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淺談建設(shè)和諧企業(yè)文化

2013-04-29 00:00:00王革力
企業(yè)文化·中旬刊 2013年9期

摘 要:和諧企業(yè)文化就是通過企業(yè)長(zhǎng)期的實(shí)踐所形成的并為企業(yè)全體成員遵守的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思維模式的總和,企業(yè)應(yīng)積極建設(shè)和發(fā)展和諧的企業(yè)文化。

關(guān)鍵詞:建設(shè) 和諧 企業(yè)文化

和諧企業(yè)文化是以“和諧”思想為內(nèi)核,在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的大背景下,通過企業(yè)長(zhǎng)期的實(shí)踐所形成的并為企業(yè)全體成員遵守的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思維模式的總和,是科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)文化建設(shè)中的具體落實(shí)。以人為本、民主法治、人際和諧、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)隊(duì)合作是其特征。企業(yè)應(yīng)積極建設(shè)和發(fā)展和諧的企業(yè)文化。

一、和諧企業(yè)文化含義

“和諧”是指對(duì)自然和人類社會(huì)變化、發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),馬克思準(zhǔn)確把握了和諧的本質(zhì),主張建立和諧社會(huì)。和諧社會(huì)是對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律在社會(huì)學(xué)領(lǐng)域的反映,和諧中的“統(tǒng)一”是互相促進(jìn)、充滿活力的統(tǒng)一,是相輔相成、共同發(fā)展的統(tǒng)一,和諧中的“對(duì)立”是“統(tǒng)一”基礎(chǔ)下的對(duì)立,是為了更好地實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一”而“對(duì)立”。“對(duì)立”不是黨同伐異、相互低毀,而是互促互補(bǔ)、攜手共進(jìn)的對(duì)立。和諧不是取消對(duì)立,也不是消滅矛盾,而是各種矛盾得到有效調(diào)節(jié)和化解。在中國(guó)古代傳統(tǒng)文化中,和諧可以理解為“和而不同”,這個(gè)“不同”正是社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)力。

和諧企業(yè)文化是以“和諧”思想為內(nèi)核,在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的大背景下,通過企業(yè)長(zhǎng)期的實(shí)踐所形成的并為企業(yè)全體成員遵守的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思維模式的總和,是科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)文化建設(shè)中的具體落實(shí)。建設(shè)和諧企業(yè)文化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)與自然,企業(yè)與社會(huì),企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào),有利于調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人、與自然、與社會(huì)的和諧發(fā)展,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、和諧企業(yè)文化的特征

企業(yè)的和諧是整個(gè)社會(huì)和諧的有機(jī)組成部分,和諧型企業(yè)必然有強(qiáng)大的凝聚力和旺盛的生命力。和諧企業(yè)文化的主要特征是:

1.以人為本。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是和諧企業(yè)文化的核心。從某種意義上說,人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和支撐。樹立以人為本的理念有利于激發(fā)企業(yè)員工積極參與企業(yè)文化的建設(shè),建立和諧的企業(yè)文化。

3.人際和諧。企業(yè)員工并非是單純的“經(jīng)濟(jì)人”,而且還是“社會(huì)人”,工作滿足了他們社會(huì)交往、獲得友誼和建立密切人際關(guān)系的需要。“和為貴”,《管子》講“和乃生,不和不生”。社會(huì)強(qiáng)調(diào)一種和諧的人際關(guān)系,企業(yè)同樣需要倡導(dǎo)人際關(guān)系融洽化,任何破壞人際關(guān)系的員工都是企業(yè)不允許的。

4.誠(chéng)實(shí)守信。提到企業(yè)文化,我們馬上就會(huì)想到“誠(chéng)信、以人為本、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新”這些詞,即使是很小的企業(yè),在他們印制的宣傳廣告或者公司網(wǎng)站上,也都有諸如此類的核心價(jià)值觀、宗旨、精神之類的話,仿佛這是企業(yè)宣傳的必要手段,有總比沒有好。真的是這樣嗎?可想而知,一個(gè)員工認(rèn)知失調(diào)、沖突的企業(yè),又怎么可能是和諧的呢?如果公司制定了“誠(chéng)信”的核心價(jià)值觀,就要像宗教信徒一樣去信守和維護(hù)自己的核心價(jià)值觀,否則核心價(jià)值觀就成了一句口號(hào)而已。

