盡管法國的零售業2012年表現低迷,但法國文化產品連鎖店和法國最大的圖書零售商Fnac依舊贏利。
該公司2012年全年營業利潤為7900萬歐元,比2011年減少了22.7%。公司總收入比2011年減少了2.5%,為40.6億歐元。在法國市場,收入減少了1.6%,但法國市場銷售值比2011年減少了10%。
公司網站Fnac.com占總銷售收入的14%,其中22%的訂單都是庫存貨品。Fnac稱全年賣出了18萬部Kobo電子閱讀器。
Fnac首席執行官Alexandre Bompard表示,多元化的產品策略,在一定程度上抵消了音樂產品銷售減少的損失。同時,公司還削減了成本,庫存減少了10%。
Fnac繼續執行2011年7月宣布的2015戰略規劃,在火車站、機場的小店、小鎮上以及那些疏于管理的商業中心的中心店鋪中賣特許經營品。這一計劃于2011年6月19日公司上市前路演時宣布。其母公司曾想剝離Fnac,但最終決定發行股票而不是賣出。
“工具變革”會議:書迷主導閱讀分享
“工具變革”紐約數字會議(TOC Conference)2月14日召開。奧萊利公司(OReilly)創辦人和“工具變革”會議創辦人提姆·奧萊利在會議上說,他想要在所有唱反調的人中強調為什么樂觀。
并沒有事實證明印刷書消亡。盡管奧萊利公司電子書收入超過精裝書,印刷的圖書自2005年就開始逐漸下滑,但2012年比上年有所好轉,也許印刷書和電子書直接存在某種平衡。
奧萊利承認對于前途的擔憂正在消除,對于不擔心這些轉變的人而言,機會變得越來越清楚。他以評論——分享平臺Goodreads為例,這個平臺由書迷負責而不是那些大的零售商主導。
另一個機會是跨媒介。奧萊利舉例作家約翰·格倫(John Green),他使用視頻博客、巡回音樂會推廣他的書。奧萊利認為,如果作者和出版社只是想著圖書和電子書,那么將失去很多機會,網絡上的空間遠比圖書大。
本次會議上,一個有趣的討論是“作者革命”小組的“社區驅動型出版”。“全球最大的讀者和作者社區”Wattpad免費向用戶開放,現在每月有1400萬獨立訪問者,在上面的停留時間為20億分鐘。作者們累計上傳的內容已達1000萬篇次,每月還在以150萬篇次增加。
網上社區中如果除去價格信息,作者會更關注內容和與作者的關系。社區中將思想相通的人聯系起來。在過去僅依靠書店建立這種聯系,現在依靠技術可以將同類人聚集,以恰當的方式推送相關內容給目標人群。
倫敦書展為作品未出版的作家辦專場
2013年倫敦書展準備給書未出版的作家舉辦專場。倫敦書展聯合圖書營銷和出版咨詢公司Authoright創辦今年的作家專場,給作品未出版的作者創造機會加入法伯(Faber)、哈珀·柯林斯(HarperCollins)、企鵝(Penguin)、弗伊爾斯(FoyIes)、Kindle等參展商的論壇。
作家專場旨在面向作品未出版的作家,強調“從出版到作者服務”的轉變,因為每年都有大量的作品沒出版的作家參加書展。倫敦書展高級總監杰克斯·托馬斯(Jacks Thomas)說,已經收到很多作者反饋,他們想出版自己的作品,倫敦書展提供了一站式體驗,他們有機會探尋各種選擇。和Authoright的合作,能夠給這些作者提供定制化的內容,他們參加系列活動能獲得豐厚的回報。
Authoright首席執行官葛斯·霍華德(Gareth Howard)表示,作家專場區域會很吸引人,這里考慮更多的是選擇、透明、教育和為作者提供什么信息,不考慮他們出版了什么。作者們也有機會參與專業的對話和論壇。一個專門的微型網站正在創建匯總,上面將列出倫敦書展重要的活動、主要的贊助者、演講人等信息為作者提供資源參考。
世界圖書日達成新合作
世界圖書日英國主辦組織已經與新的合作伙伴簽訂了2013年的合作,包括一個社交網站MiniMonos.com和“切斯頓冒險世界”主題公園(Chessington World of Adventures),Asda超市也首次加入,為世界圖書日存放1英鎊/本的圖書。
“兒童閱讀樂趣”(Reading for Pleasure)活動今年將在3月7日舉辦,青少年創意寫作網站Movellas.com將加入該活動,在2月25日發布一個免費的iOS和安卓應用。
其他的數字活動包括和新合作伙伴Swapit舉辦為期一個月的直接面向兒童的活動。
同時,專業的兒童書店也將加入在學校和書店舉辦的系列活動。
新的合作方和活動是為了給兒童提供“一年的閱讀資源”,學校、家長、圖書館、書店和兒童一年都能在這上面獲取需要的資源。據報道,自2013年起,世界圖書日的網站流量比上年同期增加了50%。
西蒙&舒斯特銷售下滑
2012年第四季度,西蒙&舒斯特公司的數字圖書銷售增長與印刷圖書銷售減少相抵,出版業務收入減少6%,為2.15億美元。
該季度數字圖書銷售同比增長率24%,占出版業務總收入的比例也達24%。
