生產(chǎn)管理過程中的質(zhì)量控制

摘要 本文根據(jù)航天型號(hào)批生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，重點(diǎn)闡述了物資配套供應(yīng)、零件加工、生產(chǎn)裝調(diào)交付工作、工藝裝備和測(cè)試設(shè)備等一系列生產(chǎn)管理過程，通過深入分析說明生產(chǎn)管理過程中質(zhì)量控制的重要性。

關(guān)鍵詞 生產(chǎn)管理 質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、前言

生產(chǎn)管理過程質(zhì)量控制在我們生產(chǎn)管理過程中是十分重要，它不但會(huì)影響到產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度同時(shí)也會(huì)影響我們一個(gè)企業(yè)的形象。因此對(duì)我們航天人來說產(chǎn)品的質(zhì)量就是生命，一旦沒有了質(zhì)量，也就失去了信譽(yù)，失去了機(jī)會(huì)，更失去了企業(yè)的生命。

一個(gè)小小的動(dòng)作看起來并不起眼，但是它卻會(huì)引發(fā)很大的質(zhì)量問題，質(zhì)量圍繞著產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程，從計(jì)劃的下達(dá)那一刻起直至產(chǎn)品交付完成飛行試驗(yàn)，不僅是要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度加以嚴(yán)格把關(guān)控制，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)管理過程中的質(zhì)量控制。特別需要注意一些不起眼的細(xì)節(jié)方面的質(zhì)量控制。

二、物資配套供應(yīng)

元器件必須按照“五統(tǒng)一”的要求進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)根據(jù)元器件要求經(jīng)過一系列老化、篩選、批次質(zhì)量狀況清楚，并且對(duì)發(fā)放的型號(hào)、批次及其技術(shù)狀態(tài)明確方可發(fā)放。

物資材料按照型號(hào)要求對(duì)原材料發(fā)放根據(jù)材料消耗明細(xì)表進(jìn)行限額領(lǐng)用和發(fā)放，同時(shí)對(duì)需要代料（標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格）的零件按照規(guī)定辦理代料手續(xù)。

三、零件加工生產(chǎn)及其領(lǐng)用

零件在加工過程中要注意做好防銹、防霉工作特別是一些鋁制品、鎂合金以及生鐵等容易生銹的材料，嚴(yán)格按照工藝檔做好防護(hù)工作，避免由于防護(hù)措施的不到位造成加工后零件不符合要求。

對(duì)于加工后入庫(kù)的零件，首先，庫(kù)房要做好保管工作，存放零件環(huán)境要保持干燥并分別進(jìn)行包裝；其次領(lǐng)用部門在領(lǐng)用過程中仍需注意零件的包裝、周轉(zhuǎn)過程中碰撞，避免零件之間相互之間產(chǎn)生碰傷或劃痕。

零件發(fā)放到操作工人時(shí)，操作人員要注意將裝配零件相互之間進(jìn)行隔離，避免零件間碰擦而造成表面劃傷影響外觀質(zhì)量同時(shí)要小心輕放。

四、生產(chǎn)部門裝、調(diào)、交付工作

裝配車間在產(chǎn)品裝配和周轉(zhuǎn)過程中必須小心產(chǎn)品的包裝、特別是在車間內(nèi)部之間的搬運(yùn)（送檢、篩選、振動(dòng)、高低溫等）過程中容易忽略這些小的細(xì)節(jié)，而恰恰是在這些方面的一時(shí)疏忽，有的對(duì)產(chǎn)品在性能或是外觀上造成一定的影響，有的甚至在一定程度上造成無法挽回的損失。

產(chǎn)品交付合格后按工藝文件要求執(zhí)行，做好產(chǎn)品的包裝工作。避免產(chǎn)品在送往庫(kù)房入庫(kù)過程中出現(xiàn)意外的磕碰和摔壞。

五、工藝裝備和測(cè)試設(shè)備

工藝裝備運(yùn)用于整個(gè)生產(chǎn)過程，無論是機(jī)加工還是裝配（電裝）、調(diào)試都離不開工裝、夾具。因此工藝裝備的優(yōu)化有利于提高生產(chǎn)力、提高產(chǎn)品的合格率，同時(shí)能夠很好的確保產(chǎn)品在性能上的一致性和穩(wěn)定性。

