偷票房背后的事

日前，網友再次曝光四川某影院出現“偷票房”案例，“我來看《毒戰》，電影院的工作人員給我的是《廚子戲子痞子》的票，這個算不算偷票房？”

當然是偷票房。用直觀的數字來舉例，某部影片可能實際上在影院賣出了100萬的票，但被偷、漏、挪、瞞等后，它最終拿到的票房可能只有80萬，另外20萬，或者成了競爭對手的票房，或者落入影院或者工作人員自己腰包。

偷票房各出奇招

本文開頭提到的案例，就是典型的利用廢票偷票房。因為一部電影的票房所得，是按照系統出票記錄錄入，而這種“偷票房”的操作模式，簡單來說，就是把已經作廢的電影票當作入場憑證。而手寫票就更好理解了，隨便在一張空白的票上寫幾筆，就撈到了這張電影票錢。廢票之外，另一種偷票房的方法更為普及——張冠李戴。此法會通過出票，但一般是把A片的票打成B片名，錯位進場。此法的獲益方并不再只是影院，也包括影片的發行方。

包場電影對影院來說，又是一個偷票房的好機會。此法的操作模式很簡單，就是不走票。影院會統一好人數，集體發放相應數量的入場標識，然后這一整場的票房就憑空蒸發了，成為影院不公開的收入。

鑒于影迷去團購網站購買促銷影票，于是捆綁套餐銷售的活動就逐漸流行起來。此法的操作模式，就是把影票的價格攤進套餐里的飲料和爆米花費用中去，賺取差價。由于此法又能合理偷票房又能促進影院的飲料和爆米花消費，因此深得影院方面的喜愛。

用兩套系統出票這個偷票房方法曾經流行一時。這個方法其實風險挺大，操作也簡單，就是記賬一個系統，報賬一個系統。這是最笨的方法，也是最暴露操作方愿意為利益鋌而走險的方法。

發行方和影院相互勾結

“偷票房”的方法如此五花八門，可想而知，這背后的黑手有多猖獗。而這只巨大的黑手，由發行方、影院方和影院個人三方構成。

一般來說，發行方會通過私下提高影院的分成比例來利誘對方。眾所周知，中國現在的票房分成有相應比例，刨除稅收和其他開銷后，假設片方和影院就剩下的票房分成比是6：4，片方跟影院私下談判，將這個比例提高，影院就會幫忙偷票房，以此增加自己的收入。

影院方因為自身原因偷票房，就更好理解了。那些沒計入系統的票款，全成了影院自身的福利。一位不愿意透露姓名的知情人士表示，江蘇某影院，開業當年上報的票房收入是60萬元，此后無論中國影市票房如何翻番，該影院每年的收入始終“穩定地”維持在60萬元，“即便是個瞎子，都明白其中發生了什么”。

還是這位知情人表示，“偷票房”的現象在二三線城市的影院尤其猖獗。因為現有的監管體制根本覆蓋不到二三級城市，所以“有些二三級城市的影院，在拿到拷貝和影片密鑰后，就在上映日期前放片，這幾天的收入，全進了影院自己的口袋”。

既然“偷票房”是影院秘而不宣的“潛規則”，那么有的影院工作人員自然也不會放過撈錢的大好機會。某浸淫院線發行多年的工作人員接受專訪時表示：“如果你是個‘上道’或者說有野心的影院經理，每年靠‘偷票房’撈上百萬根本不是問題。”除影院經理這樣的高層之外，售票員這樣的影院基層工作人員也可以從中撈一筆金。比如影院定期發行的優惠券或者其他禮券，他們可以通過倒賣賺取差價，“也許每張票他就賺5塊錢，但一個月下來，很可能賺得錢比他的工資還多”。

如何防止“偷票房”？

“偷票房”的猖獗，自然早就引起片方的重視和不滿，相應的監察和防盜措施也應運而生。早年，片方多是靠人肉監察員監場、防盜，這種方法完全依靠人力，戰線長、價格貴，一不小心，監察員還會被“小偷”收買。

在你偷、我防戰役對打多年后，目前的內地影市生出了一個相對高端先進的監察方式——監察公司。華誼兄弟副總裁、董秘胡明接受專訪時表示，該公司由華誼、中影、光線等幾家大的發行公司聯合成立，希望能夠跟“偷票房”這個毒瘤死磕到底。這家監察公司目前已有2000人，華誼每年花在監察方面的費用逾千萬。

據稱，監察員可以憑借監察證自由出入影院，而且影院必須給監察員提供咨詢條件。比如，如果是膠片，監察員必須去機房察看，去影廳點人數，還可以要求影院提供實時放映報表和排單計劃表。監察公司更新了錄入方式，讓監察員在統一表格上進行填寫，填寫完畢后由計算機識別。如果有問題，計算機能立馬識別出來。據悉，正是因為這套方法，《畫皮2》上映期間，監察公司查處了1000多處偷票房。

為了監督監察員的工作，監察公司設有相關規定，比如監察員22點下班，24點前必須上傳數據，否則扣發當日工資。盡管監察公司提高了監察效率和入圍門檻，但被訪者還是坦承，“這畢竟還是個人管人的工作，肯定會出現監察員怠工以及被影院收買的現象”。監察公司唯一能做的就是頻繁換崗，以免監察員跟影院關系過于親近。“比如說這個城市有15家影院，15個監察員，我們盡量做到一部片子換一次。”

方法有卻沒法實行

監察公司的負責人表示，有很多更好的技術手段可以引入，將大大加強監察效果，但因為一些非技術問題，這些手段技術早已成型，但就是無法投入實戰。

方法一：進場感應 2003年就已通過認證。據悉，早在2003到2005年間，進場感應系統就已經通過認證，完全可以投放到影院。中影、華誼也曾提出報告，自己出錢把它安裝到影院里去，但最后卻不了了之。

方法二：電子掃描 2004年就已發明成功。這是個最簡單的方法，就是紅外電子掃描。電影開場以后15分鐘，紅外線掃描熱點，就能生成觀眾數。負責人感慨，“這個技術和進場感應結合運用的話，監察準確率能達到95%以上”。這個技術也在2004年發明成功、通過技術認證了，但依舊沒能實踐。

方法三：票房實時監控 2006年技術就已解決。票房實時監控其實是影院自備的，監察公司建議，由片方出錢把這個系統聯網起來，讓片方可以抽查觀眾，這個技術也在2006年解決了，但至今依舊停留在理論階段。

方法四：立法來罰，往死里罰。除了技術，“偷票房”問題解決的另一個入口在于立法。目前的懲罰條款過輕，而且都是片方與影院單獨協商商議的。如果國家能有相關立法，并且嚴懲影院和個人，相信偷票房現象將得到極大的遏制和緩解。