橋梁施工的風險評估及風險管理探討

【摘 要】 本文首先講述了當前橋梁施工行業中風險管理的現狀并對其進行了深入的分析，依據客觀存在的問題進而提出了風險評估的幾個實用方法以及應對施工風險的策略。以此來保證橋梁施工的安全與順利進行。

【關鍵詞】 橋梁施工；風險管理；風險評估；風險應對

1 橋梁施工風險評估和風險管理存在的問題

我國目前正處于交通發展期，數以萬計的橋梁正在建設施工。橋梁技術工藝復雜，一旦發生風險事故，損失大，對橋梁施工風險管理要求迫在眉睫。我國橋梁風險管理特別是施工中的風險管理存在的主要問題有如下幾個。

1.1 風險管理意識薄弱缺乏健全的管理機制

首先是風險管理意識不強，沒有建立健全的風險管理機制。我國橋梁施工企業管理者的風險意識還比較淡薄，對于橋梁施工風險管理的重要性認識不足，沒有把其作為橋梁施工管理的重要內容。盡管有一些橋梁施工風險管理的措施，但僅局限于在橋梁施工組織設計和施工技術方案中編制的一些在工程質量安全等方面的措施，缺乏系統性的橋梁施工風險管理目標，沒有正式的橋梁施工風險管理方案。橋梁施工管理人員只注重業務量，缺乏專業風險管理。沒有建立健全的橋梁施工風險管理機制。

1.2 橋梁施工風險管理信息系統不夠完善

我國目前的橋梁施工風險管理信息系統尚不完善，不具備良好的橋梁施工風險管理技術和能力。絕大多數橋梁施工企業未能建立起全面完善的風險管理信息系統，這主要表現對于橋梁施工過程中的變化控制不得力，對于橋梁施工中不斷發生的各種變化不能做到充分考慮，造成當橋梁施工風險到來時，由于缺乏全面可靠數據支持，不能及時做出應對措施，管理成效低。不具備良好的橋梁施工風險管理技術意味著以較低的項目成本獲得利潤的增加，我國橋梁施工企業普遍存在缺乏系統的風險管理技術和管理程序，管理制度化、程序化不高，不具備良好的風險管理能力。

1.3 橋梁施工風險評估體系不夠完善

最后是橋梁施工風險評估理論體系不完善，還處于方法研究和對大型橋梁進行風險研究，橋梁施工風險因素識別的層次不統一，不便于分工協作。雖然目前橋梁施工管理風險在一些橋梁施工中得到運用，但系統和實用性強的成果并不多。已有的風險理論相對抽象，理解的難度大，不便為大多數橋梁施工一線的技術管理人員所運用。我國橋梁施工企業對風險管理沒有引起足夠的重視，橋梁施工風險管理知識的匾乏，使得我國橋梁施工企業整體對駕馭風險的能力較弱。橋梁施工風險管理已經成為橋梁施工企業不能回避的問題，需要找的一種符合目前風險發展水平且易于橋梁施工掌握和操作的實用風險評估方法。

2 橋梁施工風險評估的方法

2.1 定性風險評估方法

橋梁施工風險評估可以運用定性風險的分析方法，該措施主要是根據相關的橋梁建設施工人員在長期的施工過程中所積累起來的洞察能力以及對橋梁建設過程中的經驗、專業知識、相關橋梁建設專家的意見以及對橋梁在建設施工的過程中對風險的邏輯判斷能力。該法在橋梁施工的風險評估方面，需要相關的橋梁建設者具有較高的專業才能以及較為專業的實踐經驗，可以在橋梁建設的過程中避免數據統計的局限性，適應范圍較為廣泛。

2.2 定量風險評估方法

在橋梁的風險評估方面，我們通常還可以采用定量風險分析法（又稱概率風險分析）。該風險評價法一般是將工程在進行過程中的相關數據作為風險評估的依據，在通過建立橋梁風險評估的數學模型，在充分利用橋梁公式運算的情況下，對橋梁風險進行量化分析，該方式不僅可以對橋梁的風險進行更為客觀的分析，而且風險分析的結果也更加具有科學性、可靠性。因此，定量風險分析法為橋梁施工的風險評估提供了更為有效的量化工具，并且伴隨著技術的不斷發展，定量風險分析法在橋梁的建設領域也在不斷的擴大。

2.3 定量綜合評估方法

橋梁風險評估法—定性定量綜合分析法。總所周知，橋梁建設工程是交通建設工程中最難的，橋梁建設所遇到的風險一般也較為復雜，所涉及到的橋梁風險評估的影因素也較多。由于橋梁的施工過程中，一些數據不能夠具體細化，因此，一些橋梁建設者就根據定性風險的分析方法的基本原理以及定量風險分析法的基本原理相結合，對橋梁的風險進行系統評估，這也就形成了定性定量綜合分析法。該法可以在橋梁的風險評估過程中，彌補之前兩種方式的不足，最終達到對橋梁風險進行系統分析的目的。

3 橋梁施工過程中風險的應對

橋梁的施工過程中，風險無處不在，因此，做好對風險的應對，對于施工的安全管理具有重要的意義。當施工項目風險被識別后，進行認真的分析及評價之后，項目風險的管理者能夠根據項目的總目標進行合理規劃、確定風險管理的策略，有效降低風險對橋梁工程的影響與損失，并且提高橋梁施工過程中對風險的預防與控制能力。

3.1 橋梁施工風險的規避

風險規避，是指利用對橋梁的施工計劃進行變更，進而消除各種的風險或者是條件，將風險減少到最低限度；一旦在風險的識別階段，發現更大的風險，則目標的順利實施將會受到影響，當管理人員無有效的解決對策進行風險的控制時，需要考慮放棄施工行動，以避免出現較大人員傷亡與財產的損失。總之，對于橋梁的施工管理過程的風險進行積極的預防與規避，管理者需要制定有效的檢查制度與管理計劃，使橋梁施工風險的管理工作能夠認真落實。

3.2 風險的轉移

風險的轉移，也可稱作合伙對風險進行分擔。利用技術與經濟等方式，把部分的風險或者是全部的風險加以轉移至他人。進行風險的轉移，可以采取分包的方式進行風險的轉移，即承包人只要在不違約情況下，對于風險很大、容易受影響的項目，可向業主進行申請，將少數業務進行外包，這樣就可以較好地轉移風險。

3.3 風險的緩解

橋梁施工的過程中，風險的緩解可稱為：減輕風險，其目標是進一步降低風險出現的概率、以及不利的影響。其是在對全部的風險進行認真分析與測定的基礎上，進行的減少風險，并且對各具體的風險加以控制于可承受的范圍內，進而逐個減輕風險，使得整體的風險大大降低，提高了項目成功實施的可能性。

3.4 風險的自留

風險的自留，實際上是財務對策，將經濟方式對已經發生的損失進行處理、解決，實際上沒有改變施工項目的風險的概率以及嚴重程度與性質。進行風險的自留方式可以是主動和被動的、或者是有意識與無意識的，有時對于工程的損失比較大，而且又不可避免時，進行風險自留也是唯一的方法。

4 結語

目前，我國正處于工程建設高峰期，建設規模大，工程質量問題時有發生，工程風險大大增加。尤其橋梁施工風險管理的問題也比較突出，由于橋梁施工風險管理自身的復雜特點，缺乏施工風險管理已帶來一系列問題。本文立足于橋梁施工風險評估及風險管理這一問題，提出了適合橋梁施工風險評估和管理的方法措施，以達到減少橋梁施工風險的發生和損失，提高橋梁施工管理水平，為今后進行類似工作提供了參考。

參考文獻

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