【摘 要】 給排水工程在當前城市建設和發(fā)展中起著非常重要的作用,不僅關心到生活、工作,還直接影響到水資源的合理利用,加強建筑給排水工程施工管理,可以保證城市各種基礎設施的正常運行,并為居民生產(chǎn)生活提供了保證,因此建筑給排水工程的施工管理研究具有非常重要的社會意義。本文主要分析了建筑給排水施工過程中存在的安全質(zhì)量問題,同時提出了一些解決工程實際問題的具體措施,以期對提高建筑給排水施工的安全性和穩(wěn)定性有一定指導作用。
【關鍵詞】 給排水 施工安全 質(zhì)量管理
0 引言
人們常說:“要看城市生活美不美,全靠上下水”。可見,給排水在人們生活中居于何等重要的地位。上下水的可靠與否,首先取決于給排水施工質(zhì)量的優(yōu)劣,而施工質(zhì)量關鍵在于施工管理。建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理,不僅關心到生活、工作,還直接影響到水資源的合理利用。所以建筑給排水工程兩個子系統(tǒng):供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)一定要做到用材質(zhì)量有保證,安全供水才能無后顧之憂。供水系統(tǒng)主要包括高壓消防給水管、生產(chǎn)生活給水管和消防管;排水系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)污水排水管、生活污水管和雨水及清凈下水排水管;此系統(tǒng)的大部分網(wǎng)道是埋地下的,一旦出現(xiàn)問題將會影響設備裝置的正常運作,因此加強施工過程的安全和質(zhì)量管理具有非常重要的意義。
1 建筑行業(yè)給排水施工管理中存在的常見問題
1.1 質(zhì)量管理體系不完善,責權(quán)不明
施工單位的質(zhì)量管理體系不夠完善,質(zhì)量制度及質(zhì)量崗位責任不明確,常常流于形式。由此造成了施工組織管理紊亂,施工管理不到位,人員不到位,人員配置不齊、不合理,人員素質(zhì)達不到崗位要求;此外,施工方案考慮不周全,或疏于檢查、驗收等都會嚴重影響施工質(zhì)量。
1.2 施工程序不規(guī)范
管道安裝施工與其它建筑施工一樣,有著內(nèi)在的規(guī)律性,這就要求施工時嚴格按科學的程序進行,防止隨意性和盲目性,如管道的安裝,如果前后順序顛倒,就會使管道無法進入預定的位置。而目前給排水工程施工中這種不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在,存在著較大的安全事故隱患。
1.3 施工材料不符要求
工程中使用了不符合要求的原材料、制品及設備。例如,施工隊伍偷梁換柱,將假冒偽劣產(chǎn)品,甚至規(guī)定禁止使用的淘汰產(chǎn)品使用到工程當中,或未能將合格材料使用在相應的工程部位。材料的不合格,將在施工后期嚴重影響工程質(zhì)量。
從以上分析不難看出,抓好給排水工程質(zhì)量,必須制度健全,技術(shù)水平過硬,材料的選擇符合標準,施工程序規(guī)范。這幾個主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的、安全的質(zhì)量管理體系,并通過嚴格的管理,落實到施工過程中。
1.4 技術(shù)水平不標準
在施工質(zhì)量存在的問題中,因施工技術(shù)水平不高,而造成質(zhì)量問題的占很大比例,很多技術(shù)工人連起碼的施工工藝都不懂,就濫竽充數(shù),在一線施工;有些施工技術(shù)人員,沒有施工經(jīng)驗,甚至連圖紙都吃不透,就獨擋一面;一些監(jiān)理人員未經(jīng)培訓,連上崗資格都沒有,直接影響了給排水工程的質(zhì)量。
2 施工安全及質(zhì)量管理措施
2.1 建立健全施工管理制度
管理制度是施工運行的先決條件,在工程施工之前,施工單位應該建立一整套完善的、具有可行性的制度來規(guī)范工程的施工進程。質(zhì)量管理制度、質(zhì)量崗位制度等須嚴格遵守并落實到施工過程中。
2.2 加強項目前期設計質(zhì)量控制
