電視要發展，理財很關鍵

李曉紅

財務管理是所有行業管理的一部分，是對有關資金的獲得和有效使用的管理。財務管理的目標取決于行業的總目標。

電視臺要想發展必須擴大收入。擴大收入的根本途徑是提高電視節目的質量，提高收視率，同時要不斷更新設備、技術，提高各類人員的素質。這就意味著需投入更多、更好的物質資源、人力資源，改革技術和提升管理水平。

電視節目的質量決定著電視臺經費的來源狀況。電視臺屬于重裝備、高消費、先進技術密集度高的事業單位，每天都要有大量的資金投入。當前，電視臺的各項經費開支主要靠播出的廣告收入，而廣告收入的多少除受其所在地區的經濟發展程度的限制外，還受到以下諸多因素的影響。

一、受電視節目收視率的影響

電視節目收視率是衡量節目質量高低標準之一。收視率高的節目，做廣告的客戶也自然會多，效益也高；反之則低。而收視率的高低則是由節目質量高低決定的。節目質量高的，其收視率一般也就高。

二、受所在地區覆蓋面的影響

以前，各地區的電視臺基本上是獨家經營。隨著我國電視衛星的使用，各省市臺上星轉播電視節目，打破了以往各臺播出覆蓋的領域，人們可選擇收看的電視節目增多了，廣告客戶選擇播放廣告的范圍擴大了，出現了跨省、跨地區制作播出廣告的新動向，出現了地區領域內的電視臺間的廣告業務的競爭，每個電視臺都面臨著一場考驗，即如何使廣告收入保持不變并有新的增加。

三、受自身播出的廣告節目制作質量的影響

隨著國民欣賞素質的提高，廣告節目攝制也要提高質量，由以前的硬性播出、觀眾被動看，轉變為主動吸引觀眾收看，從而達到更廣泛、更有效的宣傳效果，吸引更多的廣告客戶。除此之外，每個電視臺的各頻道每天播出時間是有限度的，其中插播的廣告時間也是有比例限制的。要擴大收入，還要另辟門路，依靠社會力量集資或贊助來辦節目。然而贊助單位之目的是為了提高本單位的知名度，擴大其在社會上的影響，最終能為本單位帶來效益。所以贊助單位自然也要選擇質量較高、人們喜愛觀看的節目進行贊助。總之，無論是廣告收入還是社會贊助，都必須以節目質量為基本保證，沒有節目質量就沒有觀眾，也就失去了經費的主要來源。由此可見，電視節目質量對于每個電視臺的經濟效益來說都是非常重要的，它關系到電視臺的興衰成敗。當然，影響電視事業發展的因素很多，既有外部因素，又有內部因素，但其中，財務管理水平是影響其發展的一個重要內部因素。分析財務管理特征，探索財務管理與理財環境關系，有助于提高財務管理水平，促進電視事業的經濟保障和健康發展。

電視事業的發展，與電視人的內在動力有著直接的關系。為了調動編輯人員的積極性，提高電視節目的拍攝質量，必須做到經費分配與節目質量掛勾，方可促進電視事業的健康發展。

經費分配與節目質量掛勾，可以增強欄目間的質量競爭意識、精品意識。任何欄目都要有一定的攝制經費做保障。每個欄目要想得到攝制節目經費，就必須在節目質量上下工夫，使其所拍攝的節目，無論在平時的評估中還是在定期的評比中，都能獲得一席之地。否則，如果質量跟不上去，既沒有社會效（下轉93頁）益，就得不到相應的經費，也就無法繼續拍節目。出于經濟原因，也迫使每個編導必須在心目中牢固地樹立起質量意識，重視節目質量，多攝制具有一定水平的節目。

電視節目的質量評估，是通過專門人員對電視節目的剖析，并結合播出后反饋回來的各項信息和指標，依據有關標準進行綜合評議得出結論。質量評估和評比的過程，實際上也是促進欄目之間的攝制節目質量上相互競爭的過程。通過競爭，可以使攝制節目經費的分配更趨于合理。攝制節目經費按質量分配，也就是通過對欄目的綜合評估與評比來確定節目質量檔次，并以此為依據、為標準，進行分配。這種做法，既可體現以質論價的原則，又使經費分配趨于合理，更具科學性，從而調動編輯人員的積極性。

經費分配與節目質量掛勾后，可以強化制片人對欄目的核算意識，實行按節目質量分配攝制節目，在拍攝過程中精打細算。欄目只有不斷增強效益意識、核算意識、量“入”為“出”，以盡可能少的投入獲得盡可能多的產出，才能不斷地增加其經費資金積累。

對電視節目以質論價、按質分配經費，不單純只是經費分配方式的改變，實質上是適應社會主義市場經濟發展的需要，是加強財務管理的需要。一個單位、一個欄目經費運轉的好壞，資金的利用效率，管理工作是關鍵，而財務管理又是管理工作的一個重要環節。

（作者單位：內蒙古電視臺）

責任編輯：邰山虎