害羞得很無辜

黃良其

做人、做事，漂亮也是一種生產力。我弟弟是一家古典家具公司的創始人，帥得驚動了有關部門。他最初是與朋友合伙創業的，分管的是銷售部門，人脈暢通，口碑一流……我笑問：“你賣的是色相吧？”他認真地說：“不是，是老實。”“你怎么能讓人看上去老實？”他說：“我的普通話口音重，最重要的是有一些害羞。”小缺點，往往是讓人親近、信任的“心”武器，而靦腆，最容易讓人感到真實、放心、欣慰，是“有態度的表情”。

美國一項最新研究發現，容易害羞的人更可靠，對配偶、朋友也更忠誠，做生意更有優勢，而不是劣勢。這項研究由加州大學伯克利分校心理學博士馬修·費恩伯格及其同事共同完成，他們對數名大學生講述讓人害羞和尷尬的故事，并對其害羞程度進行了分級，然后讓參與的大學生玩經濟學研究中的一個游戲，以測量其忠誠度和慷慨度。結果發現，害羞的參與者表現更大度、更慷慨、更可靠。害羞的“情緒名片”更有利促進社交，建立人際間的互信和合作。

另外有個數據，40%的美國公司高管是內向的害羞者，包括比爾·蓋茨和巴菲特等人，害羞的力量源自“安靜”：先思考、再發言，善于沉默，往往會被更好地傾聽；習慣孤獨，更注重深度，性格內斂、平和；熱衷文字交流，清晰、準確地表達立場……

哈佛大學排名第一的課程“積極心理學”的教授泰勒首次來中國講課，他略帶靦腆，語氣平緩，演講結束后聽眾安靜地退場……晚宴時間，主辦方向泰勒提出：“能不能改變一些形式，讓聽眾立刻能感受到積極的改變？”泰勒博士平靜地說：“請允許我做我自己。”更何況，害羞的自己是多么無辜。