強化煤礦安全管理的有效措施分析

摘 要：近年來煤礦管理以及操作技術的全面加強，對煤礦安全管理的要求也日漸嚴格，從多方面強化煤礦安全管理，對于煤礦企業的安全生產與社會和諧穩定等都有著重要的意義。因此，在具體的管理過程中，要圍繞煤礦企業的安全生產狀況進行分析管理，找準安全管理的重點和難點，突出技術的整體運用，將危險控制在最低范圍之內，降低事故的發生率，更好的推動煤礦企業安全管理邁上新臺階。本文將圍繞當前煤礦安全生產管理中存在的問題和整體現狀進行分析，并從制度管理、標準化建設、安全素質管理等多方面進行加強，更好的促進煤礦企業的安全規范生產。

關鍵詞：煤礦 安全管理 措施分析

煤礦安全管理是一項綜合性的管理渠道，包括有制度建設、標準化管理建設、責任制度建立、技術進步與創新等多方面的要素，只有從多方面強化煤礦安全的綜合管理，實行標準化安全管理，才能更好的促進煤礦企業的整體效益。

一、簡述當前煤礦企業安全管理中存在的相關問題

1、責任心有待加強

在當前的煤礦安全管理機制中，責任心上管理人員必不可少的一個方面，但是，從當前的責任管理來看，有些管理人員沒有盡到自己的責任，導致煤礦“三違”現象時有發生，尤其是一些管理人員在管理中，對于制度的建立、檢查的規范、長效化、教育培訓等方面沒有整體的責任管理，對于安全規范化的措施應用也卻反整體的管理，造成煤礦企業安全管理存在一定的漏洞。

2、培訓力度有待強化

員工安全意識的建立，離不開員工安全教育知識的普及，在當前的煤礦管理中，傳統的安全管理方式已經不能適應新時期技術發展的需求，尤其是在安全管理機制等的形式學習上，沒有落到實處，員工對于安全的整體認識不夠，煤礦企業對員工的培訓也沒有長效化，沒有建立時時培訓、實踐培訓、現場培訓的安全培訓機制，對于一線工作人員的規章制度管理沒有細化的管理，也沒有落到工作的每一個細節上，造成整體的損失。

3、安全技術還有待提升

在當前的有些煤礦企業中，由于安全管理設備的相對落后，沒有形成全面的技術跟進，對于在煤礦開采技術中的一些設備需求也提出了更高的要求，例如一些控制災害的專用裝備方面的煤礦安全檢測儀器等，更新不及時，影響整個安全管理的有效防范。此外，尤其是安全技術方面的管理，有些管理人員只注重對經濟效益的追求，沒有加強對技術的更新與創新，造成技術滯后，得不到全新發展與突破。

二、探討強化煤礦安全技術管理的有效措施

1、強化責任管理

在煤礦安全管理的運用中，要在全面規范各級人員的安全行為上，建立履行本職工作的安全職責管理機制，提升各方面的安全洞察能力與安全技術方面的綜合素質，強化管理人員的責任心，通過制度建立，形成安全憂患意識，并強化責任跟班制度，堅決杜絕各種違章作業現象的發生，同時，構建領導責任追究制度，將管理人的下井次數與責任管理形成有效的聯系，對于一些安全事故發生的現象，要嚴格追究當天值班或者呆板管理人員的個人責任，對于監督與檢查力度不夠的，要采取通報、處罰等措施，嚴格追究各方面的責任，強化管理人員的有效管理模式。

2、強化隱患整改

在具體的安全管理中，要將整體措施作為一項重要的管理內容，突出安全隱患的排除與整改管理，將每一項安全管理措施落實到具體的工作細節中，開展經常性的安全監察，全方位的排查各項安全隱患。清除可能發生安全隱患的各個死角，并建立隱患安全管理最機制，對于可能出現安全事故的地段、設備運用、問題等形成系統化的管理模式，并構建層層分解的有效方式，進行及時的消化與處理。如果隱患不整改、問題不處理，那么安全檢查就失去它應有的意義。對每一個問題都應有安排、有處理、有落實，責任到人。 在煤炭生產的過程中，由于地質條件總是千變萬化的，作業環境惡劣，威脅安全生產的隱患總是不斷出現的， 而煤礦的安全管理就是在煤炭的生產過程中，要不斷地發現安全隱患，發現問題，不斷地整改隱患，解決問題，發現隱患要及時，處理問題要得力。 這就要求煤礦安全的各級管理者要具有認真的工作態度、踏實的工作作風、甘于奉獻和孜孜不倦的工作精神，對安全生產中出現的各種安全隱患要認真抓整改、抓落實，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態之中。

3、強化現場管理標準化管理

現場管理標準化是煤礦安全生產的基礎.生產現場要實現文明、衛生、整潔，各種安全標志、牌板齊全醒目，各種安全設施及監測裝置完整可靠，符合標準，安全通道暢通，給工人創造一個很好的工作環境和舒適的作業條件。使生產設備的性能達到安全運轉的要求一旦發生事故，系統中的自動保護、自動調節、緊急制動裝置能夠發揮作用，使事故得到及時有效的控制。

4、強化安全管理的培訓模式

堅持以人為本 ，提高職工安全技術素質。首先要提高對安全宣傳教育的認識，真正把安全宣傳教育擺到重點位置，樹立安全第一的思想，在教育途徑上要多管齊下。 要提高安全培訓質量，每次培訓結束要進行考試，考試成績合格，發給資格證書，持證上崗；考試不合格，不能上崗作業，要繼續培訓，直至合格為止，堅決杜絕無證上崗。 特別要加強對特殊工種的專業培訓工作，如對井下電鉗工、主提升機司機、絞車司機和采煤機司機等特殊工種，要進行不間斷的培訓。

三、結語

煤礦礦安全管理牽涉到各方面的綜合情況，是一項綜合性、技術性的規范化管理方式，在實際的管理過程中，要突出以人為本的管理原則，將安全意識的形成放在生產第一位，構建“人人講安全”的良好模式，并加強對安全生產的技術突破與創新管理，堅持科學管理的有效手段，依靠科技進步以及設備創新管理，改善煤礦井下的作業環境，更好的構建安全保障體系，將煤礦安全生產更好的邁上一個新臺階，突出煤礦企業的經濟效益與人文管理、安全管理、企業安全文化建設等多方面的綜合性，實現煤礦的安全生產，將事故發生降到零。

參考文獻：

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[4]袁秋新；基于第二序改變理論的煤礦安全管理模式研究[D]；中國礦業大學；2010年

作者簡介：孫述光（1975.01-），男，信陽市淮濱縣人，助理工程師，畢業于平頂山工業技術學院。