重視前期管理,做好項目給排水工程決策、設計及施工事前質(zhì)量控制,把握重點和難點,實現(xiàn)工程項目投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。給排水工程施工是一個動態(tài)的過程,任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能導致工程的失敗,施工單位必須對各個環(huán)節(jié)的不確定因素進行識別并加以防范。工程建設不同于科學實驗,不能有失敗,不允許有不合格品。工程質(zhì)量控制的目的不是事后發(fā)現(xiàn)問題,而是事前避免質(zhì)量問題的發(fā)生,或者事前識別質(zhì)量隱患,重視工程形成的每一個環(huán)節(jié),不局限于傳統(tǒng)施工過程的質(zhì)量管理,重視事前控制,真正做到“防患于未然,實現(xiàn)質(zhì)量管理零缺陷”。
2.3 提高工程施工管理人員的綜合素質(zhì)
建筑給排水工程建設是通過人將材料組織而形成,應重視提高工程施工管理人員的總體素質(zhì)。從事給排水工程管理人員應不斷提高業(yè)務能力和綜合素質(zhì),掌握給排水和消防分部工程各系統(tǒng)的內(nèi)容及設計、施工規(guī)范、有關主管部門正式及“非正式”規(guī)定,熟悉建安相關各專業(yè)的設計、施工規(guī)范,努力提高建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水相關專業(yè)的知識,積累相關施工工藝和施工方法等現(xiàn)場經(jīng)驗,了解本專業(yè)不斷進步的創(chuàng)新技術(shù),并具備綜合業(yè)務水平和工作能力,如工程預決算、工序銜接及工種配合、各種關系的協(xié)調(diào)等,熟悉給排水分部工程質(zhì)量通病,在技術(shù)上、組織上提早做好預防措施,預見性地解決施工中存在的問題,提高建筑、管道、設備等交叉施工及各種管道綜合布置避讓能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,深入、細致地搞好給排水工程前期管理,促進給排水工程施工順利開展。
2.4 施工前實施安全教育,落實安全責任
業(yè)主單位應該經(jīng)常監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機構(gòu)能否正常開展工作,施工前進行安全教育以及施工中各項安全措施是否已經(jīng)全部落實。施工中使用電動工具時,應對導線絕緣性和工具安全性進行檢查,以防止電火花引起火災[4]。
2.5 完善材料進場、保管及使用管理制度
施工單位要采購質(zhì)量合格的材料,到場后嚴格按物資進場驗收程序進行進場檢查,并合理正確地存放保管。合格的材料在使用前也要經(jīng)再次檢查合格才能投入使用;不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準進入施工現(xiàn)場且不允許使用,已經(jīng)進場的不合格品應及時做好標識、記錄,指定專人負責管理,避免用錯,并限期清場[5]。
2.6 嚴格把關質(zhì)量驗收,加強工程資料信息管理
嚴格按各種驗收規(guī)范、標準來驗收工程,特別是控制好隱蔽工程、檢驗批的質(zhì)量檢查、驗收。盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題,,及時按程序進行處理,或采取有效的補救措施處理、整改,將質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài),減少以后返工、返修、加固的幾率,減少隱患。整改驗收合格后方能進入下道工序或分項的施工。各檢驗批驗收合格后,才能開展分項、分部、單位工程的驗收。工程竣工驗收移交前,要及時地收集、整理、完善好工程資料,以方便工程驗收投入使用后的運行管理。
3 結(jié)束語
建筑給水工程做的好壞直接關系到市民的生活,加強給排水工程的施工管理,應該是科學地、實事求是地按施工計劃有重點、有目標地管理每一個環(huán)節(jié),以達到確保工期、確保工程質(zhì)量、爭取降低成本的總目標。各級行政主管部門和各施工單位一定要重視和加強施工安全和質(zhì)量管理,把安全質(zhì)量管理貫穿施工全過程,保證各項工程按時、保質(zhì)、保量完成。
參考文獻
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