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十年磨一劍:美業(yè)風云人物 巔峰思想碰撞

2013-04-29 00:00:00
醫(yī)學美學美容·財智 2013年8期

受重慶市人民政府、重慶市商業(yè)委員會特邀,2013華山論劍·第十屆中國美業(yè)領袖年會將首度進駐中國會展之都——重慶,并與重慶國際博覽中心有限公司密切合作,于2013年10月在重慶悅來會展城悅來國際會議中心隆重召開。本屆年會將首開中國美業(yè)峰會獲得國家政府支持主辦之先河,也將首次以全新規(guī)則、規(guī)模詮釋中國美業(yè)創(chuàng)新精神,推動邊緣產業(yè)發(fā)展,全面、迅速提升中國美業(yè)的知名度、影響力和美譽度。

中國美業(yè)各路豪杰再聚首,在由醫(yī)學美學美容雜志社打造求新求變、思想碰撞的文化平臺上,切磋交流,直抒胸臆。

夢想激發(fā)動力,堅持成就實力。針對“視野·本原·融合”主題,2013華山論劍·第十屆中國美業(yè)領袖年會匯聚國內外一線美容美發(fā)化妝品品牌及美業(yè)領袖企業(yè)家,為廣大嘉賓詳細解析中國美業(yè)機遇與挑戰(zhàn),深度剖析中國美業(yè)未來十年發(fā)展格局,共謀產業(yè)發(fā)展。

本期《財智》特地采訪幾家冠名企業(yè)領袖人物,回顧歷史輝煌,展望未來發(fā)展,以過來人的視角對行業(yè)做總結分析,以領先者的視角為行業(yè)做規(guī)劃指引,以萬丈豪情和百萬信心迎戰(zhàn)未來。

年會開幕式獨家冠名環(huán)亞美膚寶

《財智》:您是什么時候開始接觸并了解華山論劍·中國美業(yè)領袖年會的?在您過往參會的經歷中,印象最深的是哪一次?環(huán)亞美膚寶首次冠名開幕式,是什么契機促成了這次合作?

胡興國:環(huán)亞從2006年開始了解并接觸華山論劍。以往,每一次的會議討論過程中大家都會碰撞出思維亮點,所以對我來說,每一次參會經歷印象都非常深刻。10年來,華山論劍已成為行業(yè)同仁交流經營智慧的平臺。此次美膚寶冠名開幕式,也是希望能將行業(yè)內創(chuàng)新思維與經營智慧傳播得更遠,推動國內美業(yè)發(fā)展。

《財智》:環(huán)亞二十幾年取得的成就來之不易,回顧環(huán)亞和美膚寶品牌的歷史,經歷過哪些階段?您是如何看待每個階段的進步、成功,甚至是挫折的?

胡興國:二十多年來,美膚寶品牌隨環(huán)亞一同成長。1999年美膚寶品牌面市,2005年試水日化線,經歷2007~2008年在日化專營店的快速擴張期,2009年品牌定位調整,進入跨越式發(fā)展階段,2011年借勢繼而進入商超渠道,如今的美膚寶在專業(yè)、日化、商超、百貨渠道都占有一席之地。每一次轉折過程中,環(huán)亞人都歷練得更敏捷靈活、更具競爭力。

美膚寶進入日化線是環(huán)亞發(fā)展過程中最關鍵的轉折點。那時候,作為日化專營店渠道的新入局者,盡管當時在專業(yè)線知名度高,但在專營店渠道中消費者認知度不夠。從2007年開始,我們一方面針對專賣店渠道的需求特點不斷豐富產品線,在市場推廣方面采取更加靈活的市場策略,以流動舞臺車宣傳推廣方式,快速有效的在全國范圍內推動品牌促銷推廣活動的進行;另一方面,對美膚寶品牌進行重新定位,正式提出“漢方養(yǎng)膚”的品牌新理念,推出漢方經典、漢方花本、漢方草本系列,進一步明確了美膚寶的品牌個性。借助強勢的媒體傳播力量、精準有效的銷售策略和新穎獨特的線上線下促銷活動,美膚寶在消費者心目中建立起了清晰的認知優(yōu)勢,同時產品競爭力、市場開拓力度,以及服務市場的能力隨之不斷加強。成功轉型,為美膚寶搭建起了更廣闊的發(fā)展空間。

《財智》:內地市場掀起專業(yè)線品牌轉日化線的風潮已經數(shù)年,成功打進日化市場的美膚寶,對許多想做日化線的專業(yè)線企業(yè)來說,樹立了一個成功的典范。能否談談美膚寶轉型成功的關鍵所在?