該季度折舊與攤銷前營業收入比上年同期增加了300萬美元,達3100萬美元,這主要歸功于數字圖書低成本高利潤。營業收入包括2012年第四季度重組的300萬美元費用和2011年同期的200萬美元費用。
該季度的暢銷書是《最后一人》(The last Man,Vince Flyrm)和《天堂之證》(Proof D,tfeayen,ED印Alexander)。
母公司哥倫比亞廣播公司執行董事長薩姆勒·雷斯頓(Sumner Redstone)表示,哥倫比亞廣播公司這一季度符合預期,這一結果也表明了哥倫比亞廣播公司的策略正確——制作和發行佳作,反復打造從中賺錢。哥倫比亞廣播公司2012年第四季度收入增加了2%,達到37億美元。
單獨的出版業務收入狀況沒有細分報告。
英國1/4成人半年僅讀一本書
據Quick Reads組織委托進行的一項調查顯示,1/4的英國成人——即1200多萬人在過去的6個月中出于樂趣進行的閱讀僅一次,甚至一次也沒有看過書。
這次調查抽樣的2000人中,僅有10人說他們從不看書,29%的人說因時間有限。過去6個月中僅看過一次書。
調查還顯示,出于樂趣進行閱讀的人中,53%的人說閱讀讓他們更放松,61%的人說幫助他們從每天的日常生活中解脫出來,51%.的人說喜歡閱讀新的故事。同時,40%的人通過閱讀學習到了新知識,32%的人說完成閱讀帶給他們和完成體育鍛煉同樣甚至更大的成就感。
Quick Reads項目總監凱瑟(Cathy Rentzenbrink)說,閱讀讓人受益良多,可以找到與朋友們的談資、幫助放松、體驗和認識不同世界,遺憾的是調查中僅有25%的人看書。
今年Quick Reads的6本1英鎊圖書在2月14日發布。
美司法部對企鵝和蘭登書屋合并進行反壟斷審查
美國司法部對企鵝蘭登書屋合并案進行反壟斷審查,兩家母公司貝塔斯曼和培生表示歡迎。
司法部“無條件審查”合資公司企鵝蘭登書屋。貝塔斯曼首席執行官托馬斯(Thomas Rabe)表示歡迎,他說很高興進行審查,這是反壟斷機構的第一個積極決定,這也是兩個出版社合并進程中重要的一步,企鵝蘭登書屋指明了圖書出版的國際走向。歐洲尚未采取行動進行審查,但貝塔斯曼和培生公司希望所有的反壟斷審批能在2013年下半年完成。
同時,培生發布聲明稱,培生和貝塔斯曼相信合并后的全球第一大消費者出版公司能提供更大的平臺、更多的資源,投資到內容、數字出版和新興的高速增長的市場。
貝塔斯曼將持有新公司53%的股份,培生持有47%的股份。
麥克米倫與美司法部和解
麥克米倫美國公司和美國司法部就電子書價格案達成和解,這是最后與司法部達成和解的出版社。麥克米倫公司美國首席執行官約翰·薩根特(John Sargent)稱,公司決定達成和解是因為公司不能冒太大的風險。但他仍然堅稱,公司并沒有做錯什么。
蘋果公司是該案中唯一還未與司法部和解的公司,蘋果的訴訟將在2013年6月進入審理程序。
據美國司法部的聲明,根據和解協議,麥克米倫將立即停止與美國電子書零售商關于打折和促銷的制約規定,并且在2014年12月之前不能再簽署類似制約協議。和解協議規定,麥克米倫必須與所有合作的電子書商聯系,不再施加任何強制性條款,不再限制或約束電子書上制定、修改或降低電子書價格的權利。
此外,麥克米倫還被要求向司法部提前報告它與任何電子書商合作的意向,定期報告與其他出版社的聯系動態。同時,麥克米倫出版社在5年內不能達成任何最惠國合作條款。
司法部和麥克米倫的和解協議與其他出版社的不同,其他出版社給出時間和新的零售商談判,而麥克米倫必須立即停止對合作中零售商的制約條款,在3個工作日內聯系所有合作的電子書零售商,允許他們開始打折銷售它的電子書。
該和解協議有效期至2014年12月8日。
《讀者文摘》再次申請破產
《讀者文摘》再次申請破產保護,希望將4.65億美元的債務轉化為股權,將1億美元債務人持有資產融資。這是《讀者文摘》四年來第二次申請破產。
《讀者文摘》最大的債主是聯邦貿易委員會,《讀者文摘》公司欠870萬美元和解費用;其次是印刷公司Quad Graphics和DonneHey,分別欠360萬和160萬美元;此外還欠西蒙&舒斯特出版社61.4萬美元。
在申請破產期間,公司被提供4500萬美元資金繼續運營。
《讀者文摘》首席執行官羅伯特-古特(Robert E.Guth)說,申請破產保護有助于削減債務,把公司資源向強勢的北美發行品牌集中,從而明晰業務方向。他認為,公司為向數字領域轉型付諸的努力,已使這些品牌展現新的活力。《讀者文摘》表示,申請破產并不影響現在的運作,在此過程中一切業務正常進行,包括國際出版。但公司指出,將繼續尋求國際銷售和許可業務合作正常,有望在今后不久達成幾個合作協議。
在2012年前9個月,《讀者文摘》銷售額達7,54億美元,業務虧損2.234億美元,其中包括2.03億減損支出。