建筑工程施工造價(jià)的控制與管理

【摘 要】 建筑工程的造價(jià)管理是一門經(jīng)濟(jì)和工程技術(shù)高度結(jié)合的科學(xué)，往往貫穿于建筑工程施工建設(shè)的方方面面，在很大程度上影響著投資的效益。然而，長期以來，建筑工程施工中的造價(jià)問題一直不能得到應(yīng)有的重視，嚴(yán)重影響了建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。本文首先對(duì)建筑工程施工造價(jià)的控制與管理的重要性進(jìn)行了分析，然后提出了改進(jìn)建筑工程施工造價(jià)的控制與管理的有效策略，以期為企業(yè)加強(qiáng)建筑工程施工造價(jià)的控制與管理提供有價(jià)值的參考。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工造價(jià)；控制與管理

所謂建筑工程施工造價(jià)的控制與管理指的是在建筑工程施工建設(shè)中，利用技術(shù)、法律和經(jīng)濟(jì)等全方手段，對(duì)建筑工程造價(jià)的預(yù)測(cè)監(jiān)督和控制分析，對(duì)建筑工程建設(shè)施工中的實(shí)際問題進(jìn)行控制，使其盡最大可能在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，利用最少的人力物力和財(cái)力來得到最大的工程投資效益。在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，成本的降低對(duì)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用，因此，要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)就必須強(qiáng)化工程造價(jià)控制，構(gòu)建有效的造價(jià)管理系統(tǒng)，以滿足自身的發(fā)展需求。

一、加強(qiáng)建筑工程施工造價(jià)控制與管理的重要性分析

建筑工程造價(jià)控制與管理是一項(xiàng)較為系統(tǒng)性的工作，要想促進(jìn)建筑施工企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就必須要實(shí)行全面的工程造價(jià)控制和管理。

1、有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭越發(fā)激烈，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭也日趨呈現(xiàn)白熾化狀態(tài)，由此給企業(yè)的發(fā)展帶來了較大的壓力，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，其經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的關(guān)鍵在于資金，但對(duì)于大多數(shù)起來來說，其在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中最缺乏的也是資金，那么，如何才能得到更多的資金支持呢？一個(gè)方面是進(jìn)行外部籌資，以增加資金支持，這雖然能夠緩解企業(yè)的資金壓力，但由于企業(yè)自身實(shí)力限制，外部籌資非常有限，另一個(gè)方面是內(nèi)部節(jié)資，在建筑工程施工過程中，能夠節(jié)約資金的地方就是工程造價(jià)，因此，加強(qiáng)工程造價(jià)管理與控制對(duì)于為企業(yè)提供資金支持具有重要意義。通過實(shí)行建筑工程造價(jià)控制，能夠有效降低企業(yè)施工成本，從而促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升，這對(duì)于企業(yè)更好的面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

2、有利于加強(qiáng)我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

自改革開放以來，我國的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，短短的三十年間便取得了巨大成就，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施完善，人民的生活水平不斷提升，這對(duì)于更好的促進(jìn)我國綜合國力的提升，并實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展起到了較大的幫助作用。建筑工程事業(yè)的建設(shè)是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵組成。通過加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，能夠?yàn)樯鐣?huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)約更多的有用資金，從而為其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金動(dòng)力。由此可見，通過強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理，對(duì)于我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有重要意義。

二、加強(qiáng)建筑工程施工造價(jià)的控制與管理的對(duì)策

1、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)創(chuàng)新研究

建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)首先開發(fā)的是《建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)》Ver1.0，然后逐步進(jìn)行改進(jìn)和完善，并升級(jí)到《建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)》Ver2.0，由此為建筑施工企業(yè)加強(qiáng)造價(jià)控制提供了更多的便利，節(jié)約了更多的施工資金，促進(jìn)了建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。但是，科學(xué)技術(shù)是不斷發(fā)展的，尤其是在當(dāng)前信息化、知識(shí)化的發(fā)展時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展基本呈現(xiàn)日新月異的趨勢(shì)，如果對(duì)于建筑功臣造價(jià)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)始終停留在《建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)》Ver2.0的水平，勢(shì)必難以滿足建筑施工企業(yè)的發(fā)展需求，而落后的工程造價(jià)管理，必然導(dǎo)致造價(jià)成本增加，難以進(jìn)行有效控制，這對(duì)于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要影響，不能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，就只能夠被市場(chǎng)淘汰，最終走向滅亡。因此，在對(duì)建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)的過程中，不僅要保證現(xiàn)有管理系統(tǒng)運(yùn)行安全，同時(shí)還要對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)研究，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，以完善管理系統(tǒng)，更好的滿足建筑施工企業(yè)的造價(jià)控制要求。對(duì)于系統(tǒng)創(chuàng)新，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并將其應(yīng)用到管理系統(tǒng)當(dāng)中，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠再進(jìn)行創(chuàng)新，從而形成不斷創(chuàng)新的建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)，以更好的滿足建筑工程造價(jià)管理需求。

