改變智道

赤、黃、藍(lán)、綠、青、白，魔方就是這樣一個矛盾統(tǒng)一體。靜止時，每一面都保持靜態(tài)的統(tǒng)一，只要一轉(zhuǎn)動，就很難再將其復(fù)原。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就猶如轉(zhuǎn)動的魔方，千絲萬縷的頭緒需要找尋規(guī)律的智慧才能厘清千絲萬縷的頭緒。以魔方為喻，以改變?yōu)轭}，由《英才》雜志、新浪網(wǎng)、北京青年報社聯(lián)合主辦的第十二屆中國年度管理大會11月30日在北京銀泰中心柏悅酒店盛大召開。

2012，中國經(jīng)濟(jì)的這一年是艱難的，企業(yè)都面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折，國際金融危機(jī)還在發(fā)展，主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長動力不足，新興經(jīng)濟(jì)體面臨通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)增速回落的雙重壓力。從國內(nèi)看，解決體制性結(jié)構(gòu)性矛盾，緩解發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題更為迫切、難度更大，經(jīng)濟(jì)增長存在下行壓力，在這樣的大背景下每個企業(yè)都不得不在尋求改變。

展望未來，世界經(jīng)濟(jì)格局正在進(jìn)行深度調(diào)整，很多產(chǎn)業(yè)面臨新的技術(shù)突破。本次年度管理大會以“改變”為題，是為了讓我們更加懂得遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，抓住和用好戰(zhàn)略機(jī)遇；以“魔方”為喻，象征在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下，使我們再一次認(rèn)清出發(fā)時所向往的目標(biāo)，讓我們在經(jīng)過鮮花的誘惑和陷阱的困擾后，堅定不移地走下去。

經(jīng)濟(jì)放緩本身并不可怕，重要的是我們?nèi)绾无D(zhuǎn)型使經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變？如何調(diào)整來打造可持續(xù)的創(chuàng)新力？如何改變以提升企業(yè)優(yōu)勢競爭力？“2012第十二屆中國年度管理大會”希望聚合與傳播中國最具影響力商業(yè)領(lǐng)袖的群體智慧，共同找尋重塑中國發(fā)展、重振經(jīng)濟(jì)增長的“改變智道”。

以計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)為代表的重大技術(shù)的出現(xiàn)，使全球競爭格局進(jìn)一步發(fā)生改變，科技部常務(wù)副部長王志剛就全球產(chǎn)業(yè)格局的變化提出自己的見解“歷史上科技創(chuàng)新未曾間斷過，產(chǎn)業(yè)變革也未曾間斷過，但重大的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革交匯的情況并不多見。目前全球已進(jìn)入創(chuàng)新密集的時代，國際金融危機(jī)加快催生了新一輪產(chǎn)業(yè)變革，兩者歷史性的交匯，為我們帶來了重大機(jī)遇，也帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。”

就目前大的發(fā)展環(huán)境，國資委副主任邵寧提醒企業(yè)家們：“中國企業(yè)長期的競爭力基礎(chǔ)是建筑在低成本之上的，大家習(xí)慣于靠低成本打天下，而要素成本的上升使中國企業(yè)的競爭力出現(xiàn)了整體性的下降。”在邵寧看來，中國經(jīng)濟(jì)正處于一個大轉(zhuǎn)折的時期，中國企業(yè)急需重新構(gòu)造競爭力基礎(chǔ)。

第十一屆全國政協(xié)副主席張榕明、科技部黨組書記兼副部長王志剛、商務(wù)部國際貿(mào)易談判代表兼副部長高虎城、財政部副部長朱光耀、天津市常務(wù)副市長崔津渡、遼寧省副省長譚作鈞、黑龍江省副省長張建星、北京市委常委陳剛、中國核工業(yè)集團(tuán)公司董事長孫勤、中國航天科工集團(tuán)公司總經(jīng)理許達(dá)哲、中國船舶工業(yè)集團(tuán)董事長胡問鳴、中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理張國清、中國石化董事長傅成玉、中國華能集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽、中國電信董事長王曉初、中國鋁業(yè)公司總經(jīng)理熊維平、IBM大中華區(qū)董事長錢大群、央行貨幣政策委員會委員宋國青、國民經(jīng)濟(jì)研究所所長樊綱等400多位政府官員、商界領(lǐng)袖、專家學(xué)者及媒體高層出席盛會，共同分享改變的智慧。

通過“戰(zhàn)略謀變”、“模式轉(zhuǎn)變”、“觀念蛻變”、“路徑演變”四個篇章的演繹，大會揭曉本年度具價值管理榜樣。中國移動通信集團(tuán)公司董事長奚國華、中國交通銀行董事長胡懷邦、中國電子科技集團(tuán)公司總經(jīng)理熊群力、中國國電集團(tuán)公司總經(jīng)理朱永芃、中國航空集團(tuán)公司總經(jīng)理王昌順、國家開發(fā)投資公司董事長王會生、中國黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理孫兆學(xué)、陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長沈浩、BP中國區(qū)總裁陳黎明、杜邦公司大中國區(qū)總裁蘇孝世、英特爾公司中國區(qū)總裁楊敘、大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長王健林、新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席王玉鎖、漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君等企業(yè)家所在的企業(yè)榮膺“2012年度具價值管理榜樣”。

