曹家富：求的就是鄉親共富

余維峰 牛偉

他認為，社會越發展，越發要求企業更具有責任，企業家也要時刻考慮到肩上的責任和擔子

有人做過統計，世界餐桌上每十只鴨中就有一只來自河南信陽潢川縣的河南華英農業發展股份有限公司。民以食為天，如何讓人民吃的安全健康營養，如何帶領鄉親實現共同富裕又能保持山水環境生態優美，華英農業董事長、總經理曹家富一直將這份責任扛在肩上，記在心中。

這位曾經的中央警衛團戰士退伍后不留京城毅然回鄉，成為帶領鄉親創業致富的華英掌門人，以永不退伍的軍人本色高度要求自己。他說，企業無論取得怎樣規模的發展，永遠都要對自己的產品負責任，對當地人民負責任；企業家也要講良心，敢于承擔起社會責任，華英在發展中要繼續保持國內鴨行業第一品牌，而且要始終幫民、富民、愛民。

耕耘鄉土，擔當社會責任

華英農業自1991年誕生以來，在曹家富帶領下，22年來一路坎坷、風雨兼程：1995年，華英發展成為“中國鴨王”；1997年，華英規模躍居亞洲第一位，成為“亞洲鴨王”；2001年，華英已經成了名副其實的“世界鴨王”；2005年華英公司經農業部、國家發展和改革委員會等8部委聯合審定為農業產業化國家重點龍頭企業；2009年企業成功在深交所上市……華英成功實現了企業發展的多級跳。

近年來，在中原經濟區規劃和信陽農村改革綜合試驗區的東風吹動下，曹家富帶領華英人，捕捉機遇、乘勢而上、善做善成，加快了華英養殖小區的建設步伐，積極穩妥地走出了一條“公司+ 基地+ 農戶+ 小區”的農業產業化道路。不斷創新研發力度，大力夯實環保屏障，不僅在養殖生產、產品開發、環保投入等企業“硬件”上越來越完善，也在企業責任、企業文化、整體形象等軟件建設上頻頻發力；不僅讓縣域農民發家致富，也帶動周邊縣市共同富裕。目前華英已發展成為一家以櫻桃谷鴨養殖加工為主，集種鴨繁育、屠宰加工、熟食制品、飼料生產和羽絨加工于一體的國家大型股份制企業集團。

但凡了解曹家富的人都知道，“誰砸華英質量的牌子，華英就砸誰的飯碗”是他的口頭禪。一直以來他對劣質產品和環境污染零容忍，這也是他和華英管理團隊對“質量為尊、環境為尚”生存法則的一貫堅持。

華英自成立以來，就大力引進、吸收國內外先進的質量管理標準、管理經驗和管理方法，在孵化、養殖、屠宰加工、飼料生產和產品開發等多個環節實行嚴格的質量控制、規范，通過不斷強化標準化，來確保食品安全和環境達標萬無一失。

走進華英，方能實地感受華英人對所有的標準化養殖場創新化管理的科學態度。他們嚴格執行“五統一”標準——“統一防疫、統一供苗、統一供料、統一用藥、統一收購”，特別是在用藥方面，加強了對違禁藥品的管理，設立了每批成禽進廠后的必檢關，杜絕源頭疏漏，努力做到讓每一個消費者放心滿意。

在狠抓養殖源頭安全的基礎上，曹家富在企業內部倡導和推行了ISO9001、ISO14001和HACCP等標準管理體系的實施完善和提高工作，并著力構建更加穩定的疫病防治、殘留控制和加工質量衛生保證三大體系，做到了從原材料進廠驗收、產品質量過程控制、生產工藝規范、產品出廠檢驗等各環節進行全面質量跟蹤管理，通過實時監控，層層把關，使華英的產品質量始終處于受控狀態。

都說農民是最弱勢的，在潢川卻大不盡然。為了與農民朋友共同富裕，華英專門成立了養殖事業部，專職負責與養殖農戶的對口服務工作，從鴨苗供應、防疫治病、技術支持、飼料供應到成品收購，均對養殖農戶進行全過程全方位的服務，指導開展標準化養殖，讓農民技術有保證、收入有保障、環境有保護，放心養殖盡管致富。有人說，這是一種大愛，而曹家富卻說這就是責任。

