強(qiáng)化500Kv變電站運(yùn)行管理的有益探索

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的電力工業(yè)發(fā)展也程穩(wěn)定上升的趨勢(shì)，500Kv的變電所數(shù)量怎長(zhǎng)的很快，并且已經(jīng)逐漸的成為主要的供電網(wǎng)絡(luò)。目前，我國(guó)500Kv變電站的運(yùn)行模式是無(wú)人值班模式，讓系統(tǒng)自行的管理。那么使變電站管理系統(tǒng)更加的完善，進(jìn)一步的提高變電站安全管理的水平，本文針對(duì)500Kv變電運(yùn)行管理模式做出了研究，望對(duì)今后的500Kv變電運(yùn)行管理模式的管理和改善做出貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】500Kv變電站運(yùn)行管理模式有益探索

隨著國(guó)家的發(fā)展，對(duì)電的需求大大的增加，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的速度和力度也在不斷的增強(qiáng)。那么就出現(xiàn)了大量的500Kv變電站，給經(jīng)營(yíng)部門(mén)和政府帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，同時(shí)這也是一個(gè)機(jī)遇。目前針對(duì)500Kv變電站運(yùn)行模式需要改革的主要分為兩點(diǎn)，即：無(wú)人值班和少人值班，他們都有著一樣的共同點(diǎn)，集中監(jiān)控。監(jiān)控人員的基本職責(zé)是遠(yuǎn)程的控制操作和對(duì)變電站的監(jiān)控，而一個(gè)變站點(diǎn)中分為若干個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都負(fù)責(zé)自己的領(lǐng)域。那么為了保證500Kv電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)和可靠性，提高電網(wǎng)的傳輸能力和系統(tǒng)的穩(wěn)定性，500Kv變電站的運(yùn)行和管理已經(jīng)成為了關(guān)鍵性的問(wèn)題。

一、集中的控制500Kv變電站運(yùn)行的管理模式

1.1集中控制的優(yōu)越性

近幾年來(lái)，我國(guó)的高壓電網(wǎng)正在不斷的發(fā)展和壯大，電網(wǎng)的配置和設(shè)備也在不斷的更新和提高，配套的措施也在不斷的改進(jìn)和完善，這就形成的系統(tǒng)自動(dòng)化，500Kv電變站由原來(lái)的多人值班模式改為了現(xiàn)在的集中控制無(wú)人值班或少人值班的模式。在這種模式中管理系統(tǒng)就顯得尤為的重要，那么想要讓變電站發(fā)展更加的長(zhǎng)久就要探尋先進(jìn)高效的管理方法集中控制的運(yùn)行模式，能輕松的掌握全面的電網(wǎng)情況，特別是在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，能快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在并解決，有利于對(duì)電網(wǎng)的控制，還能調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行的狀態(tài)達(dá)到最優(yōu)質(zhì)，能充分的保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。集中控制的優(yōu)點(diǎn)是，能全面的提高電網(wǎng)技術(shù)的水平，方便電網(wǎng)系統(tǒng)的管理，減少了維護(hù)和運(yùn)行的成本，并能有效的提高電變站的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2集中掌控技術(shù)的管理

在500Kv變電所電網(wǎng)集中控制中應(yīng)具備著一些技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)該具備的信息，包括政府及部門(mén)的相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作程序。控制變電的設(shè)備，要有齊全的技術(shù)資料和文件，各種種類的操作記錄和系統(tǒng)表圖。在集中控制的中心也要具備一些技術(shù)數(shù)據(jù)，要明確下級(jí)變電站的控制設(shè)備的電氣圖紙，管轄內(nèi)的各個(gè)控制變電站的系統(tǒng)，管轄內(nèi)變電站的設(shè)備運(yùn)行和運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程。

1.3人員的培訓(xùn)管理

在集中控制的培訓(xùn)中，必須對(duì)人員有一些要求，讓工作人員了解集中控制的基本模式、基本的操作。要了解各種類型的制度和標(biāo)準(zhǔn)，能熟練的使用各種設(shè)備的開(kāi)關(guān)，電網(wǎng)中的各種設(shè)備，變電站現(xiàn)場(chǎng)的控制過(guò)程。充分的掌握日常的監(jiān)督，培養(yǎng)出現(xiàn)突發(fā)事件的管理能力，能很好的進(jìn)行遠(yuǎn)程的控制。那么也要對(duì)培養(yǎng)技術(shù)人員制定出培養(yǎng)的模式，訓(xùn)練的方法中包括傳統(tǒng)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)。

二、培養(yǎng)并提高運(yùn)行人工的素質(zhì)

2.1人員技術(shù)業(yè)務(wù)的培養(yǎng)

變電運(yùn)行工作人員的職責(zé)是保證電力安全生產(chǎn)，電力設(shè)備的安全運(yùn)行能良好的保證企業(yè)的發(fā)展和人們的生活。今年來(lái)電網(wǎng)的發(fā)展越來(lái)越好，啟用的很多新設(shè)備和新技術(shù)，給電力的工作給來(lái)了很大的幫助同事也給工作人員帶來(lái)了很多問(wèn)題，在設(shè)備飛速更新的情況下，那電網(wǎng)工作人員技術(shù)的要求也是越來(lái)越高。在變電站的運(yùn)行中有很多的工作需要很強(qiáng)的技術(shù)，并且在工作中任何事情都要認(rèn)真的去做，因?yàn)殡娋W(wǎng)運(yùn)行是非常重要的，一個(gè)不慎就可能給企業(yè)和家庭帶來(lái)麻煩。那么在實(shí)際中工作人員的安全意識(shí)比較單薄，技術(shù)掌握的也不是那么熟練。那么為了保證工作人員能掌握電網(wǎng)的知識(shí)和技術(shù)，能在突發(fā)事件上有效的做出正確的判斷，減少對(duì)企業(yè)和人們的危害，就必須要提高工作人員的素質(zhì)。

2.2培養(yǎng)安全意識(shí)

想要把安全的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化，就要對(duì)變電站電網(wǎng)工作人員進(jìn)行安全的教育，和安全思想的貫徹。使其自覺(jué)的去遵守電力企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格的規(guī)范工作人員的操作行為。安全生產(chǎn)時(shí)變電站的基礎(chǔ)觀念，個(gè)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人效益正常的重要條件，所以安全生產(chǎn)是變電站工作人員首要應(yīng)該注意的。在日常的維護(hù)和管理的工作中也要建立完善的制度，維護(hù)的工作要舉要經(jīng)常化和制度化，要讓制度和安全措施都能很好的實(shí)行。積極主動(dòng)的去參加工作，并且工作中要養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)心，要看清自己的能力，不要去做沒(méi)有把握的事。

三、總結(jié)

500Kv變電站運(yùn)行管理系統(tǒng)確實(shí)給電網(wǎng)做出了很大的貢獻(xiàn)，特別是集中控制技術(shù)，有效的節(jié)省的人力還財(cái)力的浪費(fèi)，在變電站系統(tǒng)的運(yùn)行中能第一世家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在。但是人員的使用上應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)待，500Kv變電站運(yùn)行系統(tǒng)雖然很強(qiáng)大，但是還得由工作人員去操作才能變的更加完美，所以一定要培養(yǎng)工作人員的各方面的素質(zhì)和安全的意識(shí)，要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)企業(yè)負(fù)責(zé)和個(gè)人負(fù)責(zé)。