胡興國:美膚寶轉型成功的關鍵,我認為有三個要素。

第一,美膚寶選擇了合適的時機進入日化線。

轉線需要長時間的鋪墊和磨合,要經過一系列的前期準備和沉淀。扎實的品牌基礎、規(guī)模化的生產系統(tǒng)、執(zhí)行力的團隊等因素都必不可少,這些都需要時間、金錢投入。條件成熟了,轉線之后品牌才能走得更遠。

第二,企業(yè)要有敢于創(chuàng)新的思維模式。

日化線和專業(yè)線相比是截然不同的操作模式,產品定價、費用分配、利潤分配、市場推廣、渠道開發(fā)、物流配送等方面都存在著極大的差異性。經營日化線需要有靈活的市場策略與扎實的品牌建設能力,轉型后經營者的思維若沒有改變,會成為品牌發(fā)展上的障礙。美膚寶轉型后在品牌定位扽各方面都采取了與之前經營專業(yè)線不同的策略。

第三,要有執(zhí)行力、凝聚力強的團隊。

環(huán)亞多年經營發(fā)展過程中,凝聚起了一批認同環(huán)亞企業(yè)文化和市場運作理念的經銷商,他們在激烈的市場競爭中與環(huán)亞共同成長,在凝聚力和執(zhí)行力上具有極大的優(yōu)勢,保證了環(huán)亞的市場戰(zhàn)略等各方面決策貫徹執(zhí)行的效率和效果,形成強大的渠道開拓力。

《財智》:據了解,在2013年的經濟形勢不樂觀的情況下,環(huán)亞集團依然能夠獲得穩(wěn)健快速的業(yè)績增長,這是非常難得的。那么今年環(huán)亞在企業(yè)和品牌規(guī)劃上主要有哪些大動作?

胡興國:產品是企業(yè)的靈魂和生命力,環(huán)亞多年經營都是圍繞“做冠軍產品”的核心理念在研發(fā)、生產、銷售等方面部署規(guī)劃。2013年也是環(huán)亞的創(chuàng)新年,我們與德國巴斯夫、法國賽比克、瑞士科萊恩及德之馨等國際知名企業(yè)在天然產品配方設計、植物性防腐技術、新型包裹技術等技術領域建立了長期戰(zhàn)略研究項目,更與中國工程院院士孫寶國合作成立中國化妝品首家院士工作站。

我們在與國內外頂尖專家合作交流的同時,也積極參與了國家科技創(chuàng)新等項目申報。目前,環(huán)亞正在申報建設廣州市工程技術中心、廣東省工程技術中心、廣州市級企業(yè)技術中心、檢測和校準實驗室能力認可(CNAS)等項目。

生產方面,環(huán)亞三期生產基地年底即將竣工,其帶來的產能擴張力為環(huán)亞深入拓展洗護、彩妝、香水等領域奠定了硬實力基礎。今年,環(huán)亞旗下品牌美膚寶彩妝項目、法蘭琳卡香水新品、美發(fā)品牌蕾菈與日本美妍株式會社共同研制的創(chuàng)新型頭皮護理類產品都將全新上市。

《財智》:今年華山論劍·中國美業(yè)領袖年會的主題是“視野·本原·融合”,能否談談您對其的理解?

胡興國:這三個詞,其實可以理解為企業(yè)經營應具備的人文素質。企業(yè)的創(chuàng)新思維要有大視野的知識平臺源源不斷提供養(yǎng)分,以保有成長生命力;而企業(yè)及品牌可持續(xù)性發(fā)展最終都要回歸“產品品質”這一本原,用心創(chuàng)造好產品的企業(yè)和品牌才能得到消費者的尊重和信任;至于“融合”,我將其理解為企業(yè)的包容力,對不同文化不同觀點不同理念的接觸、交流、理解以致滲透、吸收和學習,最后整合形成適合企業(yè)自身需求的體系化制度。

《財智》:今年華山論劍?中國美業(yè)領袖年會已經10周歲了,能否請您送上您的祝愿?

