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淺談班主任工作中的多方位激勵

2013-04-29 00:00:00李瑛
文學教育·中旬版 2013年5期

[摘 要] 班主任工作是學校的中心工作,班主任工作的管理是一個常新的問題。本文主要從對學生的激勵提出一些全新的嘗試。

[關鍵詞] 班主任;多方位;為人師表

一、要運用情感激勵的原則

情感激勵是建立融洽師生關系的必要條件。曾有人說過,當一好老師的基本條件是“擁有一顆愛學生的心”。從孔子的“愛之,能勿勞乎?忠之,能勿誨乎?”到夏丐尊的“沒有愛就沒有教育”,從羅素“凡是教師缺乏愛的地方,無論品格還是智慧都不能充分地或者自由地得到發展”到蘇霍姆林斯基的“我把整個心靈送給孩子”……古今中外的教育家們教育思想有所不同,教育風格各有千秋,但有一點是共同的,那就是對學生的教育滲透了情感。老師把愛心給了學生,讓學生在愛的氣氛中得到愉快的教育,懂得人生的真諦。中學生除了父母,接觸得最多的就是老師和同學,其中班主任對學生的影響尤為突出。班主任有情感,也才能使學生從老師的言行中學會愛護別人。

對學生的情感激勵并不限于學習,將班主任融人班級這個大家庭中,與班級學生同喜同樂,同憂共患難,真正地急學生所急,想學生所想,積極參加學生的集體活動,主動關心學生,幫助他們解決困難。對學生動之以情,曉之以理,善于發現他們身上的積極因素和閃光點,真誠地贊美和表揚他們,使之燃燒成為照亮人生的道路的太陽,了解學生的思想動態,給他們提供適時的幫助和合理的指導。正所謂“親其師而信其道”,當學生在學識、為人等各方面尊敬信賴甚至“追星”似的崇拜老師時,教育也就有了良好的開端。魯迅先生說過:“教育是植根于愛的。”

二、要運用民主激勵的原則

民主激勵是培養學生自我管理能力的必要條件。蘇霍姆林斯基有句名言:“真正的教育是自我教育。”無數的事實證明,只有學生自己有強烈的上進愿望和信心時,他的進步才會出現并得以持久。要培養學生的自我管理能力,就必須充分發揮學生的主體作用。作為班主任,必須先樹立與學生平等的意識,與學生打成一片,經常與學生一起活動,參與娛樂項目。有些同學在周記中寫道:“看到班主任和我們一樣燦爛的笑容,我們的心就像灌了蜜一樣甜,在比賽時就更加努力去爭取好的成績。”在工作中,注意調動學生的管理意識,如讓學生輪流當值日班長,監督班級衛生,檢查學生作業完成情況等,能充分發揮班委的帶頭作用。同時又發動同學監督班委,在班級中構成班主任管理班委、班委管理學生、學生又反過來監督班主任和班委的民主監督管理,還在班級內設立了《班級工作日志》、《班主任工作意見簿》;學生對班級管理提出了許多建設性的意見,促進了班級的自我管理體制的形成。同時運用班級板報引導形成正確的、積極的班級討論,表揚先進、督促后進,利用墻報讓學生自己制作表揚稿,蓋上班級印章張貼等,充分發揚民主激勵原則,極大地促進了學生的自覺性、積極性和主動性。

三、要運用精神激勵的原則

獲得老師的表揚,是每個學生都渴望得到的一種榮譽,是學生自尊心的需求。恰當地運用精神激勵,能夠激發學生的學習動力和為班級的建設貢獻的熱情。在班主任工作中,應特別留意學生的轉變,及時發現學生的閃光點,在班級中設立各種榮譽稱號,以鼓勵學生。如“學習積極分子”、“勞動積極分子”、“學雷鋒積極分子”、“本周進步最大的同學”等,充分調動學生學習和工作的熱情,引導學生積極主動地發展。學生的學習和班級的工作都需要班主任的評價,不管是肯定,還是否定,只要評價得正確、恰當、及時,學生會從中感受到老師對他的尊重、關心和公平對待,尤其是得到老師的肯定,學生會分外珍惜自己勞動的成果,增強了為集體效力的意識,激發起新的自我實現的需要,激發學生學習工作的熱情和樂趣。因此,班主任要因勢利導、創造條件、抓住時機、及時評價、無分肯定、給學生更多成功的體驗。“期待效應”表明,積極定位,將會激勵學生朝著老師期待的方向發展。

四、要運用為人師表激勵的原則

俗話說“學高為師,身正為范”,教師為人師表的激勵力量是無窮的。班主任必須在各方面做好傳身的示范工作。要求學生遵守紀律,教師應做到遵紀守法;要求學生熱愛學習,教師就應成為學習的典范。否則,一切激勵行為都將難以奏效。在學生的意識中,班主任就是他們言行的標準,他們的眼光始終追隨著班主任。如果我們不能以身作則就會讓學生失望,對學生的種種要求會因此成為空話。在學生面前,決不輕易許下自己辦不到的諾言,只有言行一致,才能得到學生的信任和支持。班主任只有轉變觀念,樹立“一切為學生的全面發展服務”的觀點,珍惜學生心靈深處的渴望,積極創造機會,讓學生取得“我能行”的成功檢驗。是的,“成功才是成功之母”,這符合成長中學生的實際。體驗成功,是培植自信的最好方法,是形成追求新目標、新成績的最重要的動力。如某學校教師讓學生自主選擇一個心目中的榮譽稱號,并自己確定本學期獲得該稱號的標準。期末,教師對達到標準的同學進行獎勵,極大地激發學生的進取心。這種激勵方法,令人感慨而又敬佩。馬卡連柯曾經指出,教師職業的示范性不僅表現在教育活動中,而且表現在教師與學生接觸的所有方面。古語有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此,班主任必須為人師表,方能起到激勵作用。

總之,做好學生的思想工作是班主任工作的要點和關鍵,在工作中實行多方位激勵是一項有效的方法,在實踐中收到了初步的成效。班主任工作沒有固定的模式,需要我們不斷地探索和實踐。

作者簡介:李瑛,江蘇省張家港市外國語學校,研究方向:班主任工作。

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