淺談煤礦機(jī)電安全運(yùn)輸?shù)膶?duì)策

摘 要：煤礦產(chǎn)業(yè)是我國(guó)能源生產(chǎn)的重要產(chǎn)業(yè)，煤礦生產(chǎn)能否安全進(jìn)行，對(duì)人們的生活有著很大影響。礦井的機(jī)電設(shè)備又是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，對(duì)確保礦井的安全生產(chǎn)有著重要的作用。本文主要討論的就是如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，來保障礦井的安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電設(shè)備 安全生產(chǎn)

一、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸?shù)囊饬x

我國(guó)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展水平的快速提高，使高新科技被越來越多的運(yùn)用到煤礦產(chǎn)業(yè)中來，機(jī)電設(shè)施在煤礦生產(chǎn)中的作用也越來越重要，人們對(duì)加強(qiáng)煤礦機(jī)電的安全運(yùn)輸更加重視。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的意義主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)是在減少事故發(fā)生上，另一個(gè)體現(xiàn)在促進(jìn)安全生產(chǎn)上。下面就從這兩方面分析加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸?shù)囊饬x和作用。

1.機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸減少事故發(fā)生

加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，可以有效減少安全事故的發(fā)生。安全事故的發(fā)生的原因主要是由設(shè)備陳舊、工作人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)等方面的原因造成的，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理可以使工作人員在設(shè)備陳舊時(shí)主動(dòng)上報(bào)，減少因設(shè)備陳舊發(fā)生安全事故的幾率，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，既是對(duì)設(shè)備本身的管理也是加強(qiáng)對(duì)使用設(shè)備的人員的管理，使用設(shè)備的工作人員的安全意識(shí)提高了，發(fā)生安全事故的可能性就大大降低了，因此煤礦加強(qiáng)機(jī)電安全運(yùn)輸管理對(duì)減少安全事故的發(fā)生有著非常重要的意義。

2.促進(jìn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)的含義就是通過科學(xué)的協(xié)調(diào)使工人、設(shè)備、生產(chǎn)、環(huán)境方面的合理運(yùn)作，使生產(chǎn)活動(dòng)中可能引起人身安全、財(cái)產(chǎn)損失等因素被控制在可接受的范圍內(nèi)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。煤礦的生產(chǎn)一般都在地下進(jìn)行操作作業(yè)，對(duì)安全有著非常高的要求，而這些安全的前提是機(jī)電設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，不僅將會(huì)對(duì)工作人員的人身安全帶來巨大威脅，還會(huì)影響生產(chǎn)的進(jìn)度。煤礦生產(chǎn)的環(huán)境非常惡劣，這本身就是對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的巨大挑戰(zhàn)，設(shè)備在地下可能發(fā)生各種預(yù)想不到的問題。煤礦企業(yè)是一個(gè)高收入，高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，工人的安全在很大程度上取決于設(shè)備的使用和維護(hù)情況，因此機(jī)電設(shè)備能否進(jìn)行安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有很大的影響，另外，礦井中自身蘊(yùn)含的危險(xiǎn)因素，更是對(duì)機(jī)電設(shè)備提出了更高的要求，因此煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸?shù)墓芾怼?/p>

三、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸管理的措施

1.建立健全完整的規(guī)章制度

加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電安全運(yùn)輸設(shè)備的管理，必須使每一臺(tái)設(shè)備都能發(fā)揮它最大的作用，要發(fā)揮這種作用就必須建立起完整的規(guī)章制度，企業(yè)應(yīng)該配合安全管理部門做好檢查和維護(hù)設(shè)備的工作，制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，讓每一臺(tái)設(shè)備都能明確責(zé)任到個(gè)人，使設(shè)備在檢修維護(hù)上有跡可循，管理人員發(fā)揮其管理職能，使設(shè)備能夠高效安全的生產(chǎn)，設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)開維修單上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，任何設(shè)備在檢查出問題后都不能繼續(xù)工作，維修完畢后進(jìn)行試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)沒有問題后才能投入生產(chǎn)；還要注意設(shè)備的更新?lián)Q代，要加大對(duì)設(shè)備的資金投入力度，保持設(shè)備出去技術(shù)的先進(jìn)水平，對(duì)生產(chǎn)效率低下，出現(xiàn)問題的設(shè)備及時(shí)淘汰，杜絕出現(xiàn)運(yùn)用老化設(shè)備的現(xiàn)象，追求新技術(shù)新裝備，并且保證按照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，消除安全事故發(fā)生的根源性問題。煤礦企業(yè)應(yīng)該把機(jī)電設(shè)備的管理使用作為一個(gè)重點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行操作，保證設(shè)備能做到時(shí)常檢查更新，保證運(yùn)輸安全。

