汪小菲，一切從頭

你對汪小菲的印象會是什么？這個問題的答案有無數(shù)種，而汪小菲說現(xiàn)在他想大家說起汪小菲能說他是創(chuàng)辦了健康茶飲料品牌合潤麟私家茶的創(chuàng)業(yè)者。其實每個企業(yè)都是屬于團隊的，包括創(chuàng)業(yè)的公司，在開始的時候，人們因為汪小菲關(guān)注到了合潤麟私家茶，但最終留住客人的，絕對不可能是汪小菲本人。

“90年代接近2000年的時候，有這么一個說法，風(fēng)太大了，豬站著都能飛起來。現(xiàn)在看來那些踩著那個點創(chuàng)業(yè)的人們，現(xiàn)在都是中國商界的領(lǐng)軍人物了。其實我們看到這批人不光靠的是才智和付出，更重要的是他們選對了行業(yè)。”從事了多年傳統(tǒng)餐飲服務(wù)行業(yè)的汪小菲，這兩年逐漸有了自己創(chuàng)業(yè)的想法。對于選擇創(chuàng)業(yè)，他說一定要是自己想做的事情，而且是自己有一定資源基礎(chǔ)做的事情。選擇快消品行業(yè)，也是從體驗式的餐飲行業(yè)的體會。“餐飲是一個體驗的過程，名氣是個雙刃劍，了解越高，要求就越高。但快消品不一樣，名氣越大，了解程度越高，品牌就越好做。這也是我這些年一直想的，作為一個不了解IT行業(yè)的我，不可能去做IT，我一直在找一個可以為14億中國人服務(wù)的行業(yè)。現(xiàn)在做企業(yè)已經(jīng)過了通過原始積累做起的階段，我也不建議大家在毫無基礎(chǔ)的情況下去創(chuàng)業(yè)，必須要真了解自己想做什么，能做什么，再去行動。我做合潤麟私家茶也是能將我這些年的資源，經(jīng)驗充分發(fā)揮的很好的領(lǐng)域。”

汪小菲在整個訪談的全程都是聚精會神的，對這次能以一個創(chuàng)業(yè)者的身份接受采訪，顯得有些許興奮。聊起自己的創(chuàng)業(yè)品牌像是打開的話匣子，越聊越起勁。今年5月21日，合潤麟私家茶正式對外發(fā)布，那一天汪小菲一直坐在臺下。太太大S作為代言人，在臺上賣力推廣。汪小菲說，他醞釀這個創(chuàng)業(yè)項目，其實已經(jīng)一年多了。能看得出來，合潤麟私家的品牌傾注了汪小菲非常多的心血。如果說很多事情，時間能看得見，那這一天對汪小菲來說，意義非凡。合潤麟私家茶推出后，汪小菲帶著自己全新的身份重新走入媒體的視線。對于他來講，在創(chuàng)業(yè)的初期，他作為最了解企業(yè)的人，他很樂于為人們介紹這么一個健康茶飲料。但等一切上了軌道后，汪小菲說自己會從大家的眼里消失，當(dāng)大家想起合潤麟私家茶的時候，想起的是健康、無糖、零卡路里的茶飲料牌子，而不是汪小菲。那就說明合潤麟的創(chuàng)業(yè)團隊成功了，汪小菲也成功了。

在最初醞釀創(chuàng)業(yè)的時候，汪小菲去了很多快消品的大企業(yè)，談合作，也談來了他人生中的第一個創(chuàng)業(yè)合作伙伴。“在俏江南做實體的時候，我就深刻了解到，專人專事的重要性，在和這些大企業(yè)探討的時候，其中一個企業(yè)的主管找到了我，希望跟我來創(chuàng)業(yè)，我當(dāng)時考慮了一下就馬上答應(yīng)了。”汪小菲所說的那位就是現(xiàn)在合潤麟的總經(jīng)理杜嘯。有了職業(yè)經(jīng)理人，汪小菲很快就組建了自己的創(chuàng)業(yè)團隊，“我們五位總監(jiān)，都是從外企或快消品企業(yè)過來的，我們五個人就像一個拳頭，一個手指頭負責(zé)一個區(qū)域。”當(dāng)問到如何去維持一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展，汪小菲說專注很重要，專注目前只開辟北上廣三個城市，做好這三個區(qū)域就是公司現(xiàn)在的目標(biāo)。