2、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的人才培訓(xùn)

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，在給世界各國發(fā)展帶來巨大機(jī)遇的同時(shí)也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，而企業(yè)也同樣面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭，而建筑工程施工過程中，對(duì)于工程造價(jià)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與升級(jí)也需要依靠專業(yè)人員實(shí)施，因此，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，人才就是其提升市場(chǎng)占有率的核心競(jìng)爭力。因此，在建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的運(yùn)行過程中，首先企業(yè)要加強(qiáng)系統(tǒng)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，包括各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制要素、應(yīng)對(duì)策略等，以確保系統(tǒng)管理人員的專業(yè)技能與崗位匹配，在進(jìn)行造價(jià)數(shù)據(jù)輸入的過程中要熟練進(jìn)行，而且能夠及時(shí)看出數(shù)據(jù)輸入過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，從而有效提高工作效率及質(zhì)量。其次，建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，在造價(jià)管理系統(tǒng)中存儲(chǔ)著各種重要文件及數(shù)據(jù)，如果系統(tǒng)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)不高，那勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，從而對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生嚴(yán)重制約，不利于企業(yè)的后續(xù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，要求員工對(duì)于建筑工程造價(jià)數(shù)據(jù)核算及數(shù)據(jù)輸入能夠熟練操作，以確保造價(jià)核算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，同時(shí)促進(jìn)員工綜合職業(yè)素養(yǎng)的提升，更好的適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3、制定完善的工程造價(jià)控制與管理戰(zhàn)略規(guī)劃

建筑工程施工造價(jià)的控制與管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程，不是一朝一夕可以完成的，因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的工程造價(jià)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，促使造價(jià)控制貫穿工程施工的整個(gè)過程，并將其滲透到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，以確保工程造價(jià)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并駕齊驅(qū)，更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升做貢獻(xiàn)。對(duì)于工程造價(jià)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，首先要考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化性，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定要具有實(shí)際應(yīng)用性能，而且能夠不斷調(diào)整和改進(jìn)，以確保管理系統(tǒng)不斷升級(jí)，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。其次，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的工程造價(jià)控制制度，將責(zé)任明細(xì)到個(gè)人，同時(shí)實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于在工程造價(jià)方面控制表現(xiàn)較好的員工，應(yīng)當(dāng)給予其適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)其進(jìn)一步在保證工程質(zhì)量的前提下更好的實(shí)行造價(jià)控制，對(duì)于在工程造價(jià)方面控制較差，或者超出預(yù)算的員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其工程造價(jià)控制培訓(xùn)，盡量避免浪費(fèi)，并加強(qiáng)員工的造價(jià)控制意識(shí)，以強(qiáng)化控制力度，從而減少資源浪費(fèi)，科學(xué)、合理的應(yīng)用資金，從而有效提升工程造價(jià)控制質(zhì)量。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工程造價(jià)管理納入到企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中，通過提高質(zhì)量、加強(qiáng)造價(jià)控制，對(duì)于節(jié)約資金具有重要意義，這樣也能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的資金支持，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，并實(shí)現(xiàn)其未來的可持續(xù)發(fā)展，更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。

結(jié)束語

造價(jià)控制相當(dāng)于成本控制，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要組成部分，對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。在建筑工程施工過程中，天氣變化、地質(zhì)變化、施工進(jìn)度變化等各種變化都可能引起工程造價(jià)的變化，實(shí)際施工和合同項(xiàng)目的差距往往也是引起造價(jià)變化的重要原因。因此在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)之中，良好的造價(jià)控制與管理是整個(gè)工程健康發(fā)展的重要保證，也是對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)維護(hù)好市場(chǎng)秩序的重要保證。通過構(gòu)建完善的建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)，能夠?qū)⑦@些影響因素均納入到管理系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行核算，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的最優(yōu)控制。