淺談如何強化企業內部會計監督

【摘 要】企業內部會計監督是按照國家相關的規章、法規、法律來控制企業日常運行的會計工作，從而有效地提高企業經濟效益和會計信息質量。本文首先分析了企業內部會計監督的作用和意義，其次，就如何強化企業內部會計監督進行了深入的探討，具有一定的參考價值。

【關鍵詞】企業；會計監督；經濟效益；會計信息

企業內部會計監督是按照國家相關的規章、法規、法律來控制企業日常運行的會計工作，從而有效地提高企業經濟效益和會計信息質量。具體而言，企業內部會計監督就是企業內部審計機構、會計人員、內審人員、會計機構、經營管理者來制度監督和核算監督企業的會計資料、會計工作。

一、企業內部會計監督的作用和意義

（1）實現對企業資產的保護需要。加強企業內部會計監督，是企業依法理財的前提條件，能夠防范企業資產不合理使用，避免企業資產流失，杜絕浪費、貪污，規范企業財務收支行為，降低企業財務工作的隨意性。（2）實現對企業依法理財的管理需要。《會計法》和《企業內部控制基本規范》相關法律法規的出臺進一步約束了企業會計行為，使得企業內部會計監督有章可循、有法可依，實現對企業依法理財的管理需要。（3）實現對企業會計信息的透明管理需要。企業會計工作的基礎前提就是建立一套完善、科學的內部會計監督制度。通過科學劃分會計職責，建立會計業務處理程序，能夠避免出現錯賬假賬現象，有效規避風險。

二、如何強化企業內部會計監督

（1）努力培養高素質的會計人才。第一，應該具備較強的法制觀念，企業的會計工作應該符合國家相關的會計法律體系。第二，應該具備較強的綜合能力和較高的業務素質。會計信息質量的高低直接受到會計人員專業技能、職業知識高低所決定，因此，企業應該盡可能地給他們提供繼續教育的機會，繼續提高他們的業務素質。第三，應該具備較強的會計職業道德，保持良好信譽，遵守公共道德，采用適當的自我約束規范。第四，企業會計人員應該具備高風險管理能力。會計人員應該具有準確的判斷力和明確的理解力，基于整體出發的角度，保持職業的規范性和謹慎性。（2）加強會計管理，實現資金效益最大化。第一，堅持決策公開群眾參與，財務管理民主化。企業應該定期對企業的財務收支通過企業內部局域網、公示欄、黨員生活會、辦公例會向全體員工公開，使各項收支情況公開透明，曝露在陽光之下，堅持資金使用審批制度，執行小資金雙人購物制度，重大資金招標采購制度。財務管理實行一把手負責制、理財小組把關制、各種收費漏斗制。第二，實行重大項目招標制度，決策管理專業化。企業對于重大項目，實行招標制度，項目建設（采購）流程按照立項審批、成立項目招標（采購）小組、公開詢價與招投標、項目實施與監督、項目招投標小組驗收、招標（采購）小組確認項目完成后簽字付款等環節。招標（采購）小組由分管領導、業務部門、各考勤組成員組成，整個過程由招標小組全權參與負責。（3）建立健全企業內部會計監督機制。從目前來看，我國絕大多數企業都存在著會計監督不力的問題，關鍵原因還在于企業領導對于內部會計監督還心存疑慮，沒有充分意識到內部會計監督的重要性。這就要求企業務必要建立健全企業內部會計監督機制，主要體現在：定期內部審計企業會計資料；明確企業財產清查組織程序、期限和范圍；明確重要經濟事項決策的相互制約、相互監督程序；要嚴格執行相互制約、相互分離參與企業財務管理的工作人員，只有通過不斷地監督和檢查，才能夠真正地將企業內部會計監督機制落實到實處。（4）加強企業流動資產管理。企業的一切資產必須納入企業財務統一核算和管理。資產包括各種財產、債權和其他權利。所有的貨幣資金統一在高校指定的銀行專門賬戶內核算與管理，銀行賬戶不得出租、出借或轉讓給其他單位或個人使用。未經批準不得私自開設、變更銀行賬戶。現金管理嚴格執行錢﹑賬分管制度，出納人員不得兼任稽核，不得由一人辦理貨幣業務的全過程。現金的收支范圍嚴格執行國家的現金管理規定。實行現金庫存限額管理制度，不得截留、坐支現金，不得以白條抵庫，不準套取現金，不準公款私存。與外單位的經濟往來，1000元以上的款項結算，原則上通過銀行轉賬結算，不得采用現金結算。

三、結語

總之，目前市場競爭日益激烈，企業為了實現可持續性發展，那么就不能只是單單地看重利潤，而應該還要多重視企業的內部會計監督，這樣一來，就能夠有效地避免出現企業財會違法違紀行為和非法流失企業利益的現象，還可以對企業資源匹配進行有效地規整。企業應該多與國家相關的會計監督部門合作，力保企業財務管理工作正常進行。

參 考 文 獻

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