領舞產業化 凸顯龍頭氣魄

為了企業的高效發展和產品升級，曹家富勤于探索創新，加大投資力度，狠抓養殖標準化建設，推動“華英模式”向“華英奇跡”突破。從帶動10萬多農民脫貧致富、實現綜合社會效益50億元向著帶動縣域種養業、運輸業、建筑業、商業、服務業等相關產業的發展，促進了周邊縣區產業結構的戰略性調整，成功實現了“公司+基地+農戶”向“公司+基地+小區”產業模式的升級轉變。有人說，這是一場前所未有的產業革命，不僅從源頭上保證了食品安全，同時也保證了農戶養殖效益的實現，取得了利國利民利企業的多贏效果。

隨著人均GDP的逐步提高，禽肉將會更進一步地豐富國人的餐桌。而作為全國農業產業化重點龍頭企業及國內最大的鴨產品加工企業華英農業的掌門人曹家富，更是未雨綢繆，深遠謀劃著企業的宏大目標，進一步彰顯企業發展所應具備的規模產業鏈優勢、品牌優勢、質量優勢及營銷網絡優勢。

深入潢川大地，發家致富養洋鴨的文化理念深入人心。據了解，目前華英公司擁有的社會養殖面積達200萬平方米以上，規模化養殖場800多個，年養殖櫻桃谷商品成鴨5000萬只以上，直接從事養殖的產業工人達6000人，為公司提供了60%以上的加工鴨源，受益農戶占全縣脫貧農戶的30%以上。公司也擁有基地及小區養殖面積120多萬平方米，年養殖櫻桃谷鴨2500萬只，為華英產品的順利出口提供了安全可靠的健康鴨源。

而伴隨“華英農業”富民計劃在全市范圍內實施，按照信陽市委、市政府提出的“3133”規劃構想，華英已經初步實現產值突破100億，出口創匯1億美元，發展連鎖店超過1000家，屠宰加工3億只以上，實現利稅3億元，帶動30萬農民富裕的奮斗目標。“要想富，找家富”，曹家富帶領華英人領舞產業化，走向世界的同時也帶領了一方百姓走向富裕。

“華英還在征程中，我也在路上”

自1969參軍成為共和國衛士踏入工作崗位以來，曹家富這位1952年出生的豫南漢子已經工作了45個年頭，用他的責任和汗水鑄就了一名優秀軍人和優秀企業家的夢想與輝煌，獲得了來自各方面的肯定和褒揚。華英也從一個蹣跚學步的孩童成長為擁有“世界鴨王”、“農業產業化國家重點龍頭企業、上市企業”頭銜的風華少年。然而，曹家富卻始終認為華英還在成長中，自己也還在路上。

他認為，社會越發展，越發要求企業更具有責任，企業家也要時刻考慮到肩上的責任和擔子。為了潢川人，為了信陽人，自己沒有理由不進一步做強華英，在發展中解決周圍鄉親的共同富裕和環境保護問題。

作為行業的領跑者、鴨王華英在曹家富的帶領下，努力打造國際食品行業一流品牌，著力實現以鴨業為龍頭，以肉雞和熟食為兩翼，以飼料為基礎，以羽絨加工、進出口貿易和低成本擴張為新的經濟增長點，擴充主業規模，拉長產業鏈條，向食品精深加工方向延伸。

采訪之前，記者得悉在首屆中原經濟區（河南省）100張名片評選活動中，“華英鴨”成為代表著中原驕傲與榮耀的100張河南名片，20個河南著名品牌之一。對此，曹家富在興奮中也愈發警省自己、警省企業：立足農業產業化，堅持“三化”協調科學發展，保持“世界鴨王”榮譽，關注社會發展，向著更廣闊的企業目標邁進。他強調，作為華英人要時刻擁有否定自我、挑戰自我、戰勝自我、超越自我的理性品格，要對自己的產品品質、經營形態和管理理念不斷進行變革，保持趕超意識，弘揚創富為民、與時俱進、不斷創新的時代精神，實現企業的責任與擔當。