在第十二屆中國年度管理大會上，每一場論壇的主題都離不開一個“變”字，但因為出發(fā)點不同，“變”的重點也不盡相同。

大型國有企業(yè)掌門人的高峰對話，向來是嘉賓期待的思想盛宴。在“模式之變——國有企業(yè)再增長”主題論壇中，財政部副部長朱光耀、中石化董事長傅成玉、中國建材集團(tuán)董事長宋志平、中交建設(shè)董事長周紀(jì)昌、中國航油董事長孫立站在各自行業(yè)和所轄領(lǐng)域的角度，講述了國有企業(yè)再增長過程中的經(jīng)驗與體會。與會的國企、央企代表的觀點很實際——企業(yè)遭遇經(jīng)濟(jì)環(huán)境挑戰(zhàn)時，光抱怨沒有用，還是先控制好風(fēng)險。

在市場競爭激烈、技術(shù)比拼火熱、資金實力相當(dāng)?shù)漠?dāng)下，路徑選擇可以說是決定發(fā)展中的企業(yè)是否能拉開距離的重要因素。在“路徑之變——民營企業(yè)的抗周期生存”主題論壇上，大連萬達(dá)董事長王健林、新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖、寶塔石化集團(tuán)董事局主席孫珩超、東軟董事長兼CEO劉積仁、寬帶資本董事長田溯寧、紅杉資本中國基金創(chuàng)始人沈南鵬幾位知名企業(yè)家在清華公司治理研究中心主任寧向東的頻頻“施壓”下，就宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)期、各自行業(yè)的未來以及幾家企業(yè)的成長歷程，進(jìn)行了熱烈的交流。幾位民營企業(yè)家認(rèn)為，要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力，就得激活民營企業(yè)的活力，當(dāng)務(wù)之急是破除壟斷，讓民營企業(yè)有更多機(jī)會參與競爭。

失去超國民待遇的跨國公司，在相對“艱苦”的環(huán)境中，做出了哪些改變？在“思維之變——跨國公司的新伙伴關(guān)系”主題論壇上，央視主持人田薇與BP中國區(qū)總裁陳黎明、微軟大中華區(qū)董事長賀樂賦、瑞士銀行中國區(qū)主席李一、施耐德電氣中國區(qū)總裁朱海、埃森哲大中華區(qū)主席李綱、特雷克斯亞洲業(yè)務(wù)發(fā)展總裁郎華、湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長蔣遠(yuǎn)華幾位企業(yè)家，圍繞“新伙伴關(guān)系”這一跨國公司的改變重點，提出了各自的真知灼見。

在“合作締造新商業(yè)”論壇上，杜邦公司大中國區(qū)總裁蘇孝世、塔塔集團(tuán)中國區(qū)總裁詹宏鈺、寶塔石化集團(tuán)董事局主席孫珩超、金地集團(tuán)董事長凌克、北京恒基偉業(yè)董事長張征宇、SK集團(tuán)中國新事業(yè)總裁孫子強(qiáng)、津能投資總經(jīng)理李庚生等大談合作之道，從企業(yè)間融合的角度詮釋改變。

而在“金融業(yè)創(chuàng)新動力”論壇中，在德勤全國客戶與市場戰(zhàn)略主管合伙人陳建明的主持下，作為農(nóng)業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的向松祚一上來就拋出自己對當(dāng)下中國金融領(lǐng)域的看法，中國建設(shè)銀行黨委委員章更生、北京銀行副行長張東寧、國泰君安董事長萬建華、北京產(chǎn)權(quán)交易所董事長熊焰、蘇格蘭皇家銀行中國區(qū)行長華慶成、天津泰達(dá)投資控股有限公司董事長張秉軍等其他嘉賓的熱烈回應(yīng)。

由中澤嘉盟投資董事長吳鷹主持的“IT業(yè)的新模式之變”更是熱點不斷，奇虎360董事長周鴻祎的發(fā)言攪得現(xiàn)場熱火朝天。天津中環(huán)電子董事長由華東、美國高通大中華區(qū)總裁王翔、摩托羅拉大中華區(qū)總裁孟樸、天津海鷗手表集團(tuán)總經(jīng)理呂軍、應(yīng)用材料中國總裁高瑞彬、深圳市同洲電子董事長袁明、聯(lián)動優(yōu)勢科技總裁張斌、利盟國際大中華區(qū)總裁李建民、天使投資人薛蠻子等對技術(shù)與趨勢的改變更加關(guān)心，“移動互聯(lián)”成了高頻詞匯。