胡興國:10載光輝歷程,華山論劍已成為行業(yè)企業(yè)家思想碰撞的盛會,見證了中國美業(yè)發(fā)展壯大的每一次蛻變。祝福華山論劍10周歲生日快樂!預祝2013華山論劍圓滿結束。

華山獎頒獎盛典獨家冠名修美中國

《財智》:去年,修美用旗下品牌“蕊莉婭”冠名華山獎頒獎盛典,并且定下今年繼續(xù)冠名頒獎盛典,當時就迅速做出此決定,您是怎么考慮的?對第十屆中國美業(yè)領袖年會您有什么期許?

邱皓:華山論劍·中國美業(yè)領袖年會被譽為中國美業(yè)最具影響力美業(yè)峰會,而基于“發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)、樹立行業(yè)標桿”理念而生的華山獎則被奉為中國美業(yè)惟一永久獎項。歷經十年的沉淀,以極高的權威度受到業(yè)內積極參與與高度認可,是美業(yè)發(fā)展驅動力。去年,我們用“蕊莉婭”品牌冠名頒獎盛典,取得了前所未有的突破和進展。借由這個平臺,讓更多美業(yè)伙伴,進一步的認識并了解我們青春內雕的抗衰項目,團結了眾多新生力量,促成了進一步的合作意向。所以,我們決定繼續(xù)冠名2013年華山獎頒獎盛典,希望在今年的峰會中,能與更多的美業(yè)精英進行思想的碰撞、情誼的交融、信心的凝結,聚焦業(yè)內中堅力量,共同促進中國美容行業(yè)健康發(fā)展,推動民族品牌崛起,實現(xiàn)多方面共贏。

《財智》:去年參會,您有什么收獲和感受?有哪些記憶猶新的事情可以跟大家分享下嗎?

邱皓:去年的峰會圍繞“回顧過去、把握現(xiàn)在、展望未來”的思路,通過高端對話、中華美業(yè)星光大道、華山獎頒獎盛典、答謝晚宴、美業(yè)祈福等精彩活動,展示了中國美業(yè)的20載光榮與夢想,20載輝煌與夢想。內容精彩紛呈,是一場巨大的業(yè)內頭腦風暴,帶領我和我們修美中國共同反思了近幾年的發(fā)展路程,當下的機遇和阻礙,以及美業(yè)將來的發(fā)展動向。讓我們能及時把握行業(yè)態(tài)勢,調整產業(yè)規(guī)劃,保持企業(yè)永續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢。

印象比較深刻的,當然還是由我們“蕊莉婭”品牌冠名的“華山獎”,表彰美業(yè)領袖們?yōu)橹袊廊菪袠I(yè)發(fā)展做出的突出貢獻,這是一群有擔當和卓越表現(xiàn)的個人及企業(yè)。我們非常驕傲的是“蕊莉婭”品牌也獲了“中國20大最具影響力品牌”殊榮,我們將繼續(xù)努力,不辱使命。

《財智》:修美歷經9年行業(yè)的洗禮,蕊莉婭品牌在這三年里的成功運作也推動了修美公司迅猛發(fā)展。在您看來,修美公司和蕊莉婭品牌取得了哪些成長和進步?

邱皓:行業(yè)風云瞬息萬變,企業(yè)如逆水行舟,不進則退。修美和蕊莉婭品牌在這幾年可謂是得到了長足發(fā)展,在逐步完善企業(yè)各項管理業(yè)務的同時,在資本發(fā)展方面,我們從不把財富壓在企業(yè)昨日的成功上,而是盡可能的用于產品的開發(fā)和升級,使行業(yè)新的利潤與發(fā)展方向有更大的拓展。在保證品牌質量如一的同時,我們融入更加完整的客戶體驗,從本源入手,塑造業(yè)內有責任感的品牌,向社會傳遞正向價值觀。

《財智》:從去年開始,業(yè)界的形勢就不太樂觀,例如經營成本上漲,以及國家對美容行業(yè)加大了監(jiān)管力度,靠部分高端項目盈利的美容會所也受到了一定限制。在整個行業(yè)都面臨危機的情況下,修美是如何應對,如何體現(xiàn)自己優(yōu)勢的?

