閻敏：付出的是真誠 擁有的是一流

■

常思失敗之源，常思成功之道，并將善于總結、思考、積累形成學習和工作習慣。

“國家級技能大師閻敏工作室”落戶中國航天三江集團江北公司后還沒幾天，閻敏所在的機床旁，何以又再次迎來了川流不息的人流？

原來閻敏又獲得了2012年全國“中華技能大獎”！且還是航天科工集團唯一的代表！一時，閻敏獲大獎的消息，尤其是他在技能競技及事業發展上“永葆長青”的原由，成了眾人談及的熱門話題……

對事業忠誠專注

44歲的閻敏，1987參加工作，技校畢業后的二、三年便已名氣在外。1992年前后，因加工細長軸、深孔和各種螺紋是他的絕活，被公司領導欽點為專攻型號產品咽喉部位某部組件的人選。1996年，入選《當代中國能工巧匠》。

說起型號產品咽喉部位某部組件的加工，一般熟知加工流程的人，大多是退避三舍。且不說它屬有害工種、加工尺寸難控制，僅是原材料少則幾萬元，多則幾十萬元的加工風險，就不是一般人心理所能承受的。但他卻矢志不渝，即便是成名后有不少企業意欲高薪聘請，他也從未動搖過。他總結出一套復合材料異型多位曲面的配車加工技術，且配合精度達到±0.005，真正成為了一名名副其實的某部組件“咽喉”主刀第一人。據統計，僅他先后承擔的數百臺咽喉部位某部組件的批產及參與研制的10余種型號關鍵件，創可直接計算經濟效益達1.99億元。

正是憑著對事業的忠誠、專注，永不卻步，他深鉆、博覽，成為了與時俱進的行業領軍人物，并擁有快速加工蝸桿、研磨高精度光面塞規、擅長加工多種非金屬材料以及粘接方法等5項本專業技術特長、絕招；他摸索并總結出的薄壁件無變形加工控制、不銹鋼深孔鏜削加工等9項加工方法，有4項被公司推廣，3項納入了工藝文件；在重大難題、關鍵技術突破上，他提出的橡膠板減震方案、某零件提高向心力思路，薄壁件、高強度、高硬度零件等科學加工方法，及自制的粘接機加、某零件大偏心裝夾、薄壁環形零件等120余套工裝夾具，均體現了他敢于挑戰自我的執著追求。

對業務勤“學”善“思”

無論是該公司為閻敏總結出的“‘四字’工作法”，還是他個人在不同場合談體會，或帶徒傳授“工作要訣”，“學”與“思”始終是他身上的關鍵詞。正源于他悉知此哲理，“車工是一個易學難精的工種”傳統被他改寫、打破：不但在10余次省、部及國家級技能大賽中屢屢獲獎，被職工、媒體譽為“常勝將軍”，更是發展成了湖北省“首席技師”、科工集團“十大技能高手”。

對于“學”，尤其是如何學，他頗有見解。在獲得省首屆“技能狀元”等多次“感言”會上，他將其概括成了三句話：勤于從書本中學，且要勤學，不斷的學，與時俱進的學，并達到學以致用；從成功者、模范人物身上學，尤其要學習他們“吃苦耐勞、勇于奉獻”的務實精神，精于做事的人生態度；勇于思考性的從實踐中學，尤其是要常思失敗之源，常思成功之道，并將善于總結、思考、積累形成學習和工作的習慣。

2000年，公司購入首臺數控設備沒幾天，便遇上了湖北省普車大賽。是參加大賽抓住自己揚名、發展的機會，還是選擇學習接觸數控？他選擇了后者，并在以后近兩年的“閉關修煉”中“惡補”數控知識，還每天跟妻子一起，在《英語詞典》里找單詞、背句子……兩年中他雖然沒涉足技能大賽，卻熟練掌握了FANUC、NUM兩個復雜的數控編程系統，還開發出了15種常用性設備操作功能。

閻敏獲“中華技能大獎”次日，筆者又一次走近了他。他提及更多的依舊還是學習問題，尤其是技術論文還是他的弱項。他打算花兩年時間先把他及同事近二十年來加工的20余種型號產品咽喉部位某部組件所存在的問題、經驗與教訓，系統性地理出來，并從如何完善加工步驟、方法上做一些理論與實踐研究。

對同行甘為人梯

“同行是冤家”是個古訓。但在閻敏的身上，尤其是技能比武場上，即便是在湖北省第二屆“華中數控杯”、首屆“技能狀元”兩次與石家明等人同臺賽技的賽前，他扮演的也不是競爭對手，而是教練、良師，他會反復將他多年積累的競賽“秘訣”毫無保留地告訴他們，并主動為他們理出幾條應對預案，或干脆為他們應賽出三、五道考題。以致當石家明獲得全國“振興杯”普車第三名發表“獲獎感言”時，談及閻敏，總是肅然起敬“他就是我心目中的一面旗幟！不管是在工作中，還是學習上，我將始終以閻敏為榜樣……”

2008年閻敏退出技能比武賽場后，雖然一次一次賽場獲獎歸來的鮮花、掌聲從職工視線淡去了，但他卻又默默地開辟了另一條“傳道授業”之路。一是，他以個人近20年記載的8本工作日記為依據，總結并推出了“學、思、勤、靜”四字工作法及“勤思考、勤計算、勤測量”的三勤工作法，尤其是他結合自己數十次加工案例，總結出的“不可視型面‘聽聲對刀法’”，達到了人機合一、人技合一、人刀合一的精準境界；二是，他以吸收全國、省“技術能手”周大華、楊勇等一批優秀共產黨員為骨干，將開展刀具成本管理課題研究、數控編程進班組課題活動、C/SiC陶瓷難加工材料超聲加工技術課題研究等納入了自2012年以來的中短期攻關目標，組建了“閻敏黨小組”攻關團隊，以待打造具有航天特色的“閻敏工作室”知名品牌。

與閻敏及與閻敏同事、朋友近距離的接觸，讓筆者從閻敏身上明白了個道理：閻敏，其實離我們很近，他所做的，我們都能做到。所不同的是，走近閻敏，仿佛讓我們走進了一條小路，雖曲折，卻綠意蘢蔥，讓人不再浮躁。且愈往下走，你愈發會感覺，在走向曠野，走向自然，走向崇高……