面對鏡頭的時候，汪小菲顯得有些不自然，自嘲現(xiàn)在的自己還是沒有適應(yīng)鎂光燈，“畢竟我不是演藝圈的人，也大概沒有那方面的天賦吧。”那場突如其來的幸福，除了讓汪小菲對責(zé)任有了重新的定義和理解，也把汪小菲推到了鎂光燈跟前。汪小菲坦言對于男人來說，結(jié)婚絕對是影響自己最大的事情。兩年來外界的種種報道，各種重復(fù)提起的事情，一直困擾著汪小菲，但也同樣的讓他學(xué)會了很多，“做事方式被放大，可以讓我重新審視自己。流言太多，讓我學(xué)會了分辨。評價不好，我學(xué)會了總結(jié)自己到底哪些需要去改。”今年汪小菲已經(jīng)過了而立之年，在他的定義里，男人三十而立不是說要掙錢了，或者要結(jié)婚了，而是一個人對自己有了真正的理解，你的想法，心態(tài)都成熟了。“如果一個人到了60歲，他都不知道自己是誰的話，可能他是一個很成功的人，但他也很可悲。我很高興我在而立之年找到了自己，發(fā)現(xiàn)了自己的潛能。”汪小菲說，電磁波再強大的人，都難免受到外界的影響。“我曾幾何時也懷疑過，我就是像那些流言蜚語說的那樣，是個富二代，不學(xué)無術(shù)。但事實證明，我不比那些創(chuàng)業(yè)者差，我有自己的潛能。”前段時間，汪小菲參加了《贏在中國》的錄制。從開始覺得自己是去打醬油，到經(jīng)歷26天極端的條件下，完成那些不可能的任務(wù)。那個潛能激發(fā)出來的汪小菲讓伙伴們吃驚，也讓汪小菲自己吃驚了。

對話汪小菲

品牌，改變與引導(dǎo)

P：現(xiàn)在可以說是創(chuàng)業(yè)者的時代、你最早怎么會想到做健康茶飲料的品牌？

汪小菲：因為家庭的關(guān)系，我會經(jīng)常去臺灣，在臺灣的工作不那么忙，我就經(jīng)常去他們的超市，我發(fā)現(xiàn)超市里賣礦泉水都很少，而是賣各種各樣的茶飲料。都是不加糖的茶飲料。而且已經(jīng)不是那種以各種茶命名的，而是突出功能性的茶飲料。后來我發(fā)現(xiàn)日本，韓國，香港早就流行茶飲料了。我想同樣是亞洲人，消費習(xí)慣都是八九不離十的。而且這樣的飲料是很上癮的，如果說吃了甜的、油膩的，我就會想喝兩口來幫助消化。所以我想這個產(chǎn)品也肯定能在大陸流行。

P：其實我們看到現(xiàn)在的飲料市場，有很多外來品牌，做這個項目最大的感觸是什么？

汪小菲：我們看快消品市場，總覺得是來得快去得也快的，都在做一窩蜂的事情，今天可能是冰糖雪梨，明天又流行涼茶了。但其實我們仔細分析，快消品賣的也是一種文化，可口可樂、美年達這些賣的是年輕人的激情，力量的文化。我們常常忽視了，就把表現(xiàn)、成分、產(chǎn)地等作為了品牌的核心，其實品牌是需要去突出功能性和定位人群的。

我最近一直在想，品牌是什么，我們可能看到很多得到了消費者認可、銷量很好、營業(yè)額也很高的品牌。但是那其實頂多是個馳名商標(biāo)，但是我覺得一個真正的品牌應(yīng)該是改變了消費習(xí)慣，提高了人們的生活品質(zhì)。我們現(xiàn)在在做的也是這樣一件事情，我們希望改變消費者喝飲料的習(xí)慣，提升生活品質(zhì)，里面的七種天然食材，能降血脂，對糖尿病有抑制的健康茶飲料。

P：你現(xiàn)在在合潤麟起到的作用是什么？

汪小菲：我就是戰(zhàn)略的執(zhí)行者，每一次談判我都會親自帶著他們?nèi)ィ殃P(guān)系鋪墊好，讓他們?nèi)?zhí)行，我覺得這個是最有效率的方法，從我們現(xiàn)在做的這些事情也看到了這種團隊的配合是特別有效的。

創(chuàng)，未來的自己

P：你覺得一個創(chuàng)業(yè)型的公司要持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是什么？

