論企業(yè)發(fā)揮宣傳思想工作作用

摘要 實踐使我們深深感到，發(fā)展是企業(yè)生存壯大的核心動力，是實踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的關(guān)鍵所在，是公司宣傳思想政治工作的主題。完成市場營銷收入指標(biāo)，要靠發(fā)展；增強企業(yè)核心競爭力，要靠發(fā)展；追求企業(yè)利潤的最大化，要靠發(fā)展；調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，要靠發(fā)展；提高員工生活水平，要靠發(fā)展；加強企業(yè)精神文明建設(shè)，也要靠發(fā)展。由此可見，與時俱進，突出發(fā)展的主題，創(chuàng)新宣傳思想政治工作，發(fā)揮宣傳思想政治工作的作用，對于做好新形勢下電信企業(yè)宣傳思想工作至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞 與時俱進 突出發(fā)展 宣傳思想

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識碼：A

一、發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用，在促進觀念更新的基礎(chǔ)上求發(fā)展

在企業(yè)的發(fā)展過程中，要切實發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用，促進干部員工全面更新思想，迅速轉(zhuǎn)變觀念。在創(chuàng)業(yè)觀念上更新：創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂，鼓勵創(chuàng)新，容忍失誤，永續(xù)創(chuàng)新。在管理觀念上更新：兩眼盯在市場上，功夫下在管理上，人是興業(yè)之本，管理以人為主，努力實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，最大限度地發(fā)揮人的潛能。在經(jīng)營觀念上更新：以創(chuàng)效為目的，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)營為主線，以用戶為核心，把市場作為檢驗一切工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，把權(quán)益交給用戶，把責(zé)任留給自己。在質(zhì)量觀念上更新：只有疲軟的服務(wù)，沒有疲軟的市場，質(zhì)量出信譽，質(zhì)量出效益。在人才觀念上更新：市場競爭就是人才的競爭，公司成敗關(guān)鍵在人，破除求全責(zé)備、論資排輩的用人觀，讓有能力的人一展風(fēng)采。在分配觀念上更新：建立一種適應(yīng)市場要求的績效和薪酬考核機制，真正做到按勞、按資、按效分配，干多干少、干好干壞就是不一樣。在政工觀念上更新：不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益的活動不搞；不能與公司中心工作合拍的活動不搞；不能提高職工隊伍素質(zhì)的活動不搞；不能調(diào)動職工積極性的活動不搞。

觀念決定行動，思路決定出路，企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變觀念，樹立適應(yīng)市場需要的新觀念是宣傳思想工作的重要內(nèi)容。首先，要圍繞企業(yè)的生存與發(fā)展做好宣傳教育，增強員工的憂患意識、機遇意識、發(fā)展意識、競爭意識和責(zé)任意識；第二，要圍繞市場的發(fā)展和競爭做好宣傳教育，增強服務(wù)意識，品牌意識，用服務(wù)贏得用戶，開拓市場，創(chuàng)造效益。第三，要圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)做好宣傳鼓動，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、堅定信心、努力工作，動員廣大員工為完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)努力奮斗。

二、發(fā)揮宣傳思想工作的教育作用，在強化機制建設(shè)的基礎(chǔ)上求發(fā)展

市場的競爭，是服務(wù)的競爭，是實力的競爭，但歸根結(jié)底是管理的競爭。雖然我們面臨著經(jīng)營策略、服務(wù)水平、創(chuàng)新能力、人力資源的全面挑戰(zhàn)，但是更深層次的挑戰(zhàn)來自于企業(yè)管理。管理是對物流、資金和人力資源的有效配置，體現(xiàn)在決策和經(jīng)營的全過程。哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都會制約企業(yè)的發(fā)展。我們要把管理作為兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點，也就是說，把思想政治工作和精神文明建設(shè)納入大管理的范疇，讓思想政治工作在管理觀念、管理制度、管理手段、管理技術(shù)的確立、運用和實現(xiàn)的每個環(huán)節(jié)都發(fā)揮效力，真正做到兩手抓，兩手都要硬。通過加強形勢教育，引導(dǎo)干部職工了解國內(nèi)外經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的最新態(tài)勢，明確本企業(yè)的改革發(fā)展方向，進一步加強經(jīng)營決策管理；通過加強質(zhì)量教育，引導(dǎo)干部員工認(rèn)識到質(zhì)量不僅關(guān)系企業(yè)效益而且關(guān)系企業(yè)的生存，進一步強化質(zhì)量管理；通過加強安全教育，引導(dǎo)員工真正認(rèn)識到安全重于一切、責(zé)任重于泰山，進一步強化安全生產(chǎn)管理；通過加強法規(guī)教育，引導(dǎo)員工增強法制意識，進一步強化資金、財務(wù)、物資管理；通過加強專業(yè)技能教育，引導(dǎo)員工看到高新技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟社會信息化對企業(yè)發(fā)展與自身素質(zhì)提出的新要求，促使我們在實現(xiàn)科技進步與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上求發(fā)展。

