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建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防以及控制措施探討

2013-04-29 00:00:00李海軍
建筑與文化 2013年6期

【摘 要】 對建筑工程實(shí)施的過程中,合同風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是不可避免的,它涉及面廣,危害性大,一旦發(fā)生,將會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失,所以,對建筑工程實(shí)施合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及控制能夠最大程度上保障企業(yè)的安全,提高企業(yè)效益,所以在現(xiàn)代建筑業(yè)中如何對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地控制成為了人們研究的重點(diǎn)。在這篇文章中我們對建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)問題進(jìn)行了分析和研究,從而得出如何對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制的措施。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程;合同風(fēng)險(xiǎn);預(yù)防及控制;措施

建筑工程的合同風(fēng)險(xiǎn)是建筑工程風(fēng)險(xiǎn)中的一個(gè)組成部分,它發(fā)生時(shí)間長,所涉及的因素廣,在整個(gè)建筑工程中風(fēng)險(xiǎn)較大,一旦發(fā)生,就會(huì)對企業(yè)造成不可衡量的損失,所以如何對其進(jìn)行有效地化解成為了建筑業(yè)熱烈討論的問題,要求相關(guān)單位必須采取有效地措施對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和防范,下面就讓我們從以下幾點(diǎn)進(jìn)行討論。

一、建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的來源

由于建筑工程所花時(shí)間長,涉及面廣,因此可能造成很多的風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)際的工作中,雖然風(fēng)險(xiǎn)存在于參與工作的各方,但是他們對風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)程度卻存在著差異。一般來說,在整個(gè)工程的決策階段是由業(yè)主來承擔(dān)絕大部分的風(fēng)險(xiǎn),也就是說,如果投資失敗了,損失主要是由業(yè)主來承擔(dān)。而在工程的施工階段,風(fēng)險(xiǎn)是由承包商來承擔(dān)的,這就是為什么在當(dāng)前的建筑行業(yè)中要提高對建筑企業(yè)賠償金額的原因。建筑工程的合同風(fēng)險(xiǎn)種類繁多,主要為以下三種:一是由于投資而形成的風(fēng)險(xiǎn);二是由于建筑企業(yè)外部環(huán)境造成的威脅;三是由于人們信任度低造成的威脅。

二、對建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別

我們知道,任何一項(xiàng)建筑工程在施工過程中都不可避免的會(huì)遭遇風(fēng)險(xiǎn),但是如何對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的識(shí)別,是在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行化解前的必要工作,而對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制的過程就是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的過程。

對建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別具有以下特征:一、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別是通過人的行為來實(shí)現(xiàn)的,這就需要我們對專業(yè)人員和管理人員提出更高的要求,督促他們增強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從而保障風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的正確性。二、差異性。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)時(shí),會(huì)根據(jù)工程在地點(diǎn)、投資方及自然環(huán)境中的不同存在一定的差異,這種差異是由合同風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)出來的,建筑企業(yè)必須要對參與工作的投資方進(jìn)行信任度的考察,對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中的差異性仔細(xì)研究。三、由于建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量多,類型復(fù)雜,要求盡量對其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評級,進(jìn)而對其進(jìn)行有效地分析。四、對合同中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估時(shí)其結(jié)果是不確定的,這就要求相關(guān)人員對其進(jìn)行有效地預(yù)測,且不要對結(jié)果太大的希望,因?yàn)楹贤L(fēng)險(xiǎn)會(huì)因時(shí)間和環(huán)境的不同而發(fā)生變化。

所以,我們在對合同風(fēng)險(xiǎn)的大小及危害性進(jìn)行評估時(shí),要充分對它的特點(diǎn)進(jìn)行了解后才可以進(jìn)行,在實(shí)際工作中我們往往要使用很多的方法對其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,對風(fēng)險(xiǎn)評估的工作尤為重要,在對合同進(jìn)行準(zhǔn)備和談判前,我們必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,其結(jié)果直接對解除風(fēng)險(xiǎn)的對策產(chǎn)生影響。在相應(yīng)的管理模式下,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估時(shí)要對企業(yè)的整體進(jìn)行考慮,特別是企業(yè)誠信度不高的風(fēng)險(xiǎn)要著重分析和研究,由于這方面的疏忽造成的損失在我國時(shí)有發(fā)生。

