班級(jí)管理要回歸育人

莊華濤

編輯提示：

“管得細(xì)”不代表“育得好”，學(xué)校管理和班級(jí)管理都不應(yīng)以“管”代“育”。

當(dāng)今，為了保障班級(jí)紀(jì)律，班主任對班級(jí)管理愈來愈重視，也越來越追求“精細(xì)化管理”。于是，走進(jìn)每一間教室，我們都可以見到“精細(xì)化管理”的影子。墻上貼的，是“班級(jí)公約”“班級(jí)記事本”“星星榜”；班委會(huì)的重要職責(zé)之一，就是管理班級(jí)，從學(xué)習(xí)到紀(jì)律都有專人負(fù)責(zé)……尤其是“班級(jí)公約”，更能看出這種“精細(xì)化管理”之精細(xì)——這些“班級(jí)公約”，短則十來?xiàng)l，長則數(shù)十條，與之相對應(yīng)的，是一條條明確的獎(jiǎng)懲措施。在這種嚴(yán)格管理下，班級(jí)秩序自然顯得有條不紊了。

但值得我們思考的是，以這種方式來管理班級(jí)，其關(guān)注點(diǎn)是什么？是班級(jí)內(nèi)發(fā)生的那些大大小小的事件。一旦班級(jí)發(fā)生了什么事情，班級(jí)管理人員首先想到的是對照“班級(jí)公約”進(jìn)行相應(yīng)評價(jià)與記錄，而非探尋這些事情背后的那些因素。

確實(shí)，這樣的管理方式既簡單又快捷，但我們不能忘了，對班級(jí)進(jìn)行管理的終極目的不是維持紀(jì)律而是育人。當(dāng)班級(jí)管理過于關(guān)注事件本身時(shí)，就會(huì)采用過于簡單、直接的處理方式，也就會(huì)忽略事件對孩子的心理影響和育人價(jià)值。當(dāng)班級(jí)管理只見“事”不見“人”時(shí)，就失去了班級(jí)管理的意義，也無法達(dá)到教育育人格獨(dú)立之人、育全面發(fā)展之人、育積極向上之人這一目的了。

這也就不難理解一些孩子為什么對班主任、班長等手握“獎(jiǎng)懲大權(quán)”的人唯唯喏喏，而不能夠給同學(xué)、家人以應(yīng)有的尊重了。在這種模式下培養(yǎng)的孩子，所關(guān)注的不是自己素養(yǎng)和品質(zhì)的提升，而僅僅是外在的約束與懲戒。也不得不讓人擔(dān)心，一旦外在的約束與懲戒消除，他們還能有自覺自律的意識(shí)嗎？

說到底，“精細(xì)化管理”做得再到位，其出發(fā)點(diǎn)也只不過是方便管理而已。真要達(dá)到班級(jí)管理的目的，還得讓班級(jí)管理回歸“育人”這一最基本的出發(fā)點(diǎn)，將班級(jí)管理的著力點(diǎn)放在德育之上。

將精力放在德育上，才能讓學(xué)生學(xué)會(huì)換位思考，懂得人與人之間相處的一些基本行為準(zhǔn)則，從而身心愉快地與他人相處；將精力放在德育上，才能讓學(xué)生體會(huì)到教師的用心并向著教師所希望的方向發(fā)展，從而生發(fā)應(yīng)有的責(zé)任心與使命感，自覺自愿地關(guān)注班級(jí)形象，參與班級(jí)建設(shè)；將精力放在德育上，才能讓學(xué)生產(chǎn)生一定的自覺性，從而形成良好的自律意識(shí)，為他們的一生奠定堅(jiān)實(shí)的性格基礎(chǔ)。也只有這樣，才能既保證教育具有合適的溫度，在有助于學(xué)生品質(zhì)養(yǎng)成的同時(shí)，保障班級(jí)的正常運(yùn)行與發(fā)展。

將精力放在德育上，才能培養(yǎng)學(xué)生之間合作和團(tuán)結(jié)的習(xí)慣，喚起師生之間的平等和寬容，調(diào)動(dòng)學(xué)生關(guān)注班級(jí)公共事務(wù)的熱情，使他們在行使自己的權(quán)利、履行自己義務(wù)的過程中產(chǎn)生獨(dú)立人格意識(shí)、權(quán)利意識(shí)、責(zé)任義務(wù)意識(shí)，以及包括自由、平等、民主、公德意識(shí)等內(nèi)容在內(nèi)的現(xiàn)代公民意識(shí)，而不會(huì)對學(xué)生造成不必要的心理壓迫與精神壓抑，這才是班級(jí)管理的精髓所在！

因而，作為教育工作者，與其思考怎么利用“班級(jí)公約”之類的措施，將學(xué)生管得服服帖帖，不如去關(guān)注更深層次的學(xué)生品德教育。也只有讓班級(jí)管理回歸育人這一目的，才能讓教育的意義最大化，讓班級(jí)的每一份子都能夠產(chǎn)生內(nèi)需，從而生發(fā)出向上、向善的力量。

□ 編輯 江泓