中韓合作不容易

SWOT解析韓國《我是歌手》

規則：

邀請7名在韓國出道10年以上，平均發行專輯7張左右的實力派歌手同臺打擂，歌手不表演自己的成名曲，而是被賦予特別任務。每位歌手賽前有2周排練準備時間，屆時通過現場500名觀眾直接投票的方式選出第一名至第七名，并采取末尾淘汰制，出局的歌手則由新的歌手替代。為了增加節目綜藝性，每一位歌手都“配備”了韓國著名笑星擔任“經紀人”，若歌手被淘汰，其經紀人也一同淘汰。

觀眾可登陸MBC電視臺的官網選擇心目中的第一名以及預測被淘汰的歌手，每人只有一次投票機會；所有參加投票的民眾都有機會可以得到節目中送出的精美紀念品。

SWOT分析模型

1.優勢（Strength）

記錄并還原了明星的真實狀態和心理活動，極大滿足了受眾的好奇心理。

參賽歌手在民眾心目中是不以商演賺錢為目、專注音樂領域發展的“德高望重”級的音樂人。

后期處理渲染緊張氛圍；節目組注重節目之間的連貫性，經常打上提示性字幕。

普通民眾的地位從接受明星“審判”轉變為主動“審判”明星，激發了觀眾的參與性。

每一季都會翻新賽制，保證新鮮感；同一季也會不斷微調規則，增加節目的可看性。

2.劣勢（Weakness）

比賽規則難以確保：被譽為韓國“國民歌手”的金健模（???）遭淘汰時，節目組緊急修改規則，決定再給金健模一次重新挑戰的機會。節目播出后，卻遭到極大的民眾質疑，最終更換總編導，并停播一個月調整。

明星參與的積極性降低：過于嚴格和殘酷的淘汰機制在吸引觀眾眼球的同時，也挑戰著明星的承受能力和自尊心。

3.機會（Opportunity）

發行《我是歌手》同名合輯，開發衍生產品：參賽歌手的同名合輯，銷量長期位居排行榜第一；同時，《我是歌手》的衍生產品，例如歌手在表演時所穿著的服飾等都引領了一陣風潮。

參賽歌手因節目播出而大受歡迎，演藝事業實現新高潮：樸正炫和金范洙都在舉行全國巡演。幾乎每場演唱會的門票都銷售一空；另外，金范洙接到了出道13年來的首支廣告。

4.威脅（Threats）

韓國的周日晚的綜藝節目一般從下午5點左右開始，每個大欄目主題均有2檔固定節目組成。3大電視臺的競爭極其激烈。