邱皓:目前行業(yè)處于調整的關鍵期,修美也在認真考慮怎樣做才能在成本上漲的同時,恪守住道德底線,承擔相應的社會責任。我們在這種形式下,還是決定堅定不移的走品牌建設路線。當然,根據市場情況也做了很多相應的改變和調整。2013年初,我們對“蕊莉婭”品牌進行了整體的升級,由之前單一的女性生殖抗衰,升級為“皇家青春內雕”的全新理念,實現(xiàn)由內到外立體抗衰,產品結構也做了相應調整,滿足了當下新一代的女性消費者對整體抗衰的迫切需求。

同時,歷經多年的企業(yè)經營經驗,我們建立了一套行之有效的財富倍增系統(tǒng)——修美一桶金系統(tǒng)創(chuàng)富,通過對合作伙伴的專業(yè)知識講授,銷售培訓和深入會務的支持,幫助更多合作伙伴實現(xiàn)財富夢想。在多元化的形式下,我們還是將制造和創(chuàng)造并重,只有為行業(yè)的制高點做出榜樣,才會引領潮流,改變行業(yè)格局。

《財智》:修美今年的工作重點是什么?您如何規(guī)劃企業(yè)、品牌未來三年的發(fā)展?

邱皓:今年我們的工作重點除了老品牌的維護和運營外,在8月份推出的新產品“愛洛蒙”,是一款全新的自體抗衰,全面提升女人味的明星產品,更安全、更健康、更全面,迎合了當下女性消費者比較關注和敏感的話題。

未來三年,我們將把產品、服務、創(chuàng)意作為主線,繼續(xù)走品牌路線。在保證現(xiàn)有品牌的穩(wěn)定性和傳承性的同時,投入更多的時間和精力在產品升級和研發(fā)上。不斷的創(chuàng)新才是企業(yè)不竭的動力。

《財智》:2013華山論劍·第十屆中國美業(yè)領袖年會的主題是“視野·本原·融合”,請談談您對這個主題的理解。

邱皓:眼界決定思路,視野贏得未來。在經濟大融合、大發(fā)展的時代背景下,作為中國美麗事業(yè)的一份子,展望美業(yè)發(fā)展大視野,引領行業(yè)把握新機遇,戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)。在中國美業(yè)市場急劇擴大,消費者趨向理性消費,我們應該在專業(yè)和服務的前提下,關注消費心理微變化,回歸專業(yè)服務深本原,無論市場環(huán)境如何變化,企業(yè)營銷都要回歸消費者。

隨著政府主管部門對美容行業(yè)監(jiān)管力度的不斷加強,中國美業(yè)將由此步入“新時代、新模式、新財富”的軌道。對高速發(fā)展的美業(yè),我認為已經告別了單打獨斗的時代,我們應該轉入多方聯(lián)盟的競爭格局。在新形勢下,如何與競爭對手進行差異化定位,如何在求同中存異,在競爭中共贏,將會越來越重要。

《財智》:今年華山論劍·中國美業(yè)領袖年會已經10周歲了,采訪最后能否請您為她送上祝福?謝謝!

邱皓:十年磨一劍,希望華山論劍中國美業(yè)領袖年會繼續(xù)堅持為中國美業(yè)飛速發(fā)展繪制藍圖的使命,為美業(yè)崛起永續(xù)力量。

主題論壇獨家冠名樊文花

《財智》:去年舉辦的華山論劍?中國美業(yè)領袖年會中有幸得到您的支持和參與,您能談談您參會的感受和收獲嗎?對即將舉辦的2013華山論劍?第十屆中國美業(yè)領袖年會,您有什么新的期待?是什么促使您跟華山論劍再次合作,并冠名了本屆盛會的主題論壇?

