首日封

英國《經濟學人》 2013年4月1日

印度將成為大國？

憑借著十幾億的人口、經濟發展的良好預期以及不斷擴張的軍事實力，印度經常以大國自居。聯合國安理會五大常任理事國都表示支持印度入常。不過，印度的大國夢要想實現，還有漫漫征途，該國缺乏“積極安全政策”。2020年，印度軍費支出將位列世界第四，可是這個國家的政治家和政府官員卻沒有構建宏大戰略的興趣。軍方和政治各為系統，自說自話。長期以來，國防部長沒有軍隊背景，這體現出將發展經濟作為頭等大事的意圖。將軍隊力量排斥在政治勢力之外，雖然能避免軍人干政，但是同樣造成了該國軍事缺乏長期發展規劃的事實。印度無意在軍事上同中國和巴基斯坦兩國較量，卻無法坐視印巴克什米爾爭端，以及中國在印度洋實力的日益擴張。

美國《福布斯》 2013年4月15日

卡爾·伊坎重出江湖

過去的20年里，誰是華爾街上最讓各大公司CEO膽戰心驚的人？答案是卡爾·伊坎。

1985年，因對環球航空公司的惡意收購，人們把伊坎稱作 “企業掠奪者”。《財富》雜志稱伊坎為“美國最熱門的投資者”，他為股東賺的錢比這個星球上的其他任何投機者都多。這位現年77歲的股市大鱷，因為多次惡意收購名揚華爾街。伊坎的主要法寶就是收購看中的公司，之后推進公司管理或策略的改革，讓公司股票在短時期內快速上升，然后套現。伊坎如今的財富已經達到了200億美元，超過索羅斯成為華爾街最大的富翁。哪家公司將成為伊坎在金融市場上的下一個“獵物”？答案是電腦巨人戴爾。伊坎已經調集50億美元投入股市，想趁著戴爾創始人出售其15%的股份時買下控股權，入主這家公司。

美國《大西洋月刊》 2013年4月

觸屏下的一代

每一種媒介的出現，都會引發人們對下一代生活的擔憂。電視的出現曾經使家長們惴惴不安：終日浸淫在電視銀幕前的孩子們缺乏鍛煉、被動收視而非積極思考……一時間，電視成為眾矢之的。

2011年的到來，改變了技術的版圖。這一年，智能手機在美國的市場占有率超過了90%，也就是在這一年，iPad的推出帶來了“育兒的革命”。Pad的觸屏技術改變了被動接收的模式，將互動變成觸手可及的事——對于兒童而言，人機對話成為現實。在蘋果軟件市場中，排名在“教育類”軟件銷售下載前列的，都是針對學前兒童早教的軟件。據不完全統計，如今針對蘋果平臺的這類軟件已經超過了4萬個，此外，在谷歌游戲中，還有數萬個游戲軟件。人類由此進入了觸屏育兒時代。

美國《國家地理》 2013年4月

起死回生

如果讓您投票表決是否需要通過克隆技術再造已經“滅絕”的白鰭豚，您會有怎樣的選擇？要是百年前滅絕的美國“旅鴿”呢？也許，您會投上贊成票。那么，再生“猛犸象”呢？……您可能就會猶豫了。“要真像電影《侏羅紀公園》那樣，復制出霸王龍？為禍人間怎么辦？”

對生物克隆科學家而言，《侏羅紀公園》是一部讓他們既愛又恨的作品。這部小說中的技術一直是科學家們心中的標桿，科幻小說的超越性可以與凡爾納的作品媲美；然而，恨亦由此而生。書中描述恐龍復制后的災難后果，使得普羅大眾對生物克隆技術充滿擔憂。事實上，目前的滅絕生物克隆技術已經超越了多利羊所使用的胚胎技術，進入到了基因層面。基因修復技術業已成熟，在標本很難找到完整DNA序列的情況下，科學家通過移植等手段已經可以補充缺失的DNA鏈。