企業(yè)文化在房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作中的實(shí)踐

摘 要：企業(yè)的發(fā)展離不開文化的進(jìn)步，文化是企業(yè)的靈魂，尤其是世界上知名的百年企業(yè)大都是具有豐富的企業(yè)文化。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 房地產(chǎn)企業(yè) 思想政治工作

文化作為企業(yè)一門新的管理科學(xué)，最早是在美國提出的，這門管理強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的發(fā)展需要塑造自己獨(dú)特的企業(yè)文化，即企業(yè)生存發(fā)展的精神環(huán)境，注重“人”在企業(yè)中的核心作用。房地產(chǎn)企業(yè)作為當(dāng)前最重要的企業(yè)，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響力越來越重要，因此，企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)需要建立自身完善的文化氛圍，確保企業(yè)的長期發(fā)展，要根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，建立一套符合企業(yè)發(fā)展的價(jià)值準(zhǔn)則和行為規(guī)范。

1、文化建設(shè)能夠擴(kuò)寬房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的思路

企業(yè)的管理已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)代化的發(fā)展道路，與以往的企業(yè)管理不同，人們不再僅僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)方面的利益，同時(shí)也追求精神的滿足。所以，需要對以往傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行有效的變革，現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中的重要一個(gè)方面就是對企業(yè)群體人員行為的培養(yǎng)和塑造。文化是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量之一，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以形成對員工的吸引力和向心力，使企業(yè)的各項(xiàng)行為規(guī)范自覺內(nèi)化為自己的道德準(zhǔn)則，時(shí)刻規(guī)范自己的行為，員工在企業(yè)具有強(qiáng)烈的歸屬感，就會(huì)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的最大化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，加速企業(yè)在激勵(lì)的市場競爭中的發(fā)展步伐，占據(jù)市場的優(yōu)勢地位。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作的目標(biāo)具有一致性，只有將兩者完美的結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，如果出現(xiàn)文化和思想政治工作“兩張皮”的現(xiàn)象，就會(huì)給企業(yè)的后期發(fā)展帶來不良的影響。

房地產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作作為企業(yè)工作的一個(gè)重要組成方面，受到企業(yè)體制的影響。當(dāng)今企業(yè)思想政治工作的主要特點(diǎn)是更具人性化，改變以往行政命令式的管理，堅(jiān)持以人為本的原則，才能更好地為企業(yè)的文化進(jìn)步服務(wù)。企業(yè)的文化是一個(gè)系統(tǒng)性的內(nèi)容體系，不僅包括企業(yè)的精神環(huán)境，而且包括企業(yè)的形象塑造，要從這兩方面入手塑造企業(yè)的文化。注重對房地產(chǎn)企業(yè)的員工培訓(xùn)和教育，為企業(yè)的精神文化建設(shè)加入新鮮的活力。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展離不開良好的企業(yè)形象，在外界樹立較好的知名度，具有強(qiáng)烈的社會(huì)影響力，這是企業(yè)的無形資產(chǎn)，同時(shí)要對房地產(chǎn)企業(yè)文化的載體進(jìn)行充分利用，將企業(yè)的思想政治工作融入到群眾文化活動(dòng)當(dāng)中，把企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)系，注重社團(tuán)、組織的溝通作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的交流溝通。房地產(chǎn)企業(yè)文化的發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不能進(jìn)行機(jī)械的輸灌，需要借助文化的載體，體現(xiàn)文化在企業(yè)發(fā)展中的核心作用，最終企業(yè)的每一位員工，讓企業(yè)職工根據(jù)自己的愿望和要求在遵守企業(yè)規(guī)范的前提下，自由的追求多元化的價(jià)值觀念。

2、文化建設(shè)為房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作開辟了新途徑

房地產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要依托自身的文化，文化是企業(yè)的一種自覺行為，也是企業(yè)最高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)文化從一個(gè)新的角度提出了解決當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的有效的措施，首先，企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)了精神與物質(zhì)的相互統(tǒng)一。事實(shí)上，企業(yè)文化自身就含有物質(zhì)文化和精神文化兩方面的內(nèi)容。并且，企業(yè)文化在發(fā)揮作用的同時(shí)，便自然而然地把思想理念和生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合在一起。可以看出，房地產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作并不是一個(gè)孤立的內(nèi)容，只有在與企業(yè)文化進(jìn)行融合的過程中才能發(fā)揮自己的積極作用，解決企業(yè)思想政治工作在發(fā)展過程中遇到的各種問題。

其次，企業(yè)的思想政治實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化的一部分，強(qiáng)大的企業(yè)文化可以統(tǒng)一企業(yè)的理念和各種制度規(guī)范，進(jìn)而對企業(yè)思想政治教育方面的不足之處進(jìn)行有益的補(bǔ)充和完善。當(dāng)期，很多企業(yè)包括房地產(chǎn)企業(yè)都把管理理論和管理方法統(tǒng)一到企業(yè)的文化當(dāng)中。企業(yè)文化的發(fā)展可以在很大程度上解決企業(yè)強(qiáng)制性的管理在實(shí)際工作中的障礙，是企業(yè)的員工升華為需要遵守的內(nèi)在文化理念，使企業(yè)的思想政治工作更具靈活性和適應(yīng)性。

3、文化建設(shè)極大的推動(dòng)著房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的改革

房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的改革不是一蹴而就的事情，從企業(yè)的文化建設(shè)入手可以為思想政治工作的改革提供許多新的結(jié)合點(diǎn)，最終從根本上提高企業(yè)的思想政治工作。當(dāng)前，很多房地產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作由于具有較強(qiáng)的理論性，導(dǎo)致工作方式以單一的政治教育為主，僅僅進(jìn)行理論的灌輸，沒有實(shí)質(zhì)的進(jìn)步。文化首先豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，使理論和實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮兩者的作用。

4、結(jié)語

文化和思想政治工作作為房地產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，同時(shí)，成功的企業(yè)文化對企業(yè)思想政治工作具有巨大的推動(dòng)作用。從當(dāng)前的情況來看，需要把兩者進(jìn)行有效的結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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