潘嘉燃
失寵的三大信號
1.你不再是決策的一員
得寵的一個典型表現就是你的老板愿意聽取你的意見,也就是說 ,你對老板有一定的影響力,但你發現,有一些原本例行參加的會議老板以你有更重要的事情為由讓你不必參加了,或者你發現原本應該征求你意見的事情變成直接告知你結果了,或者本來是你的領地,老板開始不斷讓其他人來插手,有時甚至不來找你了。這意味著在他心目中的組織表里,你已經被除名了。
弗蘭西斯感到被背叛的時候就是總統對于國務卿的任命,沒有跟他有過商量,只是冷漠地把不能讓他做國務卿的結果告訴他,顯然他不再是總統倚重的對象了。
2.犯錯不再被罩著
得寵時的表現就是當你犯錯誤時,你的老板通常會有包容的態度,為你保駕護航。但當你發現,一個小錯誤如果發生在別人的身上,老板可能就說兩句,而這種錯誤發生在你的身上時,他卻格外“當一回事”,不斷拿著錯誤試圖點醒你,記住,這同樣是“失寵”前的征兆。
弗蘭西斯領導起草教育改革法案時,面對突發的教師罷工,總統第一時間想到的是責問弗蘭西斯,而不是信任和支持他,顯然這個時候,受寵的人是不會得到這種待遇的。
3.你的,不是你的
任何公司都有一套獎勵模式和制度,當你發現你明顯應該被獎勵時,沒有被獎勵,甚至有時候你犯了錯誤,他也不像往日一樣批評你了,似乎你的一切他都不再關心,這顯然不是甚么好兆頭。
弗蘭西斯本應得到他被許諾國務卿之位,但是登上寶座后,總統意識到弗蘭西斯不再有用了,那么為了平衡其他利益,顯然弗蘭西斯 就順理成章地成為了犧牲者。
走出冷宮 復寵五招
1.迅速回血
失寵后,人容易鉆牛角尖,處于一種惶惶不可終日的無序狀態,一邊在“正常”的行為中試圖找到原因,一邊又容易被失寵的恐懼所壓垮,通常會有一種自我憐惜的“受害人”心態,覺得自己是辦公室政治的受害者,往往站在所謂“道德”或“原則”的制高點,向下俯視眾生,會容易從一個“受害人”轉變為“憤世嫉俗者”,職場在他的眼里變成了弱肉強食的叢林,而自己的定位則是小白兔。
莫斯科不相信眼淚。盡管不能說職場就是戰場,但在職場中沒有唯一正確的道德標準,與其自怨自艾成了祥林嫂,
不如檢查自己的心理,運用獨立意志和自我意識去磨煉自己的心態。你暫時失敗了,你也必須表現得像個成功者,這樣才不會招來有人對你落井下石。職場失寵后,更要注意言行舉止,當然不能趾高氣揚,但也不能畏畏縮縮。
弗蘭西斯在倍感屈辱之后,只是經過短暫的低潮之后就迅速想通,滿血復活,他顯然很快意識到,自己失去的,只有自己才能奪回來,而與其在原地徘徊,不如主動出擊。
2.投其所好
失寵的時候,表忠心,干實事是挽回老板心的最重要的方法,必須承認,老板也是人,也有自己獨特的處事方式,那些能夠順著他的方式行事的人,自然會減少很多溝通成本,老板也自然愿意有事找你。
老板不是孤行俠,他們也同樣需要有人分享,即使不能令老板在工作上離不開你,也要想辦法讓他在情感上離不開你,也就是說,你要舍得感情投資。
失寵的原因有千千萬,除了業務上發生了重大失誤之外,可能一些你沒有意識到的細節就會得罪領導,用職場的話來說就是“當你的言行已經給管理者造成困難與障礙時,管理者必須清除障礙”。
如果要再次得寵,最重要的就是要對領導投其所好,想領導之所想,急領導之所急,如果你不屑于做這些,或者沒有這個眼力價兒,那相信受寵應該也不會出現在你的職場字典中。
總統想讓教育法案通過為自己的百日就職獻禮,弗蘭西斯就會在“危難時刻”挺身而出接下爛攤子,總統希望有人能夠勸說億萬富翁就任總統,弗蘭西斯二話不說就毛遂自薦從華盛頓飛到富翁的莊園,察覺到總統對于副總統的忌憚,他會設計讓副總統重新參選州長,還能讓雙方都有一個滿意的說法。
3.合縱連橫
以前得寵時,肯定自己或多或少沒有意識到對周圍同志的團結,如果遇上容易妒忌的同事,那就等著被暗箭射傷吧。一旦失寵,相當于從一個高處下到平臺,就要放低身段,和周圍人緩和關系,努力讓他們成為自己的助力,也未嘗不是一件好事。
弗蘭西斯在利用各種資源的置換,他解救被警察逮捕的酗酒議員,以此要挾他放棄為自己轄區帶來就業機會的大型船廠,而將就業機會轉讓給數十位黑人議員中的領袖議員,以此換取他可以拉攏的數十張選票,又以此逼迫重要官員支持自己的教育法案,從而令總統刮目相看,贏下一張“免死金牌”。
4.擊敗競爭者
你失寵,就會有人得寵,看著曾經倚重自己的老板轉向他人,你就得及時贏得老板的再次轉身。你可以讓老板看到另一個受寵者的錯誤,用點謀略讓老板意識到自己的新寵也有缺點,他自然也就會懷念舊人。
當然,這個做法非常腹黑,也很有危險性,一不小心就會被人察覺,不僅不能挽回老板的心,更可能會受到同事的痛恨,所以爭寵有風險,出招請謹慎。
弗蘭西斯讓人尋找到即將被任命為新的國務卿的候選人的丑聞,甚至不惜偽造候選人的政治傾向的言論,最終讓公眾輿論把候選人打倒;同樣的手段,他也把總統屬意的教育法案的制定者的不當言論利用媒體曝光,最終把對手打倒,爭取到了表現的機會。