如何提升員工幸福指數

幸福感的一個基本因素是員工獲得支撐生活的基本待遇，滿足更好發展所需要的物質條件，并獲得崗位付出的成就感。而薪酬待遇滿意度既取決于勞動者付出與獲得回報的正比關系，也緣于其薪酬福利水平在同行業的競爭力程度。保證員工上述需求的實現，前提條件是單位要設置合理的薪酬體系，有正常的職務、職稱晉升制度，讓員工在公開公平公正的原則下享受滿意的薪酬待遇。

享受美食能顯著提升幸福感，這個心理學上已經得到證實的原理現在被運用到職場。幾年前，圖文并茂介紹Google中國辦公室免費美食的帖子就在各大網站廣泛流傳，每個職場人都傾慕Google員工“天下美食敞開吃”的幸福生活，Google也借此成為職場人最向往的工作地。

為員工供應工作茶點，為單身員工提供廉租宿舍，為加班的員工提供可口的宵夜，為員工生日時贈送蛋糕，為員工建立休息室、心理咨詢室，舉辦豐富多彩的文體活動，建立互助基金幫助有困難的員工……如果創新、豐富、實踐這些多彩而實在的本行文化與人本關注，這樣的關懷，自然會讓員工更幸福、更愛工作。

毫無疑問，關注員工幸福指數是我們農行成長的一種進步。農行發展和員工幸福互為因果，員工幸福是農行發展的動力，農行發展是員工幸福的源泉。筆者也真切希望，我們農行能夠不斷創新發展，將幸福指數真正融入到員工的工作生活中，營造生機勃勃的農行大環境，成為農行和員工共同發展的動力。

（作者單位：農行臨海市支行 浙江臨海 317000）

（責編：李雪）