切實堅強宣傳思想工作的機制建設(shè)，按照“經(jīng)濟工作與宣傳思想工作一起運作，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高，物質(zhì)文明和精神文明同步建設(shè)”的思路。企業(yè)各級組織和各級管理人員既要做好經(jīng)濟工作，又要做好宣傳思想工作。在企業(yè)和個人的業(yè)績考核中，即看經(jīng)濟工作成果，又看宣傳工作效果，真正把廣大員工的潛能、創(chuàng)造力和積極性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，用經(jīng)濟工作的成果檢驗思想政治的工作效果。只有實現(xiàn)宣傳思想工作和經(jīng)濟工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能保證企業(yè)在市場中立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

三、發(fā)揮宣傳思想工作的激勵作用，在搞好企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上求發(fā)展

企業(yè)形象是企業(yè)的內(nèi)在運作模式和外在發(fā)展形態(tài)在公眾心目中的綜合反映。一個企業(yè)的發(fā)展壯大，既離不開自身的凝聚力、向心力，也離不開良好的對外形象。二者相輔相成，相得益彰。在外樹形像方面，要通過發(fā)展理念的確定、企業(yè)精神的樹立、優(yōu)美環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范提高企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象。這是企業(yè)贏得更多的市場份額，在激烈的競爭中立于不敗之地的必要條件。在內(nèi)聚人心方面，要針對職工為企業(yè)服務(wù)與為自己服務(wù)雙重價值并取、崇尚精神與崇尚物質(zhì)并重、團隊精神與個人奮斗并存的特點，堅持把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，調(diào)動一切積極因素，形成“公司興我榮我富，公司衰我恥我窮”的利益共同體。當(dāng)前，尤其需要向職工講清新的目標(biāo)與任務(wù)、新的特點與難點、新的要求與責(zé)任，喚起迎戰(zhàn)新的考驗和挑戰(zhàn)的責(zé)任意識和拼搏意識。

企業(yè)文化是一個企業(yè)獨特的并得到全體員工認(rèn)同的價值觀念、思想理念和行為規(guī)范，是在經(jīng)營發(fā)展中培育形成的群體意識，企業(yè)文化在一定程度上決定著一個企業(yè)的興旺和衰退。把企業(yè)文化建設(shè)作納入宣傳思想工作的范疇，培育出具有電信企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力和向心力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，增強企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)黨組織要努力促進政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮宣傳思想工作對企業(yè)文化建設(shè)的促進作用，塑造企業(yè)品牌，培育團隊精神。

所以宣傳思想工作要想跟上迅猛發(fā)展的時代步伐，企業(yè)的宣傳思想工作就要實現(xiàn)由“自我中心”向“服務(wù)中心”的轉(zhuǎn)變；由“自我運作”向“整體運作”的轉(zhuǎn)變；由“自我評價”向“效益評價”的轉(zhuǎn)變，切實解決宣傳思想工作的“責(zé)、權(quán)、利”問題，堅持用經(jīng)濟效益檢驗政治工作的效果，才能有作用。只有這樣，企業(yè)才能在不斷增強凝聚力的基礎(chǔ)上求發(fā)展，才能開創(chuàng)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新局面?！?/p>

（作者單位：運城供電公司電力控制中心）