國內紙媒業績普跌衰退已成現實

通過梳理粵傳媒、博瑞傳播等國內五大紙媒類上市公司2012年財報可以看出，其業績幾乎全面下滑，特別是報紙廣告業務，下滑趨勢尤為明顯。業內人士認為，紙媒新一輪大衰退正在“登陸”中國，傳統紙質媒體的人要先轉變自己的身份，要用新媒體的思維去思考問題，才能拯救傳統出版業并實現轉型。

粵傳媒去年注入了大量優質資產，依舊未能挽回業績下滑的趨勢。粵傳媒最新發布的業績顯示，2012年營業總收入18.76億元，同比下滑1.66%，歸屬上市公司股東凈利潤2.75億元，大幅下滑26%。紙媒行業性下滑趨勢從東部沿海開始向西部蔓延。西南地區發行量最大的《成都商報》廣告代理和印刷業務公司博瑞傳播也出現大幅下滑，該公司2012年年報顯示，2012年實現凈利潤2.86億元，同比下降27.44%。

在業績出現下滑的情況下，幾家上市公司也開始謀劃新的盈利途徑。華聞傳媒坦陳，公司目前傳媒業務的盈利模式主要來自于報刊平面廣告收入，從目前公司所面臨的市場情況來看，傳統的文化傳媒產業增長速度已開始放緩，新興媒體如互聯網、手機新聞、移動電視、樓宇電視的興起為人們提供了新的媒體平臺和廣告載體。在互聯網等新興媒體的廣告進入快速增長軌道的同時，報紙廣告不得不面臨因新興媒體對傳統媒體廣告的沖擊和分流所引致的市場風險。

新華傳媒也提出廣告業務轉型新思路——由傳統“都市報+新華書店”定位拓展至“營銷+數字出版+院線+電商+文化地產+……”全媒體板塊。而北青傳媒主要利潤來源已經從原來的集團內部印刷及貿易業務逐步過渡到了來源于第三方的印刷和貿易業務。

北大文化產業研究院副院長陳少峰指出，傳統紙質媒體人要先轉變自己的身份，要用新媒體的思維去思考問題，才能拯救傳統出版業并實現轉型。他認為，紙媒要轉型需要滿足六個條件：有海量的內容；內容要專業化；內容必須是前沿的；針對不同消費者有不同細分，比如說對成年人和未成年人；有配套的支付手段；要有自己獨特的競爭力。

（何天驕文，摘自2013年3月4日《第一財經日報》）