吳志強(qiáng)
應(yīng)當(dāng)承認(rèn),現(xiàn)今人才流動(dòng)頻繁,各類企業(yè)都須講求經(jīng)濟(jì)效益,因此,真正意義上的高級技工,收入、地位多半說得過去,因此,孤立地談?wù)撝新毊厴I(yè)生待遇低,并沒有太大的實(shí)質(zhì)意義。
無須諱言,要改變自身處境,中職生們必須付出格外的努力。試想,倘若眾多中職畢業(yè)生皆能迅速適應(yīng)職場大環(huán)境,具備強(qiáng)勁的職業(yè)后勁、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神,為單位也為國家創(chuàng)造顯著業(yè)績,整體地位必將大大改善,中職的吸引力必定會(huì)隨之大幅提升。
中職生們應(yīng)充分利用就讀職校的2~4年全日制學(xué)習(xí)時(shí)間,下力氣彌補(bǔ)文化素養(yǎng)短板,有意識地培養(yǎng)口語表達(dá)能力和書面文字技巧,初步了解本專業(yè)(工種)對應(yīng)的專科、本科課程設(shè)置,著力練好基本功。還應(yīng)克服自卑心理,主動(dòng)和老師、師傅、同學(xué)溝通。在實(shí)習(xí)實(shí)踐過程中,更應(yīng)潛心學(xué)藝,留心學(xué)校和單位之間存在的差異。如若學(xué)生本人擁有某方面的愛好和特長,也該適度修煉、提升。
中職畢業(yè)生應(yīng)爭取進(jìn)入技術(shù)實(shí)力雄厚的大中型企業(yè)或特色的小型企業(yè)、微型企業(yè),盡快適應(yīng)生活和工作環(huán)境,跟對師傅(導(dǎo)師),迅速掌握技術(shù),盡早獨(dú)當(dāng)一面,培養(yǎng)出核心競爭力,快速踏上關(guān)鍵崗位,不宜頻繁跳槽、改行。應(yīng)養(yǎng)成低調(diào)、踏實(shí)、肯干的優(yōu)良習(xí)性,特別要虛心謀求師傅的指點(diǎn),多和本單位本系統(tǒng)本地域的大學(xué)生、研究生以及工程技術(shù)人員交往,抓住大中型檢修、新上生產(chǎn)線、改擴(kuò)建工程和單位的其他重大情形,熟悉設(shè)備、工藝、運(yùn)行、操作和生產(chǎn)(服務(wù))管理,關(guān)注單位(行業(yè)、地域)未來急需的專業(yè)人士和職業(yè)技能。
此外,中職生還需利用下班和休閑時(shí)間,或者自學(xué)相關(guān)專業(yè)的大學(xué)課程,或者研讀本行業(yè)(工種)的專業(yè)報(bào)刊和著作,或者操練(解剖)廢舊設(shè)備、工具,熟諳操作技藝,或者接受遠(yuǎn)程專業(yè)教育,或者參加單位組織的培訓(xùn)、比武、競賽,或者去外單位觀摩學(xué)習(xí)等,宗旨是夯實(shí)基礎(chǔ),開闊眼界,立足崗位成才,以便早日升格為一專多能的復(fù)合型高技能人才,不要單純?yōu)槲膽{、學(xué)歷、證書而努力。
出色的職校生其實(shí)并不遜色于大學(xué)生,技能人才與工程技術(shù)人才、管理人才、創(chuàng)業(yè)人才一樣,都是受人尊敬的勞動(dòng)者。隨著大環(huán)境的逐步改善,由技能人才而轉(zhuǎn)換成其他類型人才的事例日益增多,前提自然是職校生須具有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)能力、職業(yè)操行、文化基礎(chǔ),對中職生而言,就應(yīng)率先起步,從入學(xué)之際到跨進(jìn)職場之始,便制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)和職業(yè)規(guī)劃,并認(rèn)真實(shí)施,適時(shí)適度改進(jìn),切不可盲目隨大流,渾渾噩噩混日子。