通過定額預算合理預測工程成本

毛自薦

摘 要：在施工前期及施工過程中，如何控制工程成本，是獲取工程利潤的關鍵。而就工程而言，施工中怎樣才能做到有的放矢地預測、控制成本，而不是單純地憑經(jīng)驗預測。定額為我們提供幫助，它不僅僅局限于工程預、決算，還能為施工提供必要的數(shù)據(jù)基礎，從定額中獲取相關的數(shù)據(jù)加以分析，就能達到在施工過程中對成本預測并加以控制。

關鍵詞：定額預算 預控 成本

中圖分類號：TU72 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）02（c）-0-02

目前無論市政工程，工用、民用建筑工程都是通過各種相應的定額為依據(jù)進行招投標，并且中間計量和決算一般都以定額為基礎進行，然而很少有人分析預算，并在此基礎上進行成本核算，控制成本，使施工企業(yè)獲得最大利潤。而施工企業(yè)在日趨激烈的市場氛圍中，立足之本不僅僅是質量和信譽，而歸根揭底的關鍵是如何控制成本，在種類繁多的施工項目中，如何預測成本，控制成本成為關鍵中的關鍵。該文收集整理了一些如何通過定額預測成本的方法，供大家參考。首先我們必須掌握一些費用和價格的計算方式。

1 回收金額的計算

（1）臨時房屋及構筑物回收金額的計算，一般包括折舊費和殘值計算。

A、折舊費=原價×年折舊率×使用年限

B、殘值（使用后需拆除）=原價×材料占原價百分比×材料使用折扣×拆下材料的價格折扣率-拆除費；

殘值（使用后需交其他部門使用）=原價-折舊費

注：臨時房屋及建筑物在全部建設竣工后移交建設單位使用的，因其轉為固定資產(chǎn)，不計算殘值；竣工后不能移交使用或拆除且無殘值的也不計算殘值。

（2）施工過程中獲得材料回收金額計算。

A、建設場地原房屋、構筑物拆除回收金額，按各主管部門規(guī)定的殘值指標計算，并需扣除銷售費用

B、砍伐樹、挖掘樹根的回收金額，按變價收入減去砍伐挖掘費計算

（3）進行工程時所獲得的副產(chǎn)品（礦產(chǎn)品、建筑材料）的回收金額=預計數(shù)量×銷售價格-銷售費用

（4）聯(lián)合試運轉產(chǎn)品純收入回收金額=試運轉產(chǎn)品銷售收入-試運轉費用

2 房屋及建筑物折舊年限的計算

房屋及建筑物的折舊即固定資產(chǎn)折舊，通常采用年限法或稱直線法，計算公式為：

年折舊額=（固定資產(chǎn)原值-預計殘值+清理費用）÷固定資產(chǎn)使用年限

實際核算工作中，通常采用固定資產(chǎn)折舊率來計算，計算公式為：固定資產(chǎn)折舊率=固定資產(chǎn)折舊額÷固定資產(chǎn)原值×100%

3 建筑稅金的計算

該項費用，由各省、市地區(qū)根據(jù)稅務部門的營業(yè)稅、城市建設維護稅及教育費附加的規(guī)定計算。如一般建筑稅城鎮(zhèn)為3.35%，商品混凝土為6.6%，PC梁預制工程為6.6%，高速公路及市政工程按3.56%計取。

4 施工管理費用的測定計算

施工管理費計算基礎，一般有三種，一種是按占工程直接費的百分比確定，如土建工程；一種按占人工工資的百分比來確定，如一般機械、電氣設備安裝工程；再一種是按人工和施工機械費之和占直接費百分比來確定，測定施工管理費定額關系計算如下：

（1）以直接費為取費基礎：

L=M÷[T-（D+M）]×100%

其中：L—施工管理費費率；M—為施工企業(yè)全員每人每年費用開支額；T—為施工企業(yè)每人每年完成的建筑安裝工作量（全員勞動生產(chǎn)率）；D—為其他直接費中的冬雨季施工費、遠征工程費、夜間施工增加費之和；T-（D+M）—為直接工程費。

（2）以人工費為取費基礎：

L=M÷[T-（D+M）]÷V×100%

其中：V—為人工費占直接費的百分比。

（3）以人工費加施工機械費之和為基礎：

L= M÷[T-（D+M）]÷H×100%

其中：H—為人工費加施工機械費之和占直接費的百分比。

掌握了以上一些基本費用計算方式后，我們就能更準確的預測我們的成本，下面我就介紹一些我在施工和預算時采用的一些預測成本的方法。

4.1 基礎粗算法

基礎粗算法即利用定額預算的造價初步預測施工成本的方法（一般適用土建工程），即：工程成本=預算造價×（1-下浮比例）。一般市政工程和高速公路、一級公路按一類工程計費，可按預算造價下浮20%～25%；二級公路及二級改建路則下浮15%～20%；民用建筑則可下浮15%～22%。例如：一段高速公路預算價格為1123萬元，而投標報價在845萬元，下浮比例為24.8%，幾乎為本工程成本價。該報價中含項目部向公司上繳的3%的管理費用。在施工中采取了就近取材，回填土內轉等措施節(jié)約成本0.5%，采用不平衡報價增加收入75萬元，最終本工程利潤近100萬元。