樊文花:我與中國美業(yè)領袖年會主席、醫(yī)學美學美容雜志社辛映繼社長相識已久,對他可以說是非常敬重,也很感謝辛社長能舉辦這樣的會議。我想,對于這樣盛大的行業(yè)年會,應該相互支持、積極參與,也是為了給行業(yè)發(fā)展貢獻一份推動的力量。通過華山論劍?中國美業(yè)領袖年會一屆一屆的舉辦下去,我們期待看到整個行業(yè)的進步,期待看到同行的發(fā)展,期待行業(yè)從無序發(fā)展到有序競爭到健康發(fā)展,期待更多的榜樣讓我們去學習,也期待自己也能成長和發(fā)展。

樊文花企業(yè)走過了25年的歷程,也經歷過從幼稚到成熟,從感性到理性的轉變。從最初把握商機,艱苦創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)期,到服務顧客,贏得信賴的探索期,到如今運營穩(wěn)健,享譽市場的成長期。過去我們一直很低調,默默地做自己的事業(yè),很少去推廣。所以,樊文花企業(yè)以前主要是參與和學習,而今年冠名了本屆盛會的主題論壇,也是基于一個契機——因為我們進入了一個全新的、快速穩(wěn)定的發(fā)展階段,希望借助華山論劍?中國美業(yè)領袖年會這個平臺,讓更多的人了解到樊文花,知道樊文花是一個專注做美白的企業(yè),也希望通過我們的努力,在華山論劍?中國美業(yè)領袖年會上得到行業(yè)的認可,提高我們的知名度和美譽度。

《財智》:樊文花作為業(yè)內頗有知名度的企業(yè),過去也有很多做得很好的項目。但是后來聚焦于“美白”,您是如何確立這個定位的?

樊文花:2005年,我們的銷售數(shù)字就已經顯示,美白產品占到市場銷售額的60%。到了2008年的時候,我們請了一個顧問公司對經營情況作了詳細的分析,從中很清晰地看到樊文花的優(yōu)勢在于美白。本著積極發(fā)揚優(yōu)勢的原則和定位,從2005~2008年,我們通過顧問公司的指導,舍棄了一些本來也做得不錯的項目,確定了樊文花“美白專家”的發(fā)展方向。而且我也有更深層次的想法,我覺得現(xiàn)在美容行業(yè)做的都比較全,希望大家都能專注于各自有優(yōu)勢的項目,這有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更有利于行業(yè)發(fā)展。

在即將舉辦的2013華山論劍·第十屆中國美業(yè)領袖年會上,我希望樊文花給行業(yè)帶來更多更新的美白資訊,共同分享美白知識,豐富美白內涵。

《財智》:您對中國美業(yè)市場有什么看法?覺得現(xiàn)在面臨哪些最大的難題?您認為應該怎樣應對?

樊文花:中國美業(yè)消費力還是稍顯不足,消費者消費趨向理智,會選擇更需要的、更安全的、更專業(yè)的美容產品。但盡管如此,美容行業(yè)依然是朝陽行業(yè)。最大的難題我認為一個是如何回歸本質的問題,另一個是從美容院到我們品牌商如何找準定位的問題。市場是分化市場,我們應該考慮自己的優(yōu)勢和市場的分化是否對應,然后去做自己專長的項目。你做面部有優(yōu)勢,是一種分化,你做身體有特長,這也是一種分化。你做胸部有優(yōu)勢,又是一種分化,你做養(yǎng)生有優(yōu)勢,還是一種分化……做自己不專業(yè)的事情,只會給客人造成混亂的印象。現(xiàn)在有些店什么項目都有,一家200平米的小店就匯聚了各式各類的項目,代理品牌又多,我覺得這是一個誤區(qū),應對方法就是做優(yōu)勢項目,把優(yōu)勢拔高,不斷做到最好,做到極致。

《財智》:樊文花公司今年的重點是什么?這幾年專注美白市場取得了什么樣的成績?您對美白市場的新變化有哪些體會?