5.團(tuán)隊(duì)合作。企業(yè)有著共同的價(jià)值觀和宗旨,有著共同的哲學(xué)理念和戰(zhàn)略思考,在這種思想下,企業(yè)在很大程度上是依賴團(tuán)隊(duì),而非個(gè)人,尤其隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,這種團(tuán)隊(duì)效果將變得越加明顯。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主阿馬蒂亞·森說:“一個(gè)基于個(gè)人利益增進(jìn)而缺乏合作價(jià)值觀的社會(huì),在文化意義上是沒有吸引力的,這樣的社會(huì)在經(jīng)濟(jì)上也是缺乏效率的,以各種形式出現(xiàn)的狹隘的個(gè)人利益增進(jìn),不會(huì)對(duì)我們的福利增加產(chǎn)生好處”。同樣,一個(gè)缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的企業(yè)也是沒有吸引力的。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,團(tuán)隊(duì)作用日益重要,合作意識(shí)日益強(qiáng)烈,卓越的企業(yè)必然倡導(dǎo)團(tuán)體精神和合作文化。

三、和諧企業(yè)文化建設(shè)的途徑

1.樹立和諧企業(yè)文化理念。和諧企業(yè)文化理念要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用和諧的理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)搞好教育宣傳,不斷增強(qiáng)和諧企業(yè)文化的傳播力和滲透力,使核心價(jià)值觀深入每名員工的內(nèi)心,提高價(jià)值觀明確態(tài)度。

2.塑造“以人為本”的企業(yè)文化。以人為本要求企業(yè),不僅堅(jiān)持“用戶至上”的服務(wù)理念,重視顧客的需要,贏得顧客的信賴,而且堅(jiān)持人本管理,尊重勞動(dòng)、知識(shí)和人才。規(guī)章制度的制定要更好的體現(xiàn)人本度,更多的站在員工的角度考慮問題。充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,使員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中,把企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)化為員工共同的價(jià)值取向,以實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同目標(biāo)。多開展文體知競(jìng)活動(dòng),健全員工的生活?yuàn)蕵吩O(shè)施,滿足員工的生活?yuàn)蕵沸枨蟆V挥刑幪庴w現(xiàn)以員工為本,才能提高企業(yè)的凝聚力。

3.建立學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)不斷創(chuàng)新、進(jìn)步的組織,員工不斷突破自己的能力上限,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)。要抓住人們思想和行為變化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以此為根據(jù)衍生出文化創(chuàng)新的四個(gè)環(huán)節(jié),那就是反饋、反思、行動(dòng)和內(nèi)化。通過文化的不斷積淀,使企業(yè)文化進(jìn)入一個(gè)自我否定、自我揚(yáng)棄、自我變革和自我發(fā)展的,螺旋上升、不斷深化的過程,并以此促進(jìn)技能與管理的不斷創(chuàng)新,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的和諧互動(dòng)。

4.以誠(chéng)信為企業(yè)之根本。和諧企業(yè)文化本質(zhì)是向善向上的,它塑造的是一個(gè)積極向上、誠(chéng)實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、恪盡職守、思路開闊、協(xié)作分工的團(tuán)體。誠(chéng)信缺失是我們進(jìn)行和諧企業(yè)建設(shè)的一大障礙,也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一個(gè)亟待解決的問題。市以誠(chéng)為本,誠(chéng)以信為基,信以德為源,問題的核心在于是否可以建設(shè)起誠(chéng)信文化(核心價(jià)值系統(tǒng))。以誠(chéng)信為基礎(chǔ)的核心價(jià)值系統(tǒng),它是一系列建立在誠(chéng)信基礎(chǔ)上的企業(yè)愿景,以及為企業(yè)全員所高度認(rèn)同并轉(zhuǎn)化為員工強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力的、應(yīng)用于企業(yè)所有層面的價(jià)值觀體系,誠(chéng)信作為企業(yè)的立業(yè)之道,興業(yè)之本是企業(yè)凝聚、發(fā)展壯大、貢獻(xiàn)社會(huì)、百年輝煌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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