周小佛
與關注地震災難相比,人們更樂意在網絡世界里唇槍舌劍辯個不停。在暴烈地釋放自己愛心的同時,也熱衷于對他人的善意評頭論足。在“聲音”的世界里,公眾的情緒成了絕對的上帝。不明真相的公眾在自我的憤怒中,催生了一場又一場以泄憤為目的的虛假狂歡。
五年前,汶川大地震。適逢《環球慈善》剛創刊不久,我們立刻日夜無休地投入到地震特刊的制作中。那時候所有的媒體都是一個聲音,眾志成城共同抗災,把災區的真實情況依托各自的宣傳平臺傳遞出去。五年像一個魔咒,災難再次降臨四川。而這次《環球慈善》作為專業的公益慈善期刊,卻不得不把更多的版面用在矯正視聽上,而不是災難本身。
不可否認,與五年前相比,在對待救災這個問題上我們有了很多進步,比如政府不再指定救災的善款專門由某些組織接收,這讓募捐市場變得更加公平,讓所有的組織在救災募捐時能夠站在同一個起跑線上。但某些方面我們還在原地打轉,我們每一個人,在面對災難的時候,究竟應該扮演什么樣的角色?大家怎樣做才是幫忙而不是添亂?這本應是一個簡單至極的問題,如今卻值得好好思考。
伴隨著這場災難而來的除了積極的救災行動和倡議,還有網絡世界里充滿負能量的假消息,以及公眾因對慈善領域不熟悉所產生的無數誤解。與關注地震災難相比,人們更樂意在網絡世界里唇槍舌劍辯個不停。在暴烈地釋放自己愛心的同時,也熱衷于對他人的善意評頭論足。
汶川地震,中國紅十字會、中華慈善總會等機構占據了抗震救災的主導位置。蘆山地震,因受“郭美美事件”影響,在一片“紅會,請你滾”的罵聲中,紅會像個受氣的小媳婦只埋頭干活而無力發聲。大難當前,擁有救人資源的紅會成了討人嫌的瘟疫,在劃清界限的同時再吐上幾口吐沫似乎才過癮。災區是什么情況?受災群眾的救援情況又如何?本應負責呈現這些信息的媒體,似乎被公眾的輿論所引導。對于企業來說,消費者就是上帝。上帝發怒了,哪怕是錯誤的憤怒,企業遵守的也是上帝永遠是對的這一商業準則。一瞬間,公眾情緒、企業利益、媒體報道方向迅速構成了一條潛在的利益生態鏈。在這種場景下,順應“民意”似乎才能合作唱一出好戲。
在媒體和企業的“順從”下,在“聲音”的世界里,公眾的情緒成了絕對的上帝。如果地震是天災,那么謠言則是人禍,不明真相的公眾在自我的憤怒中,催生了一場又一場以泄憤為目的的虛假狂歡。
經受公眾的質疑,是任何一個公益組織在成長道路上必須跨越的坎兒。但別忘了,我們質疑的本身是為了更好地進步,而不是一葉障目下的一棍子打死。術業有專攻。對慈善組織來說,不是擁有的善款越多就越好。捐贈者在緊急時刻的捐贈,應該首先考慮的是“性價比”。當我們將手中的善款交給某個公益組織的時候,一定要看這家組織是否擁有善款消化的能力。
慈善,它不僅是一個充滿了溫暖、掛上了道德標簽、雜糅了無數人性的文字符號,它還擁有社會救助和強大的社會教化功能。不過顯然,我們在不經意間忽視了后者。再不加以重視,或許下一個受害的人就是你。
如果整個社會的慈善環境不能真正有所提升,單純的指責任何個體都顯得蒼白無力。當你在網上大肆討伐時,別忘了遠處的蘆山正處在一片悲慟之中。災難面前,請你安靜點,畢竟當下抗震救災才是硬道理。