樊文花:樊文花今年的重點依然是專注做美白解決方案。日化方面,以原液和面膜為重點,做家用的產品。美容院重點做項目,解決美白和有斑的問題性皮膚方案。這幾年專注美白市場,老網絡穩(wěn)定,新網絡不斷拓展,如今樊文花擁有兩千多家加盟店,二十個專柜和直營店。

在市場中,我們發(fā)現(xiàn)美白領域中有理念性的混亂,消費者對美白也有不小的認知誤區(qū)。曾經一度有很多消費者認為美白功效產品大多是不安全的,美白市場面臨信任危機。最新的變化是美白的趨勢趨向更加天然的、植物的選擇,因此現(xiàn)在我們要做無添加的,不添加香精、任何礦物油及色素。我們提倡的美白聚焦,首先是建立在皮膚健康的基礎之上,先改變不健康的膚質,同時用美白的植物提取液,達到美白的功能。

美白是亞洲人比較追求的,我對美白市場是很樂觀的,我們的定位——“美白專家”,也會聚焦做下去。樊文花一年、十年、一百年都只做一件事,為女性創(chuàng)造健康、美麗、時尚、幸福的生活。我們現(xiàn)在和北京植物研究所合作,在香港成立美白研究所,整合各方資源,引進更好地原液做更好的配方,希望通過專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展,將樊文花建設成一個消費者喜愛、合作伙伴信賴,員工得到尊重和成長,享有較高知名度、美譽度的一流品牌。

《財智》:對本屆年會的主題“視野·本原·融合”,您是如何理解的?

樊文花:在本屆年會上,能接觸到更多的美業(yè)精英,來自國際美業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、品牌、領袖匯聚一堂,分享最前沿的美容科技潮流。站在巨人的肩膀上,樊文花企業(yè)也期待著以更加廣闊的視角、深度的內涵、全新的環(huán)球“視野”尋求明天的發(fā)展。

美容行業(yè)要回歸“本原”,就要體現(xiàn)技術、知識和經驗。專業(yè)知識要專業(yè),做服務要專注。對加盟店來講,我們要用我們的產品、技術、服務、培訓、品牌形象去幫助店家發(fā)展;對消費者來講,樊文花以優(yōu)質的產品、實際的功效、安全的效果,給消費者帶來切實的改變。樊文花視品牌品質如生命命脈,放在第一重要的位置。每一次出新品,我作為董事長都要不斷試用、不斷總結。回歸本質,不斷改善,但不是“改變”,而是聚焦一個事情以后要把它做專業(yè),不斷挑戰(zhàn)自己,超越自己。

關于“融合”,很多人有做醫(yī)學美容渠道和生活美容渠道的融合。我的感覺是,各家情況不一,樊文花仍然是聚焦做美白。雖然過去也談過合作,但是總覺得有距離。也許還沒找到一個契機,資源整合還沒有到一定的匹配,所以暫時沒有做這個融合。我理解的融合是對品牌、項目個體而言,先專注的做好自己,才能放眼整個行業(yè)甚至超越行業(yè)。

《財智》:非常感謝您接受我們的采訪,今年是醫(yī)美傳媒21周年,華山論劍·中國美業(yè)領袖年會10周年,最后能否請您為我們送上幾句祝福的話?謝謝!

樊文花:21年的事跡足以寫一部傳奇!祝福華山論劍10周歲生日快樂!愿百尺竿頭,更進一步!預祝2013華山論劍·中國美業(yè)領袖年會圓滿結束。

年會星光大道獨家冠名珂藍國際

《財智》:過去您曾經數(shù)次支持參與過華山論劍·中國美業(yè)領袖年會,并且去年和今年連續(xù)兩年冠名年會星光大道,對于去年的參會,請談談您最記憶猶新的是什么?對今年的年會您又有什么期待?

房俊英:印象最為深刻的是年會的國際化,去年的年會上,我們能夠和來自新加坡、韓國、日本等國的美業(yè)代表們進行交流,這有賴于年會很好的整合了行業(yè)資源,讓越來越多的國際人士參與到這場盛會中來,將外面的信息帶進來,同時把國內的產品和技術帶到世界各地。這也讓參會的美業(yè)人士能夠站得更高,看得更遠,促進中國美業(yè)的未來越來越國際化。可以說,華山論劍·中國美業(yè)領袖年會是一個聚集了國內外美容協(xié)會、中國民族美容化妝品行業(yè)領軍人物、從業(yè)者及相關媒體的頂級美容行業(yè)峰會。

我很期待今年的年會能吸引更多行業(yè)人士,大家可以在年會上進行思想碰撞、切磋交流,討論行業(yè)的焦點話題,研究行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路,能給參會的行業(yè)人士更多的指引和引導,共同提高行業(yè)水平,加快中國美業(yè)的發(fā)展。

《財智》:珂藍國際在您的帶領下致力于祛斑、養(yǎng)身領域的研究,在中國美容市場占據著祛斑行業(yè)的領軍地位,技術很重要,有什么新的成果和技術可以跟我們分享一下的嗎?當前的祛斑、減肥市場現(xiàn)狀及其走勢如何?

