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一天一題 掀起教學“風暴”

2013-05-31 06:00:22龍春平
教育與職業·綜合版 2013年5期
關鍵詞:學科教學模式能力

龍春平

新加坡共和理工學院是新加坡政府創辦的第5所理工學院,成立于2002年8月,屬國立學院,學制三年,下設工程學院、信息及通訊學院、應用科學學院等三個學院。學院成立后,緊緊圍繞國家經濟發展和企業及市場的需求,積極探索新型教學模式,開創了獨具特色的“一天一題”的教學模式,極大提升了學院的教育教學質量,短短幾年內就從眾多院校中脫穎而出,成為新加坡高校中冉冉升起的一顆新星。

摒棄傳統 教學“革命”

新加坡共和理工學院的學生在校時間為3年,共6個學期,需修完30個學科,每學期修5個學科,每個學科15個問題。這樣,每學期15周、每周5天的學習時間算下來,就是每天要解決一個學科的一個問題,由課程專任老師指導,到學期末解決完所有的學科問題。每個班級分成若干個小組,并形成一個團隊,每天解決一個問題。這種教學模式,即為“一天一題”教學模式。

“一天一題”教學模式是一種問題啟發式的教學方法,主要以實際解決問題的授課方式進行。這種教學模式以學生為中心,強調學生是學習的主體,而不是教師的灌輸。在整個教學過程中,必須引導學生主動去學習,主動去探索,主動去發現。共和理工學院三年來所有的課程,無論是基礎課,還是專業課,都采取這種教學模式。針對老師提出的每一個問題,首先進行小組討論,確定工作任務,然后學生自己決定信息來源,收集相關資料,設定學習步驟,探討解題方案,最后提出解決問題的辦法。

這種教學模式強調知識的融會貫通,學生必須學會運用已有的知識,去獲得新知識、解決新問題,突出對知識的充分理解和與實際運用的緊密結合,注重培養學生的團隊合作精神,啟發學生創造性思維,鼓勵學生探索適合自身特點的學習方式,激發學習興趣和動力,讓學生學會如何確定目標,如何收集資料,如何分析問題并得出結論。“一天一題”教學模式,適應了學生的特點,讓這個層次的學生接受起來更容易,而且隨著學習的深入,所需解決的問題會更全面更專業,與實際工作聯系也越來越緊密。

新加坡共和理工學院“一天一題”的教學模式,課程設置比較靈活,教學內容緊緊圍繞國家經濟發展的需求,緊緊圍繞企業和市場的需求,具有一定的先進性與前瞻性。相應的,該模式所用教材全部由學院自行編寫。每個學科均有一個課程主任,課程主任負責制定教學大綱。每個學科的15個問題,由課程主任與熟悉專業的2~4名骨干教師共同討論制定,問題內容必須與時俱進,與現實結合,具有啟發性。15個問題的相關解答方案涉及的知識點,根據輕重主次都可以重復、交叉使學生對重點知識的掌握更加內化和深入。

新加坡共和理工學院培養出來的學生,具有主動探索的精神和很強的解決實際問題能力,這對學生的職業生涯和個人成長都產生了積極的影響。同時,共和理工學院還爭取到數十家本地及國際跨國公司的與其合作,包括微軟、蘋果電腦、惠普、IBM等,這些大企業直接參與制訂課程內容,協助設立實驗室并提供實習機會,以及在不同領域與共和理工學院展開合作,等等。

這些,都賦予了“一天一題”教學模式更強的生命力,讓學生能夠接受到更專業、更廣泛、更扎實的訓練,更好地掌握市場的需求和專業的發展,為滿足未來實際工作的需要打下堅實的基礎。

實踐為主 “一天一題”

新加坡共和理工學院所采用的“一天一題”教學模式,與其他理工學院的傳統理論教學方法不同。從學生們的反饋情況來看,這種教學模式采用一種無課本、運用電腦教學的方法,以解決實際問題為主,注重與實際結合,實用性和實踐性都很強,受到學生們的普遍歡迎。

“一天一題”教學模式的整個過程主要由“三個會議、兩個自由討論時段”構成,每天的課程具體為:一是會議,時間約1小時,指導教師網上點擊上載問題,呈現問題的開端(問題事先不會告訴學生),確定小組組長及記錄員的人選,學生制定所知、未知、需知的范圍,老師提供支架式習題為補助資料。二是自由討論時段,時間約45分鐘,指導教師離開,學生搜尋和閱讀資料,并回答支架式習題。學生共同探討分享資料,開始構建初步解題方案,進一步分析問題的核心。三是會議,時間約1小時,師生共同探討方案。指導教師了解問題解決進程,與學生集中探討在學習過程中遇到的難題,協助學生制訂解題方案。該階段快結束時,老師選派1~2組陳述自己的初步方案,其他同學分享,若遇到異議時,由同學位投票解決異議。四是自由討論時段,時間約2~2.5小時,指導教師離開,學生進一步搜集閱讀資料,回答支架式習題,在取得共識的前提下,制訂更精細的解題方案,準備演示內容(演示可以是PPT、步驟圖等)。五是會議,時間約2小時,各小組用5~10分鐘演示解題方案,其他小組學生提出建設性批評意見,進行答辯。指導教師導師對演示成果進行評價,提供額外資料。學生進行自我評估,撰寫反思日志,參與模擬理解測試。

在整個教學過程中,三個會議階段,指導教師均在現場,老師對學生陳述、報告的內容不作正確與否的評價,但可以善意引導。另外,為鍛煉每個學生的領導能力、團隊協作能力,每組的組長、記錄員等職位每日輪流更換,從而調動每個人的學習積極性與主動性。另外,每個學科學期授課結束后,老師都會對本課程的單元設計、學習過程設計調查問卷并回收統計學生的反饋意見,同時老師在學期期末也要對學期授課情況進行總結,以便更好地完成下一個學科的授課任務。

每天課程結束后,指導教師會根據學生的出席情況、課堂討論參與程度與質量、創造性意見、思考過程、領導能力、團隊協作能力、總結呈現能力、演講能力及課后反思日記的質量等方面的情況給出評估成績,并利用無線網絡反饋給學生本人。學生則根據教師反饋的評估成績,及時查找不足,端正學習態度,改進學習方式。另外,每學期每個學科有3次理解測驗,測驗一般為開卷形式,重點考核學生的理解能力。學生最終的綜合成績由每日評估成績及理解測驗成績組成,這樣能夠更全面客觀地反映學生的綜合學習情況。

事實表明,通過“一天一題”教學模式的實施,共和理工學院徹底改變了傳統的教師主導型的課堂教學模式,使以往沉悶的課堂變得生動活潑,不但激發了學生的學習興趣,啟發了學生的創造性思維,而且培養和鍛煉了學生的綜合能力。通過該模式培養出來的學生,具備較強的領導能力、組織協調能力、創新能力、團隊協作能力和語言表達能力,非常受用人單位的歡迎。

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