淺談企業(yè)會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮

摘要：從會(huì)計(jì)的發(fā)展史上可以看出會(huì)計(jì)發(fā)展和變革的動(dòng)力是 環(huán)境 因素的變化。作為會(huì)計(jì)重要組成的管理會(huì)計(jì)也與周?chē)沫h(huán)境息息相關(guān)。我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展相對(duì)比較落后，是由多方面的原因造成的，文章經(jīng)過(guò)深入分析，認(rèn)為主要原因是管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用沒(méi)有結(jié)合我國(guó)的具體社會(huì)環(huán)境。

關(guān)鍵詞：管理 會(huì)計(jì)問(wèn)題 強(qiáng)化措施

本文用歷史的和發(fā)展的眼光去研究管理會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)程，對(duì)管理會(huì)計(jì)在各個(gè)歷史階段的發(fā)展和變化進(jìn)行科學(xué)的審視，通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)研究焦點(diǎn)的準(zhǔn)確把握，對(duì)未來(lái)管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。

1 當(dāng)前會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)國(guó)際化的進(jìn)程隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步不斷加快，取得了很大的進(jìn)步。但是我國(guó)管理會(huì)計(jì)還存在著很多的不足，如：應(yīng)用層次和管理水平不高，在大多數(shù)企業(yè)中僅僅處于起步階段。管理會(huì)計(jì)在大中型企業(yè)中的應(yīng)用也僅僅局限在責(zé)任會(huì)計(jì)、量本利分析、變動(dòng)成本法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等方面。

1.1 管理會(huì)計(jì)理論體系不健全

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的管理會(huì)計(jì)尚未形成一個(gè)與我國(guó)實(shí)際情況相符合的理論體系，這是因?yàn)槲覈?guó)的管理會(huì)計(jì)的理論和方法基本都是從西方引進(jìn)的，還沒(méi)有經(jīng)過(guò)消化吸收。首先，國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)研究力量薄弱，缺少相關(guān)研究的專(zhuān)著，且研究領(lǐng)域不夠廣闊，信息滯后。其次，現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)的技術(shù)、方法操作性差，沒(méi)有創(chuàng)新能力。最后，盲目的引進(jìn)國(guó)外理論，沒(méi)有在實(shí)踐上與我國(guó)實(shí)際情況相結(jié)合。這些都造成了國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的推廣困難。

1.2 核算手段落后

我國(guó)大部分企業(yè)特別是一些大型企業(yè)包括金融行業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，但是仍有不少企業(yè)仍采用手工記賬的方式。在引入電算化的企業(yè)中，計(jì)算機(jī)的使用程度不高、效率低下，沒(méi)有進(jìn)行事前預(yù)測(cè)、事中控制，只是被動(dòng)的進(jìn)行事后記賬，仍舊處于電算化的初級(jí)水平。而且現(xiàn)階段企業(yè)引用的電算化軟件大多是適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的，而用于管理會(huì)計(jì)的軟件系統(tǒng)目前還很少見(jiàn)。

1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)水平不高

國(guó)內(nèi)企業(yè)的決策者沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)形成正確的認(rèn)識(shí)，忽視管理會(huì)計(jì)工作的重要性。這直接導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、應(yīng)用水平較低。根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料，國(guó)內(nèi)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)歷水平普遍較低，即便是在大中型企業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷以上的會(huì)計(jì)人員也不會(huì)高于百分之二十。多數(shù)企業(yè)的財(cái)會(huì)人員對(duì)日常財(cái)務(wù)資料的處理僅限于事后記賬且分析能力差，很難將有效信息運(yùn)用到企業(yè)的管理決策中去。