汪小菲：創(chuàng)業(yè)公司需要經(jīng)歷的，就是耐得住寂寞，一定要做好內(nèi)功，我們從來不說要做成誰誰誰，我們就做自己。一定要腳踏實地、接地氣地干好每天的工作，發(fā)揮每天的能量去做，我們這個團隊是有一個明確的近期目標(biāo)的團隊，我覺得這也是所有創(chuàng)業(yè)型公司應(yīng)該去好好考慮的一件事，近期的目標(biāo)可能會比給你遠大的夢想切合實際的多。

P：現(xiàn)在也很多年輕人希望創(chuàng)業(yè)，像國內(nèi)也有不少的投資者，那你覺得如果你作為投資者，你最看重的會是什么？

汪小菲：我覺得我看重的會是人，不是這件事情。我們看到現(xiàn)在有很多創(chuàng)意型的公司。想法很好，但我們現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)就發(fā)現(xiàn)，明白自己現(xiàn)在做的這件事情是什么，很重要。創(chuàng)業(yè)不是為了成為馬云、馬化騰，不是為了財富和名譽，年輕人不應(yīng)該太過于急功近利。創(chuàng)業(yè)的過程是一個不斷挖掘自己潛能的過程。我并不建議在沒有任何積累的情況下就去創(chuàng)業(yè)。而且你必須要是真的喜好這個事情，就像我干餐飲的，我有了自己的資源，干了一輪后發(fā)現(xiàn)了自己的真正發(fā)光發(fā)熱的地方。目的必須是明確和純粹的。

P：你覺得到現(xiàn)在為止，做合潤麟這個品牌帶給你最大的成就感是什么？

汪小菲：最大的成就感應(yīng)該是找到我自己了，看清楚了自己是個什么樣的人，爆發(fā)點在哪里。這個品牌讓我從頭開始，重新做真正屬于這個團隊的平臺。在做這個平臺之前，我和我的合作伙伴都想好了，我們沒有退路，必須義無反顧。創(chuàng)業(yè)的資金全部來源于我回國后的積累資金，如果說我們是否能有更加輕松的方式，用家里的幫助，那肯定是有的。但這次想試著做的是，一間真的靠我和合作伙伴的力量來吸引投資的創(chuàng)業(yè)型公司，也是把自己逼到了一個絕境。去融資，找天使投資。我想看看這樣我能走多遠。從20歲到30歲眼看一眨眼就過去了，30歲到40歲更快，最起碼沒有在我年輕的時候白白地虛度，沒有交白卷。再不去拼一把，找到自己是誰，做自己喜歡的事的話，等你回頭那一天你會后悔的。

挖掘，小宇宙

P：經(jīng)歷過這些東西后，平常人都會很在意其他人對自己的一些看法，你呢？

汪小菲：我覺得再杰出的人他也會受外界因素的影響，因為就算是再強大的電磁波都可能受到干擾，我現(xiàn)在也還是會在意，但是你要在定位這些流言蜚語，包括定位這些別人對你評價時，要有不同的分析，哪些是我覺得我自己要改的要去做的，哪些是我不用去理會的。我覺得總結(jié)還是很重要的。

P：你最近也參加了《贏在中國》的錄制？參加之后的感受如何？

汪小菲：一起參加節(jié)目的都是身價好幾十億的大企業(yè)家，我開始都覺得自己真就是個去打醬油的。但既然選擇了，那就硬著頭皮上吧。但當(dāng)我們真正從第一個任務(wù)開始。我就意識到，這不是一個節(jié)目這么簡單，對參與其中的我們來說，是26天一起共患難，完成不可能的事情。我發(fā)現(xiàn)自己所做的工作，對生活的熱情還真不比這些創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家差。我們都發(fā)現(xiàn)相互身上有值得學(xué)習(xí)的地方。我發(fā)揮出來的潛能讓這個小團隊里的人們驚到了，也讓我自己驚訝。

P：確實，人是要不斷地挖掘自己潛能。

汪小菲：說起來挺諷刺的，我在2008年的時候被世界杰出青年組織評為了“世界十大杰出青年”在倫敦頒獎，因為太忙了顧不上去領(lǐng)獎，一轉(zhuǎn)眼我就變成了“惡少”？自己創(chuàng)業(yè)之后，尤其在《贏在中國》那26天的極端狀態(tài)下，我發(fā)現(xiàn)自己還是有些潛能沒發(fā)揮出來的。我不能說我曾經(jīng)擁有的比別人少，但是過去這些都讓我明白到，拼搏和奮斗，不是為了證明自己能成為誰，而是我成就了自己。我可能不能改變世界，但至少我沒有被改變。