實施“先鋒工程”提升境外市場的國際競爭力

鉆井三公司工程開發分公司承擔大慶鉆探蒙古鉆井項目的施工和管理工作。多年的赴蒙施工，分公司黨委認識到，境外鉆井項目面臨施工環境條件差、可用資源少、施工標準高、生活保障難度大和防恐形勢嚴峻等問題，抓黨建、促項目是出色完成塔木察格鉆井生產任務的有力保障。今年以來，分公司黨委圍繞做實做強蒙古市場這一中心任務，實施先鋒工程，努力把企業黨組織的政治優勢轉化為企業的國際競爭力，在推進項目進展中充分發揮黨員的先鋒模范作用，提升國際競爭力。

一、抓好黨員的教育，提升黨員隊伍素質。思想決定行動。境外施工隊伍要具備較高的技術實力和思想素質，境外黨員更應具備較高的政治覺悟，才能在急難險重的生產任務面前當先鋒、打頭陣，才能在復雜形勢面前臨危不亂，成為員工的主心骨。因此，分公司黨委注重抓好黨員的教育工作，提升黨員隊伍的整體素質。

一是搭建黨員教育平臺。本著靈活、有效、實用的原則，分公司黨委因地制宜地搭建海外隊伍黨員教育平臺，充分利用互聯網資源，完善黨員遠程教育手段，推進黨員教育信息化進程。

二是豐富黨員教育內容。分公司黨委不斷豐富教育內容，確保黨員素質不斷提升。開展形勢任務教育。分公司黨委認真分析公司外部市場面臨的形勢，特別是大慶油田提出了“穩四上五“、大慶鉆探堅定不移拓展海外市場的總體要求以及蒙古塔木察格增儲上產的有利態勢，認清蒙古鉆井生產的有利條件和不利因素，使黨員及全體員工消除畏難情緒和各種疑慮，增強戰勝困難的勇氣和信心。開展愛國主義教育，培養隊伍過硬作風。

三是創新黨員教育方式。分公司黨委針對隊伍長期在國外施工的實際，創新黨員教育方式，注重處理好“三個關系”，做到“三個突出”。處理好自學與集中研討的關系，突出學議結合。海外工作緊張，不可能有太多的時間來進行集中學習，分公司黨委注重培養提高干部職工自學的積極性，在以自學為主的基礎上，采取演講、交流讀書心得等方式，在相互交流、信息共享中激發黨員干部學習熱情，增強讀書學習的效果。處理好帶頭學與帶動學的關系，突出齊頭并進。

二、抓好黨員的管理，推進創先爭優活動有效進展。

一是強化黨員的組織管理。針對隊伍分散、黨員流動性大的實際，分公司黨委因地制宜設置黨支部，確保每個黨員都生活在組織中。在具備條件的東旗辦事處、海拉爾辦事處和蒙古前線設立臨時黨支部，并根據蒙古項目規模和各鉆井隊黨員人數，在整建制的12支鉆井隊設專職黨支部書記，確保了黨組織的覆蓋率100%。同時設立“倒班回國黨員活動日”，分期集中組織黨員政治學習、業務技術培訓、匯報思想、開展活動，為充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用搭建廣闊的平臺。

二是強化黨員制度管理。分公司黨委按照黨章規定和上級黨委要求，除了認真執行《開展創先爭優活動制度》、《“三會一課”制度》等國內制度外，還進一步明確了《涉外保密和維護國家安全制度》、《海外黨建信息化制度》、《重大節日慰問制度》以及《家庭聯絡員制度》、《出國前五必談制度》等具有海外特色的黨建制度，明確了海外項目黨組織的工作職責和內容、推進了企業黨建工作在海外項目的落實。

三是強化黨員的目標管理。面對油田公司“穩四上五”、海塔增儲上產的有利態勢，大慶鉆探明確了海外市場實現收入45億元、利潤5億元的奮斗目標，分公司黨委采取機關黨員包隊、基層黨員包班組等方式，將全年在蒙古鉆井100口、進尺24萬米的工作目標分解到黨支部和黨員，提出符合崗位特點的目標任務，組織黨員簽訂目標責任書，使目標層層分解、黨員肩扛指標，引導廣大黨員以為油田分憂為己任，圍繞各自的工作目標，爭當崗位先鋒。

三、抓好黨員先鋒模范作用的發揮，帶領員工攻堅克難。

一是艱巨任務面前凸顯黨員先鋒作用。今年4月，面對蒙古東旗口岸到塔木察格基地200多公里大雪封路、接送人員的車輛行進困難的實際，分公司副經理李成鐵帶領黨員干部一行7人從東烏旗口岸出關進入蒙古，第一時間啟動蒙古前線基地。在黨員干部的帶領下，分公司首批赴蒙的三支鉆井隊94人從大慶出發乘大客車長途奔波22個小時，到達東烏旗口岸出關進到蒙古，為蒙古開鉆提供了人員保證。

二是復雜形勢面前凸顯黨員的先鋒作用。海外員工的安全問題，牽動著分公司領導的心。分公司黨委堅持把員工的生命安全放在首位，認真抓好出國前的防恐安全培訓，提高黨員干部防恐管理能力和施工作業人員的防恐技能。

三是人員緊缺面前凸顯黨員的先鋒作用。由于今年生產一上手，部分員工和全部臨時用工近半數人員沒有進去，塔木察格十二部鉆機只啟動了六部，已開鉆的6個隊全部都是打聯隊，每個隊不足30人。面對前線人員嚴重緊缺的局面，黨支部書記劉恩喜、張安理主動要求到調度室值班，黨支部書記李海波主動到基地當起了廚師，緩解了前線缺員的現象；各鉆井隊召開黨員干部大會，打破干部工人界限，老典型30102鉆井隊隊長吳春忠帶頭下到班組干起了司鉆，既是指揮員，又是戰斗員；30609鉆井隊副隊長于志堅、30648鉆井隊副隊長張德龍等下到班組帶班和員工摸爬滾打，激發了干部員工的工作熱情。年輕的技術員雷明陽多次推遲了婚期；員工劉廣喜、王多斌、劉文勝等孩子高考也沒回國，堅守在塔木察格工作，有力促進了蒙古鉆井生產的高效運行。

截至目前，分公司有三個隊次實現了放井架、拆搬、安裝起井架一開“四個當天”，有四支鉆井隊日進尺突破千米，三支鉆井隊提前完鉆，第一輪井從5月12日開鉆，已全部完井，比去年首輪井機械鉆速提高了12%，得到了甲方的高度認可，叫響了大慶鉆探的品牌。