我國醫藥流通行業現狀分析及發展策略

杜彬　趙靜

一、我國藥品流通市場發展概況

近年來，藥品流通行業積極推進經濟結構調整和發展方式轉型升級，企業兼并重組提速，市場集中度、流通效率和管理現代化水平進一步提升，藥品批發企業主動由傳統的藥品批發商向醫藥健康產業服務提供商轉型，藥品零售企業著力進行戰略調整，積極應對困難和挑戰，加快發展連鎖經營，有效促進了市場競爭力的增強和經濟效益的改善。我國醫藥流通行業現在的總體發展趨勢是轉型發展期，要不斷在保增長、調結構、促改革、惠民生方面長期下工夫，通過不懈努力提供經濟增長率。2011年藥品流通市場需求活躍，行業購銷穩步增長。全年藥品流通行業銷售總值達到9426億元 ，扣除不可比因素，同比增長23%。其中，藥品零售市場銷售規模達1885億元，增幅穩定在20%左右。

二、藥品流通行業發展的現狀分析

（一）醫藥改革為醫藥流通行業的發展提供市場機遇

近年來，我國醫藥改革取得了階段性的勝利。我國全民醫保體系基本建立，全國城鄉參保人數超過13億人，覆蓋率達到95%以上。基本醫療保障水平大幅提升，城鎮居民醫保和新農合政府補助標準從2008年每人每年80元提高到2011年的200元。在農村基本實現了基本藥物制度全覆蓋，基層醫療衛生服務體系顯著加強，基層醫療衛生機構就診人次明顯增加。新醫改為我國醫藥流通行業帶來廣闊的市場需求，帶動了藥品銷售的增長。

（二）市場集中度提高

根據醫藥行業統計，2011年我國前100位的藥品批發流通企業收入占全國總收入的73%左右與去年相比提高了3個百分點。前3位集團企業主營業務收入占據接近全國總收入的半邊江山，約42.0%左右。其中：中國醫藥集團主營業務收入已率先突破千億元大關，上海醫藥集團、華潤醫藥控股雙雙規模超過400億元。三大集團市場占有率快速提升，占百強主營業務收入比重同比提高了7.6個百分點；前10位企業主營業務收入占百強的62.5%，同比提升7.9個百分點；前20位企業主營業務收入占百強的74.2%，同比提高了6.2個百分點。

（三）現代醫藥物流的快速發展

近年來，我國現代化醫藥物理基礎設施建設越來越完善，逐漸形成了全國性的物流配送網絡。大中型藥品流通企業不僅將注意力放在省級物流中心，而且越來越看重具有戰略地位的地級市上，逐漸形成具有快捷、可及、安全供給特點的現代醫藥物流服務保障體系。關于醫藥現代物流信息化建設，一是實行數據編碼的標準化，實現商品編碼和客戶編碼的一致性；二是實行醫藥物流管理的專業化，以及干線運輸和支線運輸網絡化；三是通過多倉協同運營和物流按動作計費考核等專業手段，推進供應鏈服務的標準化、規范化、模塊化。

（四）外資進入藥品流通領域步伐加快

目前國外領先企業本土市場占有率已接近飽和，紛紛看好中國這個龐大的市場，希望從中找到新的增長機會。近年來，外資醫藥巨頭在華投資也不再局限于制藥工業，而是逐漸向產業鏈的其他環節滲透，從藥品制造延伸到藥品分銷和零售終端等環節。

（五）藥品零售連鎖經營有所發展，但仍面臨較大困難

2011年，大型藥品零售連鎖企業通過收購、控股等方式在零售藥店終端擴張規模，但零售連鎖企業總體發展仍較為緩慢，年銷售額均未突破40億元。阻礙發展的主要原因：一是來源于醫療機構的處方少和醫保定點藥店少的局面仍未改善；二是醫保覆蓋面擴大、報銷比例提高，更多的人到醫院就診開藥，零售藥店客流減少；三是一些地方相繼下達“限售令”、“禁售令”，限制醫保定點藥店開展多元化經營。此外，零售藥店還面臨房租、人力、物流等經營成本快速上漲的壓力。在多種因素的影響下，零售企業開始抱團結盟。

三、我國藥品流通行業發展的策略

1、擴大企業規模，加速企業間的整合、并購與淘汰

當前，嚴重阻礙我國醫藥流通行業發展的一個重要原因就是就是我國醫藥流通行業“多、小、散、亂”的現象較為普遍。產業經營的規模化將是國際醫藥流通產業發展的趨勢。要想促進醫藥企業的健康有序發展，就要擴大企業規模，通過企業并購，實現組織結構優化。為了形成以全國性、區域性骨干企業為主體的藥品流通體系，必須大力推進大型藥品流通企業的跨區域發展。整合現有醫藥流通資源，吸引外資醫藥流通企業在華投資，鼓勵大型企業“走出去”參與到國外藥品流通市場競爭中去。

2、提高藥品流通行業集中度，做大做強優勢企業

近日，商務部出臺了《全國藥品流通行業發展規劃綱要（2011-2015）》，計劃到2015年培育出1-3家銷售過千億的全國性大型醫療商業集團、20家年銷售過百億的區域性藥品流通企業。藥品批發百強企業銷售額要占批發總額的85%以上，藥品零售連鎖百強企業銷售額占藥品零售總額的60%以上，以解決醫藥流通行業集中度過低，發展水平不高的問題，提高行業集中度，做大做強優勢企業。

3、大力發展電子商務，建立現代醫藥物流體系

我國藥品流通企業多采用粗放式經營模式，管理手段落后，物流成本高，經濟效率低下。大力發展電子商務，構建信息平臺是解決這一現狀的一項重要措施。通過利用信息技術與銷售部門建立橫向聯系，合理設置采購周期，降低采購成本。構建現代化得物流體系，需建立庫存報警系統，降低庫存成本，優化庫存結構，加快庫存周轉率。采用多種配送方式如直接配送、分級配送等，加快藥品配送速度，降低配送成本。簡而言之，就是建立以電子信息平臺為基礎的現代醫藥物流體系，實現制藥企業——物流配送中心——零售終端的理想物流模式。

（作者單位：北京物資學院）