測(cè)試設(shè)備是檢驗(yàn)產(chǎn)品性能合格與否的重要檢測(cè)工具。為了更好的檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中除了外觀質(zhì)量方面外，還需要確保產(chǎn)品的功能性指標(biāo)符合技術(shù)條件要求，因此，測(cè)試設(shè)備的本身性能必須滿足任務(wù)書的要求；同時(shí)測(cè)試設(shè)備必須在計(jì)量的有效內(nèi)進(jìn)行。

六、技術(shù)改進(jìn)工作及其驗(yàn)證試驗(yàn)

為了產(chǎn)品生產(chǎn)的需要對(duì)在物資采購(gòu)供應(yīng)存在的難以采購(gòu)的困難，采用新材料、新器件通過對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)證試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在材料、器件等的替代工作，并且評(píng)審?fù)ㄟ^。值得提醒注意的是，設(shè)計(jì)師系統(tǒng)對(duì)已經(jīng)通過評(píng)審的設(shè)計(jì)改進(jìn)項(xiàng)目必須及時(shí)的落實(shí)到設(shè)計(jì)文件中，并對(duì)生產(chǎn)過程中的在制品和庫(kù)房的已制品提出明確的處理意見，工藝師系統(tǒng)則根據(jù)設(shè)計(jì)文件的更改落實(shí)到工藝文件中用于指導(dǎo)生產(chǎn)。避免由于產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)更改而未及時(shí)落實(shí)到設(shè)計(jì)文件或工藝文件中，造成產(chǎn)品加工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)批次性返工或批次性報(bào)廢；同時(shí)設(shè)計(jì)師系統(tǒng)要加強(qiáng)與生產(chǎn)管理者溝通，對(duì)庫(kù)存的已制品零特別是生產(chǎn)部門的工藝，將更改的要求同步落實(shí)到工藝文件中，及時(shí)與設(shè)計(jì)、工藝溝通，做好批次管理工作，提高管理效率。

由工藝師系統(tǒng)通過優(yōu)化工藝的方法對(duì)現(xiàn)有測(cè)試設(shè)備、加工工裝、夾具等進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的裝、調(diào)合格率。

七、庫(kù)房管理

加強(qiáng)庫(kù)房保管工作的質(zhì)量意識(shí)，特別是針對(duì)一些鎂合金、鋁、鑄鐵等各種材料，根據(jù)其材料的特性對(duì)容易發(fā)生霉點(diǎn)、氧化及其生銹的材料的零件要采取相應(yīng)的保護(hù)措施，有些零件需要存放在硅油中，有些零件需要進(jìn)行油封，總之必須嚴(yán)格根據(jù)材料特性及其要求進(jìn)行包裝，必要時(shí)進(jìn)行充氮封裝。

庫(kù)房環(huán)境對(duì)零、組件、部件及其整件存放有嚴(yán)格的要求，考慮到批生產(chǎn)零件一批投產(chǎn)，多批使用的原則，因此對(duì)存放庫(kù)房的溫、濕度環(huán)境要求相對(duì)于生產(chǎn)過程中的環(huán)境在某種程度上要苛刻的多，而且一批投產(chǎn)多批使用的零部件在庫(kù)房存放的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)一些，更需要在包裝和存放中加以重視，以確保零件出庫(kù)時(shí)的質(zhì)量能夠滿足圖紙要求。

八、產(chǎn)品出廠

對(duì)完成裝調(diào)后準(zhǔn)備產(chǎn)品出廠的產(chǎn)品，必須對(duì)產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)及其運(yùn)輸過程采取相應(yīng)的保障措施，特別是產(chǎn)品在運(yùn)輸過程既要確保產(chǎn)品本身的安全又要確保產(chǎn)品在此運(yùn)輸期間的安全、保密工作，確實(shí)有效地使產(chǎn)品能順利送達(dá)目的地?！?/p>

（作者：上海航天控制技術(shù)研究所第二事業(yè)部工程師）