房俊英:祛斑、減肥是愛美女性永恒的話題,所以市場是非常廣闊的。我認為未來的祛斑、減肥市場一定是不斷向著正規(guī)化、科技化、健康化的方向發(fā)展的,因此祛斑、減肥產品應該以走科技創(chuàng)新的健康發(fā)展之路為核心。珂藍國際的品琪品牌自2004年推出以來,多次榮獲領袖年會創(chuàng)新技術獎等行業(yè)多項大獎,并入選《中華美容大典》,在中國祛斑領域的位置及口碑,也證明了它健康安全以及效果顯著。最新的修復技術和產品將在2013年不斷推出,敬請期待。

《財智》:珂藍國際今年的策略重點是哪些?在競爭激烈的祛斑美容市場,珂藍國際怎樣推廣自己的祛斑產品和服務?

房俊英:珂藍國際今年的工作重點是品牌運營整合。在市場競爭如此激烈的今天,消費者的需求各不相同,并且處在不斷變化之中,企業(yè)只有根據消費者的消費需求去打造差異化產品,才能在市場上占有一席之地,因此走差異化的品牌之路,才能保障品牌的持續(xù)性發(fā)展。

現(xiàn)在市場上的祛斑產品雖然很多,但是珂藍的祛斑采用的卻是國際領先的色素提取技術及中藥內調外治在問題性皮膚調理的應用,這個是我們品琪品牌的獨創(chuàng)。此外,專業(yè)線與日化線不同,不僅為消費者提供產品,還提供專業(yè)的咨詢和技術服務,以及一些增值服務。因此,我們還在不斷增強服務團隊的實力、改善服務方法,因為這是品牌發(fā)展細節(jié)中的核心。

《財智》:今年年會的主題是“視野?本原?融合”,您認為目前中國美業(yè)的渠道融合趨勢如何?珂藍國際在開拓視野、尋求本原、渠道融合方面的長遠發(fā)展有什么規(guī)劃呢?

房俊英:我感覺如今美業(yè)的渠道融合趨勢越來越明顯。幾年前,美業(yè)的渠道融合主要還是表現(xiàn)在專業(yè)線和日化線的融合,而現(xiàn)在已經涉及醫(yī)學美容渠道和生活美容渠道的融合。盡管現(xiàn)在還存在這樣那樣的問題,但不容忽視的是消費者求美需求的增大以及要求的提高,都讓美容院與整形醫(yī)院的整合市場前景大好。珂藍國際在未來的發(fā)展中自然也不會放松對渠道融合的重視,將不斷的放開眼界,重視消費者的需求,在做好今天的同時,不斷拓寬發(fā)展路線走多方面的持續(xù)發(fā)展路線。

《財智》:非常感謝您接受我們的采訪,今年是華山論劍·中國美業(yè)領袖年會10周年,請為我們送上幾句祝福的話,謝謝!

房俊英:在華山論劍10周年之際,希望華山論劍上升、上升,還是上升,一如既往領航中國美容資訊!

品牌論壇獨家冠名暨大美塑

嘉賓:廣州暨大美塑生物科技有限公司總經理 夏黎明

《財智》:暨大美塑與醫(yī)學美學美容雜志社及中國美業(yè)領袖年會組委會一直都保持著長期友好的合作關系,曾經冠名過管理論壇、連鎖經營論壇、華山獎頒獎盛典、迎賓晚宴,今年又冠名了2013華山論劍·第十屆中國美業(yè)領袖年會品牌論壇,您是如何考慮的?對于即將舉辦的年會您又有什么新的期待?