2.注重對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)

設(shè)備使用人員必須有良好的技術(shù)素質(zhì)，只有掌握先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)的人才，才能夠發(fā)回最新設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)不是一時(shí)的工作，要貫穿在整個(gè)工作的始終，在工人的素質(zhì)培訓(xùn)上下功夫，增加工人對(duì)企業(yè)的歸屬感和使命感。每一個(gè)操作機(jī)電使用設(shè)備的人員都應(yīng)該持證上崗，不僅要進(jìn)行崗前的培訓(xùn)，在工作當(dāng)中管理部門還要開展各種形式的崗位評(píng)分工作，在發(fā)生事故時(shí)勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，對(duì)工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，操作人員應(yīng)該熟悉設(shè)備的操作性能，工作原理，常見的問題等，能夠配合好維修人員，提高他們對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理能力。在工作當(dāng)中，把每次設(shè)備故障都當(dāng)成新的挑戰(zhàn)，做好設(shè)備故障的記錄，積累經(jīng)驗(yàn)，做到學(xué)以致用。煤礦企業(yè)還應(yīng)該做到再生產(chǎn)的一線部門，張貼安全生產(chǎn)的宣傳海報(bào)，加大機(jī)電設(shè)備使用規(guī)范的宣傳，提高使用人員的操作技能和安全知識(shí)，盡量做到哦避免和減少出現(xiàn)事故的幾率，保障煤礦機(jī)電安全運(yùn)輸。

3.煤礦企業(yè)建立專門的管理部門

做好安全管理工作，就要建立一個(gè)完整的職能部門，用來專門負(fù)責(zé)安全管理工作，這個(gè)部門應(yīng)該是與生產(chǎn)分開的，有著獨(dú)立的隸屬人員，管理人員就負(fù)責(zé)保障管理即可，不能無故調(diào)往其他職能部門。管理部門的權(quán)利是獨(dú)立的，甚至是凌駕于生產(chǎn)部門之上，能夠在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)的勒令停工并進(jìn)行解決，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)的全過程達(dá)標(biāo)。管理機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸安全的部門應(yīng)該做好每天的工作記錄，并且與技術(shù)人員技術(shù)小組進(jìn)行合作，建立完整的信息檔案，方便進(jìn)行管理，另外管理部門進(jìn)行人員選拔時(shí)，應(yīng)該選擇有一定的技術(shù)條件的人員，保證安全使用規(guī)范能做到實(shí)處，使各項(xiàng)制度能夠得到落實(shí)。最后機(jī)電設(shè)備管理部門還應(yīng)該掌握最新技術(shù)和了解新設(shè)備的市場(chǎng)情況，在保障生產(chǎn)安全的前提下，減少資金投入，保障煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全進(jìn)行。

四、結(jié)語

煤礦業(yè)的安全生產(chǎn)要在各個(gè)方面落到實(shí)處，本文中提出了很多的措施，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)有著一定的積極作用，扎實(shí)的做好機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸?shù)母鞣矫姘踩ぷ鳎ＷC礦井可以安全高效地工作，以保障煤礦產(chǎn)業(yè)可以創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳姚山.淺析煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理[J].能源與節(jié)能.2012（07）

[2] 趙甲兵.談煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砑敖鉀Q措施[J].門窗.2012（06）

[3] 藺露.關(guān)于煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的研究[J].科技資訊.2012（01）

[4] 李金昌；楊文裕.淺談煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理[J].民營(yíng)科技.2011（12）

[5] 尤道濟(jì).煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾韀J].科技傳播.2011（19）

作者簡(jiǎn)介：魏長(zhǎng)運(yùn)（1973-），男，漢族，專科，寧夏石嘴山市人，單位：寧夏銀星煤業(yè)有限公司，主要研究：機(jī)電一體化，現(xiàn)任寧夏銀星煤業(yè)有限公司運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。