奧巴馬新政：劍懸中國制造

沒了競選連任的壓力，美國總統奧巴馬在第二個任期內準備“甩開膀子大干一場”。從2013年的最新《國情咨文》來看，奧巴馬新政已初露端倪：讓新的工業革命在美國發生，讓制造業回歸美國。咨文透漏，要擴大對美國國內制造業的稅收優惠政策，對企業回歸所產生的費用給予補貼。同時對那些繼續把制造業留在海外的跨國公司課以重稅。

而這一切，都劍指“世界工廠”中國。

2013年1月，全球制造業生產指數為52.4%，環比增長2個百分點，這已是該指數連續3個月突破50%。其中，美國輝煌再現，創出近十個月的新高！而與此形成鮮明對比的是，據匯豐銀行最新發布的數據顯示，2013年2月，中國制造業指數降至50.4%，創4個月來新低。

制造業回溫

制造業強弱與國力息息相關。英國的崛起源于其在第一次工業革命后成為“世界工廠”，美國能夠成為唯一的超級大國，源于第二次世界大戰后抓住各國重建契機，為世界輸出產品。

然而，到了1980年代，美國認定制造業為“夕陽產業”，將經濟中心轉向以服務業為中心的第三產業。此后，其“世界制造業”中心的地位逐漸被中國取代。

但在金融危機的持續打擊下，美國深刻認識到把經濟發展押寶在金融和服務上的不確定性，因為這些產業只能帶動少數人就業。

自2008年入主白宮以來，奧巴馬開始致力于拯救美國制造業，特別是其核心——汽車工業。他冒著美國民眾尤其是共和黨員的口誅筆伐，耗資848億美元拯救瀕臨破產的克萊斯勒和通用汽車。如此不惜代價收到奇效，2011年，美國三大汽車公司的總產值接近歷史最高點，僅次于2000年納斯達克股市泡沫時的數值。在奧巴馬的努力下，美國制造業工作崗位此前10年來不斷流失的態勢終于被遏制，過去3年創造了超過50萬個就業崗位。

而今，包括汽車工業、重工業、高科技企業在內的制造業正呈現出回歸美國本土的跡象。卡特彼勒正在逐步把制造業從墨西哥遷回美國本土。NCR（國家收銀機公司）將其自動提款機生產由中國遷回美國佐治亞州。2012年6月28日，谷歌發布新款無線家庭媒體播放器Nexus Q，其背面刻有一行文字：“Designed and Manufactured in the U.S.A（設計并制造于美國）”。蘋果更是計劃在美國本土投資1億美元，建造Mac電腦的組裝生產線。

美國的金剛鉆

當然，制造業回歸美國并不僅因受奧巴馬新政的刺激，更深層次的生產力、生產關系的變化才是根本所在。

3D打印技術被譽為“第三次工業革命最具標志性的生產工具”。在《長尾理論》作者克里斯·安德森看來，3D打印技術將會把第三次科技革命推向頂峰，因為它將“體現在前兩次工業革命大顯神威的相同領域內：產品制造”。

2012年全球3D打印設備市場規模超過20億美元，預計到2015年將超過30億美元。奧巴馬在最新的國情咨文演講中也多次強調3D打印技術的重要性，稱其將加速美國經濟的增長。

3D打印技術為何被如此看好？因為它完美滿足了定制化、個性化的產品需求。

前兩次工業革命的技術影響力都持續了幾十年，才最終改變世界。第三次科技革命雖已極大影響了世界，但廣度和深度都不足。第一臺計算機主機代替了某些計算統計工作，第一批商業電腦取代了某些文職工作，第一臺智能手機改變了人們接收和傳播信息的方式，但這些并不足以完全改變人們的生活，特別是就最基本的產品需求而言。而工業化、流水線生產的千人一面的產品越來越不討消費者的喜歡，但完全定制化、個性化的產品又無法付諸生產，基于互聯網科技的3D打印技術恰恰在一定程度上解決了這些難題。

此外，對美國企業來說，離消費者越近，產品設計便越能滿足消費者需求，特別是小規模的生產。要知道，中國制造往往希望大批量生產，接受訂單的企業因此只能慢慢銷售，大量現金擠壓在庫存產品中。而回歸本土，3D打印技術可以使美國企業生產任何規模的產品，實現庫存的靈活管理，并能隨時根據客戶的需求和反饋完善產品。

馬云將這種定制化、個性化的模式歸結為“C2B”。他說：“如果我們能夠鼓勵企業接受更多跨界小訂單，就能獲得更高的利潤，因為這些小訂單都是獨特的非商品產品。”

從產業配套角度而言，美國的社會投資環境、材料科學、生物學、社會組織、人工智能等都在不斷完善，為3D打印技術的井噴做足了功課。更何況，自1940年代以來，美國制造業生產力提高了約428%。這意味著綜合人力成本的降低。據經濟合作與發展組織公布的數據顯示，美國制造業的單位勞動成本從2000年到2010年下降了約13%！

中國制造有救嗎

30年來，中國制造獲得巨大成功，根本在于以人為壓低勞動力成本以及漠視環保為代價。

但隨著中國進入老齡化社會，人口紅利消褪，勞動力成本呈逐年快速增長之勢。世界最大電子承包制造商富士康在2012年將中國內地員工月工資提升至人均4400元。牽一發而動全身，中國制造商紛紛跟進。

與此同時，中國制造業的物流成本卻一直居高不下。以國際通用指標（物流成本占GDP的比例）對比發現，美國的這一數字為9.4%，而中國則達到19.5%。再加之中國成品油、天然氣等資源價格均高于美國，制造業，這一中國最后的防線賴以生存的“低成本優勢”蕩然無存。

那么，“中國制造”是否已進入末路？

未必。要知道，每一次產業轉移都是一個緩慢的過程。美國從1980年代就開始轉移制造業，但其份額直至2010年才被中國超越。中國制造，無論是轉向越南、印度等勞動力成本更低的國家，還是轉移到美國，都需要一個較為漫長的過程，這給中國制造留下了足夠的反應時間。

但如果“中國制造”無法利用這一間隙，提升自己的能力，同時施行以“品牌戰略”為導向的轉型升級換代，不僅中國本土市場會被洋品牌全線攻克，中國經濟賴以生存的“中國制造”優勢也將面臨全線瓦解。

（本文作者系著名品牌戰略專家、華盛智業·李光斗品牌營銷機構創始人）

責任編輯：焦 晶