夏黎明:華山論劍始終堅持團結美業(yè)新生力量,凝聚美業(yè)成長智慧,創(chuàng)造美業(yè)發(fā)展機遇,為美容企業(yè)創(chuàng)造了大量的指導和需求,以高瞻遠矚的目光引導行業(yè)的健康發(fā)展,幫助打造民族品牌,企業(yè)需要這么一個在行業(yè)內具有極高的公信力的載體。暨大美塑公司即將舉辦的“2013暨大美塑七周年答謝會”,希望能通過醫(yī)學美學美容雜志和華山論劍的平臺,引領行業(yè)把握新機遇,戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn),展望美業(yè)發(fā)展大視野。

《財智》:您對2013經濟形勢及中國美業(yè)發(fā)展機遇有什么看法?中國美業(yè)現(xiàn)在面臨哪些最大的難題?您認為應該怎樣應對?

夏黎明:生活美容與醫(yī)學美容的融合趨勢日益顯現(xiàn),越來越多的女性開始注重自身的形象并愿意為自我保養(yǎng)而投資,求美需求越來越大,要求也越來越高,因此,中國的美容市場是在不斷擴展的。但行業(yè)在發(fā)展,弊端當然也不可避免,無良從業(yè)者的越界經營,暴露出很多生活美容和醫(yī)學美容融合中的問題。暨大美塑一向主張要想品牌持續(xù)健康發(fā)展,要想獲得消費者的長期信賴,必須要在產品科技與質量方面下功夫,確保產品的高效性、安全性、持久性,不斷創(chuàng)新,誠信經營,不忽悠,不夸張,實實在在幫顧客解決問題,才能讓企業(yè)長足發(fā)展。

《財智》:品牌研發(fā)一直是暨大美塑的重點,請結合暨大美塑的發(fā)展談談2013國際美業(yè)新技術研發(fā)及趨勢。

夏黎明:暨大美塑注重科技的創(chuàng)新與產品的研發(fā),注重于口碑的傳播和品牌營運。在過去的幾年中,暨大美塑依靠優(yōu)秀的產品質量贏得消費者的信任和贊譽,讓企業(yè)高速成長,成功地從眾多美容品牌當中脫穎而出。2013年及未來,暨大美塑公司堅持以“厚生明德、格物創(chuàng)新”為核心價值觀,以觀念創(chuàng)新(追求卓越核心價值觀)為先導、以技術創(chuàng)新(確保每項產品、每項技術國內外領先)為方法,推進暨大美塑的不斷發(fā)展。

《財智》:2013暨大美塑在人才建設方面下了許多功夫,取得了什么成績?如何看待新時期下中國美業(yè)人力資源管理?

夏黎明:暨大美塑不斷加強科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的有機結合,鼓勵科研院所與高等院校合作培養(yǎng)研究型人才,在創(chuàng)新實踐中培養(yǎng)他們的探索興趣和科學精神,人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源。美容作為行業(yè)或者產業(yè)所具有的最重要的特征是“服務”,其提供服務的是“人”,美容質量,是行業(yè)發(fā)展、是市場擴大的核心,而美容質量的保證歸根到底就是對人才的質量的保證,同時在知識經濟時代,不管哪個行業(yè)都必須以人力資源為企業(yè)核心競爭力。

《財智》:本屆年會的主題“視野·本原·融合”中,您是如何理解的?

夏黎明:本屆年會“視野·本原·融合”主題,是匯聚國內外一線美容美發(fā)化妝品品牌及企業(yè)家共謀產業(yè)發(fā)展的高端峰會,為企業(yè)和企業(yè)家服務為宗旨,維護企業(yè)和企業(yè)家的合法權益,從行業(yè)發(fā)展的需要和各個理事單位的特性出發(fā),積極開展各種活動,推進企業(yè)發(fā)展,將為美業(yè)行業(yè)信譽與社會形象貢獻力量。

《財智》:非常感謝您接受我們的采訪,今年是醫(yī)美傳媒21周年,華山論劍·中國美業(yè)領袖年會10周年,最后請為我們送上幾句祝福的話,謝謝!

夏黎明:醫(yī)學美容和生活美容的逐步融合,將共同將中國美容這個陽光市場做大做強,共同演繹中國美容界的燦爛明天。21載醫(yī)美傳播路,10年華山論劍盛會,感謝你們在自身不斷壯大的同時,也為美業(yè)發(fā)展做出了不可替代的貢獻。祝愿醫(yī)美雜志越辦越好,華山論劍越走越遠!

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