淺談供電企業如何加強青年員工管理

青年員工是供電企業的寶貴資源，決定著供電企業未來的發展。做好青年員工管理工作關系到企業的長遠發展大計。為此，如何在工作中做好青年員工的管理工作，使青年員工隊伍建設煥發勃勃生機，幫助青年員工快速成長成才，在重要的管理崗位和關鍵的技術、技能崗位上擔當履職，發揮青年人思維活躍、接受新事物快、干勁足的優勢，是擺在供電企業面前的一個重要課題。

為此國網山東諸城市供電公司進行了認真的探索和實踐，創造性的提出并實施了“非常6+1”青年員工培養工程，全面提高了青年員工的職業道德素質和業務技能水平，促進了員工和企業的共同進步。

一、“6”項舉措，為青年員工發展搭建平臺。

1、構建全方位、全過程的青年員工教育培訓體系。不斷加強培訓設施建設，以企業需要和員工需求為導向，大力開展青年員工教育培訓，提高青年員工的綜合素質；建立員工培訓檔案，持續開展培訓效果評估，定期分析青年員工業務、技能水平和崗位要求的差距，并據此制定個性化人才培訓方案，努力挖掘青年員工的能力潛質，及時發現和糾正青年員工培養過程中存在的問題，對青年員工自身存在的能力“短板”進行“對癥診治”。建立了青年員工學習陣地，根據青年員工的崗位特點，優先組織安排青年員工參加各類學習培訓班，著力提升青年員工的專業知識和技能水平。

2、以專業素質建設為根本，促進青年員工立崗成才。為激發青年員工學業務、學技術的積極性，定期舉辦各類技術比武、知識技能競賽，并在企業內部大力推行普考制度，建立了公司層級、部門層級和員工自學的“三級”學習考試機制，“以考促學”，定期檢驗員工學習工作成果；自創先爭優活動開展以來，公司還將創先爭優活動與青年員工培養緊密結合，評選了一批青年文明崗、青年技術能手等先進個人，引導青年員工立足本職崗位，講學習、比貢獻，樹立了青年標兵典范，為青年員工起到了良好的帶頭示范作用。

3、開展職業生涯規劃設計，實現青年員工與企業共同發展。在國網山東諸城市供電公司，職業生涯規劃設計是新員工崗前培訓必不可少的一項內容。開展職業生涯規劃設計的主要目的就是引導青年員工樹立正確的職業生涯發展觀念，進一步明確自身的職業發展方向和目標，少走“彎路”，找到適合自身特點、能夠充分施展自己專長的職業生涯發展通道。通過舉辦職業生涯規劃專題講座、開展青年員工職業生涯需求調查、進行“動態”跟蹤考察、建立職業生涯規劃調整檔案，指導青年員工確定職業遠景目標和短期努力方向，并根據內外部環境的變化和自己能力特長及時調整職業發展目標，從而使員工看得到努力目標、把握住前進航向。

4、健全培養開發機制，拓寬青年員工職業生涯發展通道。開展了青年員工“四級崗位鍛煉法”，根據青年員工所學專業、個人專長，分階段、分步驟進行“一線崗位”、“對口崗位”、“重點崗位”和“輪換崗位”鍛煉。其中“一線崗位”鍛煉實現角色轉換，“對口崗位”鍛煉發揮專業優勢，“重點崗位”鍛煉加快成長步伐，“輪換崗位”鍛煉提升綜合素質。通過開展“四級崗位鍛煉法”，在崗位實踐中培養專業業務精通、綜合管理能力強的復合型人才；公司還積極引導青年員工參加國網山東省電力公司優秀人才評選，評選出的優秀人才中，青年員工所占比例達到了56%；大力推行崗位競聘制度，打破資歷限制，形成了競爭擇優機制，為青年員工職業發展搭建進步的階梯，鼓勵員工在橫向、縱向職業發展通道上，成為專業行家。

5、深入開展師帶徒活動，建立了“名師”帶徒制度。在一線生產崗位和專業管理崗位全面推廣導師帶徒制度，通過簽訂師徒合同，建立師徒關系，以授課、交流、實踐指導等方法，充分發揮專業技術骨干傳幫帶作用。深化原有的導師帶徒制度，在重要的生產和專業技術崗位建立“名師”帶徒制度，每年根據師帶徒考核情況，評選優秀的職業導師，并給予一定的物質和精神激勵，增強其傳授技藝的積極性。通過加強和細化師帶徒管理，形成了以素質能力為導向、注重職業道德和業務水平雙提升的青年員工培養體系。

6、營造正確的輿論氛圍，建立青年員工與企業的溝通平臺。將企業文化建設引入到青年員工管理工作中，通過開展正確的輿論宣傳，設立總經理信箱，建立了青年員工與企業溝通的平臺；公司還定期組織黨、團青年參加文化、體育、勞動競賽等活動，深化企業文化的作用，協調企業和個人的發展意愿，提高員工的職業忠誠度和對精神待遇的滿意度，最終實現青年員工與企業的共同發展。

二、“1”項制度，為青年員工發展保駕護航。

將青年員工管理作為人力資源管理工作的一項重要內容，納入人力資源規劃統籌管理，使青年員工管理步入了規范化和科學化的軌道。出臺了專門的青年員工管理辦法，充分發揮制度的引領和保障作用，形成了各部門分工明確、密切配合、協同共管的青年員工管理體系，進一步明確了青年員工的培養目標，并制定了具體的培養和監督激勵措施，為青年員工的成長成才開辟了快通道。

從“非常6+1”青年員工培養工程的實施情況來看，工程實施后公司青年員工的綜合素質和業務技能水平均有了較大提高，在省電力公司組織的專業調考、技能競賽和優秀人才評選中，脫穎而出的絕大多數人才都是近幾年來新入企的青年技術骨干。該項工程為企業培養造就了一支綜合素質高、年輕有活力的青年人才隊伍。

梁啟超曾說過：“少年人常思將來。惟思將來也，故生希望心。惟希望也，故進取。惟進取也，故日新……”。在國家電網公司深入推進“兩個轉變”、加快建設并全面建成“一強三優”現代公司的關鍵時期，國網山東諸城市供電公司的青年人才，正以飽滿的精神、昂揚的激情、嚴謹的態度和扎實的專業知識，開拓創新、奮力拼搏，為公司的科學大發展注入著強勁的新動力。