2 強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的職能作用

2.1 建立健全經(jīng)濟(jì)體制，完善相關(guān)的法律體系

良好的外部環(huán)境對(duì)于任何事物的發(fā)展來(lái)說(shuō)都是不可或缺的。管理會(huì)計(jì)的理論以及方法的發(fā)展也需要一個(gè)良好的外部環(huán)境，可以方便的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理。管理會(huì)計(jì)在良好的外部環(huán)境中進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用，檢驗(yàn)了自身理論的正確性，并且能夠豐富發(fā)展自身的理論。因此應(yīng)加快健全金融體制、價(jià)格體制，為企業(yè)提供一個(gè)公平、自由、競(jìng)爭(zhēng)

的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，只有健全的市場(chǎng)提供的信息才及時(shí)有效，

才能為管理會(huì)計(jì)的方法應(yīng)用提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

完善管理會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，出臺(tái)管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展中起到了積極的作用。參照我國(guó)的實(shí)際情況，通過(guò)完善相關(guān)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行是十分必要的。完善相關(guān)的法律法規(guī)，指導(dǎo)和規(guī)范我國(guó)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐，必將極大的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的快速發(fā)展。良好的法律保障為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平的、自由競(jìng)爭(zhēng)的法律環(huán)境，減少或杜絕會(huì)計(jì)虛假信息，管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行才有可能性。

2.2 強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

管理會(huì)計(jì)在本質(zhì)上是對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，是對(duì)管理思想的貫徹。要增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，可以從以下幾個(gè)方面著手：

2.2.1 培植價(jià)值最大化的企業(yè) 文化 。人力資產(chǎn)的價(jià)值、生產(chǎn)價(jià)值和財(cái)務(wù)價(jià)值是共同組成了企業(yè)價(jià)值。企業(yè)在追逐利潤(rùn)的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)可以進(jìn)行價(jià)值測(cè)量，圍繞成本、時(shí)間、數(shù)量、差錯(cuò)、員工滿(mǎn)意度等幾個(gè)方面對(duì)價(jià)值業(yè)績(jī)進(jìn)行判定，將員工和顧客的滿(mǎn)意度精確的表現(xiàn)出來(lái)，最終通過(guò)資產(chǎn)收益、市場(chǎng)份額、邊際收益、利潤(rùn)、銷(xiāo)售額等方面綜合反映企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)，以逐步營(yíng)造不斷追求企業(yè)價(jià)值最大化的企業(yè) 文化 體系。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備塑造一種追求價(jià)值最大化的企業(yè)文化，那么， 管理 會(huì)計(jì) 就成為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不可或缺的工具而得到高度重視并充分發(fā)揮作用。

2.3 提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

只有建立一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，才能架起一座管理會(huì)計(jì)理論與 實(shí)踐 的橋梁。

2.3.1 去除傳統(tǒng)教材中晦澀的數(shù)字模型與沒(méi)有操作性的名詞，根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況編寫(xiě)適合各個(gè)層次的、具有可操作性的教材。

2.3.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的再教育。社會(huì)上很多會(huì)計(jì)所掌握的知識(shí)隨著時(shí)間的推移逐漸變得不適合當(dāng)前的需要，這要求會(huì)計(jì)人員及時(shí)更新自身的知識(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的再教育，及時(shí)更新其知識(shí)結(jié)構(gòu)以便適應(yīng)社會(huì) 發(fā)展 ，

2.4 管理會(huì)計(jì)要將理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合

西方的管理會(huì)計(jì)研究在理論與實(shí)踐的結(jié)合方面有值得借鑒之處。鑒于我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況，學(xué)術(shù)研究很難和企業(yè)需求相一致，學(xué)術(shù)界 發(fā)表 的理論成果往往和企業(yè)的實(shí)際需求發(fā)生偏離。因此要建立學(xué)者和實(shí)際工作的會(huì)計(jì)師共同組成的會(huì)計(jì)師組織，定期舉行大型的管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)論壇，使其成為我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究人員與實(shí)務(wù)人員交流工作經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)所，以加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論和方法研究，提供技能培訓(xùn)，并組織管理會(huì)計(jì)師資格考試，取得資格后才能在企業(yè)中擔(dān)任會(huì)計(jì)職位。

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