誰是商業“模”王？

萬達要在哈爾濱建萬達城的消息，將外界的目光又聚焦在萬達“第四代”模式上、聚焦在整個商業地產行業的商業模式上。商業模式是打開商業地產大門的鑰匙，是商業地產開發中的“武林秘籍”，直接構成商業地產開發的核心競爭力。隨著國內商業地產的發展，在國內涌現出一些開創了獨特發展模式、保持良好發展勢頭的商業地產企業。“資本+訂單式地產”的萬達模式穩扎穩打，鎖定“青年都市綜合體”的中糧來勢洶洶，有央企背景的華潤依靠“品牌價值+商業資源+持有物業”繼續攻城略地……

而在這眾多模式云集的商業地產圈，誰才是中國的商業地產“模”王？在融資環境惡劣、群雄逐鹿的中國商業地產市場，哪種模式能獨步武林、笑傲江湖？它們有哪些成功經驗可供借鑒？又有哪些地方應該反思？成功的模式眾多，哪種最為業內人士所認可？一切靜待揭曉！