三、預(yù)防及控制措施

1、將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移

有的企業(yè)在對工程進(jìn)行投資的時(shí)候手續(xù)不足,出現(xiàn)這種情況時(shí),雙方需在相應(yīng)的合同中著重說明,并且明確出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任,由于該項(xiàng)問題導(dǎo)致的損失應(yīng)由誰來負(fù)責(zé)。有些企業(yè)在對工程進(jìn)行投資的時(shí)候,希望在工程完工后分期付工程款,面對這種情況的時(shí)候,建筑企業(yè)一定要在合同中添加相應(yīng)的條款讓投資方尋找擔(dān)保人,對變更和索賠條款進(jìn)行完善,這樣可以有效地對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和轉(zhuǎn)移,避免對企業(yè)造成巨大的損失,事實(shí)表明,雖然對風(fēng)險(xiǎn)的處理方法有很多,如對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行回避、對損失進(jìn)行控制、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移等等,但能夠達(dá)到最好效果的還是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移最有效的方法和途徑就是工程保險(xiǎn)。

2、及時(shí)有效地對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理

在實(shí)施合同的工程中,對風(fēng)險(xiǎn)后果進(jìn)行積極處理也是對建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的主要手段。對合同進(jìn)行管理貫穿在整個(gè)建筑工程中,因此,對工程進(jìn)行承包建設(shè)的過程中都存在著合同風(fēng)險(xiǎn),但是針對這一點(diǎn)很多企業(yè)都沒有意識(shí)到。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),我們應(yīng)該及時(shí)采取有效的方法對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究和分析,找出其中的差異,對產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行分析,并采取合理的方法對其進(jìn)行補(bǔ)救,如果投資方不能按照合同中的內(nèi)容付工程款項(xiàng),那么建筑企業(yè)可以在一定的時(shí)間內(nèi)對其提出索賠。

3、建立專業(yè)性強(qiáng)的機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)行指導(dǎo)

為了對合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地預(yù)防和控制,我們可以建立一支由在經(jīng)濟(jì)、法律和建筑工程中技術(shù)性和專業(yè)性都很強(qiáng)的人員組成的管理機(jī)構(gòu)。當(dāng)前,很多投資方向建筑企業(yè)提交方案前都要進(jìn)行咨詢,這些人員在各自的領(lǐng)域都有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和水平。所以,為了能夠跟投資方進(jìn)行公平公正的談判,建筑企業(yè)必須擁有這樣一支可以跟他們抗衡的企業(yè)。

4、設(shè)置底線

對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和控制的最終目的是為了防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范就是對風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的計(jì)劃,從而能夠有效地對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理,并且這些計(jì)劃都要在合同中明確說明。建筑企業(yè)在對工程進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí),要制定最低的盈利標(biāo)準(zhǔn),如果達(dá)不到該標(biāo)準(zhǔn)就很容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。所以,該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是一個(gè)底線,如果投資方不能滿足該標(biāo)準(zhǔn),那么建筑企業(yè)就可將其淘汰。在保障該底線的前提下,對投資方在誠信和信譽(yù)方面進(jìn)行評估,并預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,對投資方提出的要求和條件認(rèn)真研究,避免陷入合同糾紛中。如果投資方由于資金問題需要施工后再付工程款項(xiàng),那么一定要在合同中加入防范條約。

四、結(jié)語:

在市場經(jīng)濟(jì)一定的條件下,如何對合同進(jìn)行有效地預(yù)防和控制從而降低風(fēng)險(xiǎn)性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,始終是人們關(guān)注的對象。為了達(dá)到最好的目標(biāo),企業(yè)及其工作人員一定要認(rèn)真對合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、研究、控制和預(yù)測,建立和完善合同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制機(jī)構(gòu),能夠有效地降低合同風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最好途徑。

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