“黨員示范井站” 創新企業黨建

從2003至2013年的十年間，“黨員示范井站”從無到有，由名不見經傳到叫響華北，成為推動企業黨建工作開展和創新的一大亮點。

近年來，華北油田采油三廠黨委堅持以“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促發展”為出發點，結合自身實際，以“創建黨員先鋒工程”為主線，緊緊抓住創建“黨員示范井站”這個特色載體，圍繞生產經營中心工作，不斷深化“黨員示范井站”的豐富內涵，充分發揮黨員在生產經營中的先鋒模范作用，有力促進了各項生產經營任務的順利完成。

選準載體，使“黨員示范井站”

創建活動貼近實際

采油三廠井站管理點多、線長、面廣，一線黨員比較分散，一線基層黨支部黨員活動較難開展，為黨建工作增加了一定難度。

井站、班站是采油廠生產經營的基礎，只有提高井站、班站的管理水平，發揮基層黨員的先鋒模范作用，才能增強黨建工作的生機和活力，促進全廠整體工作健康發展。為此，廠黨委貼近實際，在全廠組織開展了創建“黨員示范井站”活動，要求黨員帶頭做好產量成本、安全管理、基礎管理、宣傳教育、隊伍穩定、遵紀守法等工作，樹立黨員新形象。開展“黨員示范井站”創建活動，使黨建活動更加貼近黨員的工作實際，一方面，使采輸一線黨員的作用得到充分發揮，也較好地解決了基層班站黨支部黨員活動較難開展的問題；另一方面，這項活動還帶動和輻射了廣大員工在井站管理上不斷創一流業績。

細化標準，使“黨員示范井站”

創建活動形成機制

為確?！包h員示范井站”創建活動的有效開展，采油三廠黨委結合實踐，在創建標準和考核標準上進一步細化、完善，形成了“黨員示范井站”創建活動長效機制。

在細化標準考核上，廠黨委將“黨員示范井站”創建標準與“創建鐵人式班站、爭做五星級員工”標準以及廠開展的安全、設備、工程專業等12個專項內審考核標準相結合，做到目標一致、內容互補，實現了黨建工作與基層班站建設的有機統一，使標準更加符合生產實際。同時，通過總結實踐，進一步完善了七大項17小項創建“黨員示范井站”的評比驗收考核細則。在評比驗收上，實行動態管理，按照“不下達指標、不分配比例、不降低標準”原則，在每年“七一”前，由各單位自愿申報，廠黨委組織部會同企管、安全、生產運行、設備管理等部門的專業人員一起對申報的井站逐個驗收評定，對于驗收合格的井站，經廠黨委會審查合格后，進行表彰并授牌。各單位每季度按照考核細則對已命名的示范井站進行檢查，廠黨委組織部每年對已命名的“黨員示范井站”進行復查，對于復查不合格的井站取消其示范井站資格，并摘掉牌匾。從2003到2013年，已經有11個“黨員示范井站”經復查不合格被摘牌。

注重實效，使“黨員示范井站”

創建活動落地生根

“黨員示范井站”創建活動開展十年來，全廠廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步發揮，已影響到生產一線的每名員工，創建“黨員示范井站”活動成為一項全員參與的活動，并取得了“五促一延伸”的效果。

“五促一延伸”，即促進了黨員隊伍威信的提高，促進了廣大黨員立足崗位創新增效，促進了全廠基礎管理水平的提高，促進了各項生產經營任務的完成，促進了員工積極主動投身到井站建設中來，進一步延伸到了生產輔助、科研單位。留18采油站黨支部由于工作出色，連年被廠黨委命名為“黨員示范站”。為了保持和鞏固已取得的成績，該站黨支部深入開展了以“比思想，看誰的奉獻精神強；比技能，看誰的業務能力強；比業績，看誰的管理成效高”為主要內容的“三比三看”活動，兩名黨員主動承包了一個叢式井井區，嚴細整改，精心呵護，并在井場上樹立起了“黨員示范井區”的標識牌，成為留西工區一道靚麗的風景線。饒陽工區楚102采油站黨支部要求黨員抓好以“十字作業法”為主要內容的設備日常維護保養工作。在黨員帶動下，在全站員工的共同努力下，設備完好率保持在98%以上。

“黨員示范井站”創建活動扎實深入開展，黨員的先鋒模范作用潛移默化地影響著身邊的員工，全廠員工在榜樣的影響和感召下干勁倍增，已經形成了創建“黨員示范井站”活動燎原之勢。截至2013年5月上旬，全廠“黨員示范井站”已經從2003年的37個增加到目前的105個。

（作者單位：華北油田第三采油廠）

（責任編輯：郝幸田）