淺談企業安全文化建設

王建玉

摘 要：企業安全文化是企業長期的安全生產實踐的沉淀，是企業員工內在的思想與外在的行動和物質表現的統一。企業安全文化是一種客觀存在。本文闡述了如何構建企業安全文化的途徑，具有一定借鑒意義。

關鍵詞：企業 安全文化 建設 環境

安全生產是煤炭企業經濟持續、穩定、快速、健康發展的根本保證，是維護企業穩定、發展的重要前提。安全文化作為一個新型的安全生產管理體系，是安全生產的基礎；是企業文化的一部分，是以企業安全生產為研究領域，以事故預防為主要目的的。搞好煤炭企業安全文化建設對于增強職工安全理念，提高安全防范意識，搞好企業安全基礎建設具有重要的意義。

一、企業安全文化的作用

1、企業安全文化具有對安全生產的導向作用。企業安全生產決策者是在一定的觀念指導和文化氣氛下進行的。它不僅取決于企業領導及領導層的觀念和作風，而且還取決于整個企業的精神面貌和文化氣氛。積極向上的企業安全文化可為企業安全生產決策提供正確的指導思想和健康的精神氣氛。

2、企業安全文化具有對安全生產的激勵作用。積極向上的思想觀念和行為準則，可以形成強烈使命感和持久的驅動力。心理學研究表明，人們越能認識行為的意義，就越能產生行為的推動力。積極向上的企業安全生產精神就是一把員工自我激勵的標尺，他們通過自己對照行為，找出差距，可以產生改進工作的驅動力，同時企業內共同的價值觀，信念、行為準則又是一種強大的精神力量，它能使員工產生認同感、歸屬感、安全感，起到相互激勵的作用。

3、企業安全文化對企業安全生產工作起凝聚、協調和控制作用。現代企業管理中的系統管理理論告訴我們，組織起來的集體具有比分散個體大得多的力量，但是集體力量的大小又取決于該組織的凝聚力，取決于該組織內部的協調狀況及控制能力。組織的凝聚力、協調和控制能力可以通過制度、紀律等剛性連接件產生。但制度、紀律不可能面面俱到，而且難以適應復雜多變及個人作業的管理要求。而積極向上的共同價值觀、信念、行為準則是一種內部粘結劑，是人們意識的一部分，就可以使員工自覺地行動，達到自我控制和自我協調。

二、建立先進的企業安全文化的必然性

1、新形勢下安全生產要求的重大舉措。隨著國有企業體制改革的深化，特別是煤炭企業有管理粗放型逐步向精細化管理邁進，要搞好煤炭企業的安全生產只有依靠企業建立先進的安全文化，利用安全文化的輻射作用去影響職工，保證企業安全生產。

2、人本管理是煤炭企業先進安全文化創新的核心。企業最重要的資源是人。實現企業的目標要依靠全體員工的干勁、智慧、創造力。管理最重要的任務是調動和運用員工的積極性、責任心、創造力，企業安全文化是企業員工安全意識的能動產品。煤炭企業安全生產的第一要務就是保證員工的人身安全與健康，煤礦安全生產是依靠人采用先進的科學技術來實現的，因此，人本管理思想是煤炭企業安全文化創新的核心。

三、如何建立先進的企業安全文化

煤炭企業在長期的安全生產實踐中已形成了具有一定影響的觀念、行為、物質3個層面的安全文化。建立企業先進安全文化是將以往自然形成的安全文化加以篩選，引進系統理論，繼承原來具有積極意義的部分，拋棄消極部分，補充缺少的部分。

1、加強企業安全文化宣傳教育。在安全生產管理中，為了發揮企業先進安全文化的巨大作用，當確定了企業的安全文化后，要進行安全文化的宣傳教育。在安全文化宣傳教育上一是要完善和擴大原有的安全教育網絡，二是要發揮宣傳教育網絡的作用。利用安全日活動和各種會議、員工手冊、宣傳欄、公司刊物、報紙、局域網開展內容豐富、形式多樣、生動活潑的企業安全文化活動，如開展安全文化知識競賽、安全文化年活動等，推進企業高層、中層和基層管理人員的行為規范，宣傳企業安全文化，培育管理人員人本管理思想，培育企業安全生產價值觀，用人文激勵員工。

2、領導帶頭，積極推進企業安全文化創新。一是要提高領導對企業安全文化的認識，在實行中，領導要積極組織培訓，讓管理人員掌握企業安全文化的內容、企業安全文化的建立步驟、企業安全文化的激勵機制。領導是建立企業安全文化的關鍵，領導的觀念與行為是員工關注與效仿的模式。領導能修正員工的觀念，約束員工的行為，領導決定的激勵方式能促使員工調整工作思路，進而改變行為方式。二是要制定好推行企業安全文化的計劃與措施，修正完善原有的規章制度，完善激勵機制，使之有利于調動員工的積極性。三是要在建立企業安全文化的各階段，進行檢查評比并考核。

3、建立企業的安全文化體系。企業的安全文化建設體系包括理念目標系統、管理控制系統、發展動力系統和形象傳播系統。文化變革需要時間、力量和責任的投入，因此，安全文化建設是企業一項基礎性、戰略性的工程，需要有計劃、有組織、有手段、長期持續努力地推進，不可能一蹴而就，急功近利、半途而廢。企業安全文化的推進和塑造，必須要有系統化的組織設計，要和企業的發展戰略目標結合起來，要用制度來保證，用機制來推進。

總之，企業安全文化是一個系統工程，涉及企業的各個方面、包羅萬象，各個企業的情況不一樣，安全文化的內涵就會不一致，但是只要我們努力探索，一定能建立具有本企業特色的安全文化，從而進一步促進企業的安全、持續、健康發展。

參考文獻：

[1]卓建守.淺談企業安全文化建設.《商品與質量》2011年20期

[2]唐琿娟. 企業安全文化建設芻議.《新疆鋼鐵》2005年第03期