4.2 工程量清單法

工程量清單法即將工程分解成單一工序，然后按市場價格進行計算，也是最簡單和常用的一種預估成本的方法。例如：一段橋梁共計355榀梁需預制，預測其預制費用（表1）。

也就是說每榀梁預制成本為47968元。

4.3 工、料、機預測法

即將工程分解成人工、材料、機械費用。它須遵循一些基本原則，如人工費包括基本工資，工資補貼，生產(chǎn)工人輔助工資，生產(chǎn)工人的福利費以及生產(chǎn)工人勞動保護費等費用。材料費包括材料購買價，供銷部門手續(xù)費，包裝費，運輸費以及采保費等。當有了材料原價時，可在原價上加5～7%的增大系數(shù)（即供銷部門手續(xù)費1%；包裝費1～1.5%；運輸費2～3%；采保費2～2.5%）。機械費不僅指使用施工機械作業(yè)所發(fā)生的施工機械使用費，還包括大型機械進出場費及安裝拆卸費。如預測三高爐樁基筏板砼C20單價：

（1）每100 m3該砼各種材料用量為：（堆放材料消耗按各種材料性質確定）

水泥：280 kg×100=28000 kg=28 t×101%=28.28 t×300元/t=8484元；

簡陽砂：742 kg×100=74.2 t×102%=75.68 t×105元/t

=7946.4元；

碎石（5～16 mm卵碎石）：1066 kg×100=106.6 t×102%=108.73 t×50元/t=5436.5元；

水：195 kg×100=19.5 t×101.5=19.79 t×2.68元/t=

53.04元；

外加劑：4.2 kg×100=0.42 t×4800元/t=2016元；

F（粉煤灰）：100 kg×100=10 t×101%=10.1 t×55=

555.5元。

材料費：8484+7946.4+5436.5+53.04+2016+555.5=24491.44元。

（2）施工運輸消耗按2%計：即每100 m3砼的材料費為：24491.44×102%=24981.27元

（3）洗石所耗水量按每10 m3石用水2 m3，100 m3砼石為28 t，共計18.7 m3，用水量為：18.7÷10×2=3.74 t×2.68元/t

=10.02元，清洗用工為2工日×25元/工日=50元：

費用：10.02+50=60.02元。

（4）砼攪拌站按6 h1臺班計，生產(chǎn)能力按80%計：

攪拌能力按90 m3/h，則每100 m3為：=0.23臺班

費用：0.23臺班×4500元/臺班=1035元。

（5）運輸費用按5 km運輸時效為25 km/h，車載系數(shù)0.8，機械利用0.8，罐車每罐7 m3：

機械臺班系數(shù)：7×0.8×0.8=4.48

機械臺班：=1.49臺班

費用：1.49臺班×1450.17元/臺班=2160.75元。

（6）裝卸車輔助用工：每100 m3為4工日，

4工日×25元/工日=100元。

（7）砼輸送，每臺班取6 h，效率臺班取0.8，泵排量取60 m3/h，

機械臺班：=0.35臺班

費用：0.35臺班×1427.04元/臺班=499.46元

（8）各項合計：（2）+…+（7）=24981.27元+60.02元+1035元+2160.75元+100元+499.46元=28836.5元

（9）工程綜合費按15%計取，工程利潤按5%計取，勞動保險費4.26%計取，稅金按6.6%計：

工程綜合費：28836.5元×15%=4325.48元，

工程利潤：28836.5元×5%=1441.83元，

勞動保險費：28836.5×4.26%=1228.43元，

稅金：（28836.5+4325.48+1441.83+1228.43）×6.6%=2364.93元。

每100 m3砼總合計為：28836.5+4325.48+1441.83+1228.43+2364.93=38197.17元。

4.4 人工費測定法

利用施工定額預測人工費成本的一種方法。在施工過程中，會遇到很多類型的單項工程，如何控制人工費也是降低成本的一種方式。我們可以參考《公路工程施工定額（1997）》，如：目前市場行情梁的鋼筋制安為250元/噸，而施工定額中T梁為（4.98+8.3+5.44）=18.72，按每工工日為15.87元計算，可知按施工定額計算人工費為18.72×15.87=297.09元，也就是說按施工定額計算人工費高于市場行情（297÷250-1）×100%=18.8%，出去管理費和勞務分包老板所計取的利潤，基本接近項目部人工費的控制成本。

4.5 配合比比較法

利用預算中的定額配合比耗量和實際施工配合比相比較來控制成本的一種方法。如定額中特細砂混凝土C25粒徑為5～20 mm的配合比為：水泥425#為461 kg，碎石為1364 kg，特細砂為399 kg，水為230 kg，按材料價格確定該混凝土價格為：0.461×280+1.364×50+0.399×38+0.23×1=129.08+68.2+15.16+0.23=212.67元；而商品混凝土的施工配合比C25為：水泥290 kg，碎石1180 kg，粉煤灰90 kg，特細砂450 kg，機制砂193 kg，泵送劑6.1 kg，水190 kg，其價格為：0.29×280+1.18×50+0.09×55+0.45×38+0.193×40+6.1×4.8+0.19×1=81.2+59+4.95+17.1+7.72+29.28+0.19=199.44元，而商品混凝土C25目前價格為245元，而預算價格為212.67+142.09（定額基價）×（15.73%+6.64%）=244.46元（按三類工程計算）預算價格和商品混凝土的市場價格接近。

5 結語

預測控制成本的方法有很多種，但歸根到底都是要以市場為導向，加以認真仔細的分析，不斷總結，才能比較準確的預測控制成本。

參考文獻

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