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新時期國有企業(yè)工會工作面臨的困境及對策探討

2013-04-29 00:00:00徐莉
企業(yè)文化·中旬刊 2013年9期

摘 要:隨著新時期社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,國有企業(yè)也隨之不斷改革與深化,國有企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及隊伍結(jié)構(gòu)等內(nèi)容做出了大幅度調(diào)整,這些變化與改革給國有企業(yè)的工會工作帶來了一定的挑戰(zhàn),本文正是針對新時期國有企業(yè)工會工作中面臨的困境展開了論述,并提出了切實可行的解決對策。

關(guān)鍵詞:新時期 國有企業(yè) 工會工作 困境 對策

近年來,我國國有企業(yè)內(nèi)部組織發(fā)生了深刻變化,呈現(xiàn)出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化及勞動關(guān)系復(fù)雜化等形式,這在一定程度上給企業(yè)開展工會工作帶來了諸多難題。這一狀況阻礙了國有企業(yè)的合理化發(fā)展,因此國有企業(yè)應(yīng)積極面對工會工作中的難題,不斷探索工會工作的新思路。

一、新時期國有企業(yè)工會工作面臨的困境分析

1.工會機構(gòu)有待完善

《工會法》中明確規(guī)定國有企業(yè)內(nèi)部必須要建立工會組織,全面開展工會工作,然而目前雖然諸多國有企業(yè)內(nèi)部建立了工會組織,但并不完善,原因在于國有企業(yè)對工會組織認識力度不夠,部分企業(yè)為了精減企業(yè)機構(gòu),將工會組織合到辦公室及黨群工作部機構(gòu)內(nèi)部,因此工會工作成了無關(guān)緊要的附屬工作,極大的弱化了工會工作所產(chǎn)生的作用。

2.工會組織機構(gòu)職能有待加強,維權(quán)工作難度大

我國部分國有企業(yè)為了片面追求生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)濟效益,并沒有對工會組織引起過多的重視,甚至一些領(lǐng)導(dǎo)錯誤的認為工會組織就是一個從屬機構(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)對工會組織沒有一個客觀明確的認識,要想讓工會組織內(nèi)部職工全身心的投入到工會工作中,可謂是難上加難,目前諸多企業(yè)的工會組織機構(gòu)職能被弱化,并且維權(quán)工作難度較大,企業(yè)對工會工作總是抱著一種應(yīng)付的態(tài)度,嚴重影響了工會機構(gòu)職能發(fā)揮其本身的作用,失去了建立工會組織機構(gòu)的意義。

3.職工隊伍較為復(fù)雜,管理難度大

隨著我國社會經(jīng)濟體制的不斷改革與深化,我國確立了現(xiàn)代企業(yè)制度,該制度下的職工隊伍出現(xiàn)了兩極分化的狀況,分成了多種利益主體,比如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體、白領(lǐng)群體、普通職工群體及打工群體等,這四種利益群體在企業(yè)經(jīng)營活動中的經(jīng)濟待遇及政治地位有著較大的差異。企業(yè)職工隊伍的變化,給企業(yè)有效開展工會工作及企業(yè)內(nèi)部管理工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

4.工會經(jīng)費投入少,工會活動受限

我國《工會法》明確規(guī)定,凡是建立工會組織的集體所有制及全民所有制企業(yè)、機關(guān)與事業(yè)單位,都應(yīng)該在每個月的15日之前依據(jù)上月份所有職工工資總額的2%,向其內(nèi)部工會組織機構(gòu)撥交當(dāng)月經(jīng)費。然而現(xiàn)今諸多企業(yè)或者單位并沒有將該規(guī)定貫徹落實到工會工作中,不及時撥交經(jīng)費、局部撥交經(jīng)費及無法足額撥交經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、新時期完善國有企業(yè)工會工作的對策研究

1.建立完善的工會組織機制

我國國有企業(yè)目前的工會組織機構(gòu)特點為任務(wù)重、人員少、難度大,這些問題嚴重影響了工會組織機構(gòu)的功能發(fā)揮,因此要在國有企業(yè)內(nèi)部大力建設(shè)完善的工會組織機制。那么要建立工會組織機制,應(yīng)以國有企業(yè)實際情況為基礎(chǔ),將傳統(tǒng)工會工作模式加以創(chuàng)新,讓國有企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及所有職工對工會組織有一個正確客觀的認識,只有處理好工會、領(lǐng)導(dǎo)及職工三者之間的關(guān)系,才能夠確保工會各項工作的有效開展。

2.強化工會組織機構(gòu)職能,維護工會權(quán)利

工會組織可以說是工會履行各項職能,開展工會活動的基礎(chǔ),因此在強化工會組織機構(gòu)職能之前,首先應(yīng)落實工會組織建設(shè),在建設(shè)過程中為了保證工會組織與企業(yè)運營發(fā)展的同步,應(yīng)及時對工會組織進行合理化調(diào)整,使其符合國有企業(yè)發(fā)展的要求,只有這樣才能充分發(fā)揮工會組織機構(gòu)的職能,彰顯工會組織的作用力。國有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人看到工會組織的價值所在,必然會極力維護工會權(quán)利。

3.結(jié)合國有企業(yè)經(jīng)營實際有效開展工作

企業(yè)是經(jīng)濟市場的主體,在工會開展過程中應(yīng)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況為中心,要全面考慮該工作執(zhí)行的經(jīng)濟性與時效性,只有為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益,才能得到國有企業(yè)的重視。另外工會組織機構(gòu)本身也要正確看到自身在企業(yè)中的價值,在工作中要始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點及重點進行工作,鼓勵企業(yè)職工工作創(chuàng)新,全面展現(xiàn)工會作用,以此來獲取領(lǐng)導(dǎo)及職工的信任,從而提高工會的地位。

4.維護職工合法權(quán)益,規(guī)范企業(yè)撥交經(jīng)費

維護建職工的合法權(quán)益是工會組織開展工會工作的基本職責(zé),國有企業(yè)各級工會要想維護自身及職工合法權(quán)益,應(yīng)敢于和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,及時反映工會情況,要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時全面了解工會工作的實施狀況。另外,工會經(jīng)費是工會組織開展各項工會工作及活動的關(guān)鍵,國家政府不僅要制定完善的法律法規(guī),還應(yīng)該規(guī)范企業(yè)撥交經(jīng)費的行為,切實維護工會組織權(quán)益,彰顯工會組織機構(gòu)在國有企業(yè)中的重要地位。

三、總結(jié)

工會組織、企業(yè)職工與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展三者有著密不可分的關(guān)系,三者相互影響的同時又相互制約,國有企業(yè)在工會工作中應(yīng)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際為中心,全面開展工會工作及活動,在此過程中不斷創(chuàng)新工作思路及方法,充分體現(xiàn)工會組織機構(gòu)的功能性及作用,為國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻:

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[2]王蘭印.淺談當(dāng)前國有企業(yè)工會工作面臨的問題與對策[J].價值工程,2012,7(2):62-63.

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