人、外展教育發(fā)展基金會執(zhí)行長廖炳煌老師在浦東為學生進行外展訓練時,廖炳煌忽然向喬俊君提出:“喬校長,能不能從今晚開始,讓老師和學生一桌用餐?”
喬俊君對廖炳煌的建議有些不明就里,因為按照慣例,學生和老師是分開就餐的,盡管在一個大廳里,也是學生們坐在一起,老師與老師坐在一起。“當時我一聽,他想一起用餐,應該是為了增加師生感情,我覺得當然可以。”
到了晚上,喬俊君計算了一下,整個營隊學生和老師的人數(shù)比例基本是一比一,加起來將近一百個人,十桌。按照廖炳煌的建議,他把學生分成十組,每一個組差不多四五個人,排成一列,然后就交給廖炳煌老師。
“有時候不同的模式放在一起對比。可以引發(fā)我們很多思考,我們從小到大,都是在同樣的教育模式里面成長的。其實我們反患一下,我們沒有接觸過其他的教育模式。”喬俊君一邊回憶那一天的細節(jié),一邊說,廖炳煌那次對于就餐的安排震撼到了他。“今天的晚餐是老師和學生一起用餐。”廖炳煌說,“請第一排(每個小組排第一個的)學生邀請老師,你們是桌長。負責邀請老師。第二排學生,你們是盛飯的義工,負責盛飯。第三排學生你們是盛湯的義工,你們負責盛湯。第四排學生負責問候,就是在別人吃完的時候,詢問他們吃好了沒有,吃飽了沒有?”
廖炳煌的安排讓現(xiàn)場的老師們都感覺很意外,但學生的反應非常高興,他們很快便開始邀請他們喜歡的老師:“老師,你到我們這桌與我們一起進餐好不好?”后來幾天到了飯點甚至有學生在餐廳門口等待老師,看到某某老師就說:“老師你是在我們這·桌的。”學生盛飯的時候會問老師需要盛多少,盛湯的同學,看到有人吃完飯了,會問:“老師您吃好了沒有?”這些孩子本來都是“問題孩子”,但在這項工作中,他們?yōu)槲覀冋宫F(xiàn)了很好的一面。很多外校的老師都說:“你們的學生比我們學校的學生好多了,他們都很有禮貌。”第二天還有老師來說:“你們的孩子真是有禮貌,我第二天來不認識他們,就有學生問:老師今天中午你和我們一桌吃飯好不好?”
讓孩子學會自己制訂規(guī)則
“我們一開始擔心吃飯當中不要出什么問題,沒想到情況是這樣的。我后來問學生,廖炳煌老師有沒有跟他們特地說些什么,他們告訴我沒有。讓學生邀請老師,把學生的主觀能動性調動出來了,不用去教,他們自然就學會了餐桌禮儀。我們一直把老師當做管理者,我們所做的很多規(guī)定其實不是從學生角度去考慮的,而是為管理方便,從我們老師自身出發(fā)的。那次的就餐課,我有很大的感觸。回到學校,我對我們的老師說,大家一直引以為豪的,是我們將學生管得很好,很有規(guī)范。我們?yōu)閷W生創(chuàng)造了很多條件,這是不是我們中國父母的通病?把孩子的事兒全給包辦了,希望他們不用操心,老師幫助搞定。但當他們一旦離開學校,未必會非常獨立,所以我們做的很多事會不會反而損害了他們?這就是那次晚餐以后,我一直在思考的一個問題。”
拓展活動結束的時候,廖炳煌與喬俊君握手,并對喬俊君說:“如果再有3天,我就要開始考慮怎么給廣中的孩子更多一些的自由空間,讓他們學會自己制訂規(guī)則。”喬俊君說:“那天之后,我們的思維方式也開始改變了。”